怎么复盘？复盘成功案例核心要素：是团队成功必经之路

近几年，“复盘”这个词在各个领域变得比较火，究竟复盘是什么意思？

我们将在此分享复盘失败和成功案例核心要素。

什么是复盘？

复盘是围棋世界的一个概念。 围棋高手的学习几乎都采用相同的方法，即不断复盘。

每次下棋或打一局，无论输赢，要重新把它重新放在棋盘上：看下哪里好？哪里下不好？

也就是说，我站在一个旁观者的角度，总结一下我刚才玩的那盘棋游戏。

复盘是团队成功必经之路

体育运动员也在做复盘，NBA球队每场比赛都会做复盘。

从全局分析比赛，从推演中总结细节，每一次出手都回过头来，找出漏洞或不足，在训练中加强。

通过回放挖掘自己的潜力，作为旁观者，客观理性地分析过去的自己，向过去的自己学习。

这也是实现快速成长的第一条捷径。

复盘失败和成功案例核心要素

有很多事情我们已经做得很好的，但没有重复做，反而有些错误又一犯再犯。

• 做事情往往就是机会来的时候，把握住，抓紧把精力投入到最重要的环节里面去。
• 20%的行为创造了80%的利润，而剩下80%的行为都是无意义的内耗。
• 你如果够聪明，知道关键的20%是什么？怎么做，不就赢了吗？

1. 关键人物是谁？
2. ta的真是需求是啥？
3. 关键的节点是啥？
4. 准确的路径是啥？

• 有启发吗？

举个例子：

• 抖音短视频卖货的某网络营销团队有100人。
• 复盘几年的成功案例，发现测品成功的收益最大。
• 但测评部门只投入了少量的人力和精力和资金。
• 后来想通了，测品负责人直接给了股份后，继续加大投入，确保最赚钱的环节良性循环。
• 复盘找出关键环节，投入重兵，就能够快速出成果。

现在投广告，淘宝和拼多多是测试图片，抖音是测试短视频。

现在我们推广一个产品，一般都是出几十个网络营销方案，然后找到最好的放大网络推广。

电商运营做得最多的活儿就是测试，还得带着助理测，助理就按照运营要求的思路干 ​​​。

怎么进行复盘？

复盘是回顾、审视和分析自己、总结得失、思考做事方法和技巧的过程。

明白了重放的重要性后，那么复盘应该怎么做呢？ 请按照以下步骤操作：

第 1 步：回顾目标

先回忆一下最初的目的，或是期望的结果是什么？

在行动之前，你需要写一个明确的目标（SMART），并达成共识，共同研究如何实现目标，制定计划和解决方案。

第 2 步：评价结果

• 首先，对工作任务过程中的各种记录进行统一汇总，包括日记、总结、APP；
• 然后，回顾工作任务，与原定目标进行比较，客观分析计划外的重要亮点或不足；
• 最后，应引入更多的外部典型事实样本，使结果评价具有更广阔的视野，得出的结论更客观。

第 3 步：分析原因

在分析任务之前，请回答以下问题：

1. 实际情况与预期情况有何不同？
2. 如果任务失败，失败的根本原因是什么？
3. 如果任务成功，成功的关键因素是什么？

• 只有真正了解问题的根源，才能进行有效的复制成功和避免失败。

第 4 步：总结经验

复盘核的核心目的，是从行动中总结经验，改进和优化不足。

1. 你从这个过程中学到了什么新东西？
2. 如果有人做了同样的事情，你会给出什么建议？
3. 接下来做什么？
4. 哪些可以直接操作？
5. 哪些需要相关条件或资源？

第 5 步：改进建议

• 针对复盘分析中发现的问题，提出具体改进建议。
• 比如努力的方向，急需解决的问题，做事的有效方法等。

这里有个最简单的复盘模板方法，非常有参考价值，请点击下方链接查看 ▼

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