9

八、文化内容投资手札之新想法:内容付费是颠覆性变化

 3 years ago
source link: https://zhuanlan.zhihu.com/p/36808149
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

八、文化内容投资手札之新想法:内容付费是颠覆性变化

宁波辰海星河投资管理有限公司 合伙人

这个世界上有两件事是最困难的:

①如何把想法放入别人的脑子

②从别人口袋里把钱掏出来。

最优秀的文化内容创业者和投资人们会同时在这两件事上努力。

而内容付费,就同时实现了这两个目标。

中国互联网用户曾经是不愿意为内容付费的。我们费劲心思寻找各种免费的机会,还催生了庞大的软件和内容下载产业链。

但是最近几年的变化充分的反映了,消费者们开始不对内容付费排斥了。漫画付费、知识付费、音频付费,都在这个大浪潮的推动下迅猛的发展。中国的网络付费视频市场可能在10年的周期内最起码成长3倍,2016年是7500万付费用户,那么不远的将来可能就会成长为一个2亿付费用户的市场。按照年费200来算,这是一个最少规模年400亿人民币的市场,2017年的中国电影票房,是520亿。这个市场绝对不小。

我们不光愿意为了内容本身付费,也愿意为了自己热爱的文化群落掏出钱来。我们看到的TI6和TI7的众筹,2016年2000万美元,2017年2400万美元,DOTA还不是全球最大用户量的MOBA游戏;看到的SNH48的总选举1天1亿的票选收入,都证明了这点。

也许看到数据还有人不能感受到这个变化有多颠覆,challenge这个规模还不够大;也许有人会问,这不就是个小众的事情吗?天花板能有多高?

我来说说我的思考,为什么我觉得是内容付费是颠覆性变化。

首先,内容付费不是一件小事儿。

从全球看来,在内容产业的早期,正如大家所知道的,第三方的广告植入是产业发展的保证。

最早,肥皂剧这个名词,就是因肥皂厂商最先开始赞助电视媒体而来的。

报纸、杂志、广播、电视的最普遍商业模式,就是广告和冠名。

当大家都非常方便地为感觉付费,为自己的精神世界付费的时候,内容产业的行业逻辑发生了改变。别看只是toB的模式改成了toC,这就是最重要的改变,有两点影响:

  1. 消费者直接为内容、为感觉付费实现了内容的直接变现,而不需要依赖第三方的力量来生存,从而降低了商业上的风险
  2. 内容生产者也能直接从市场收获反馈,进行内容生产方面的快速迭代,越来越多、越来越好的内容将被越来越迅速地生产出来;人才和团队会层出不穷

所有的媒体,将成为真正意义上的基础设施,就像电网、铁路和电话网络一样。他们会只发挥平台的作用:在内容付费的推动下,内容生产者和内容消费者能直接对接,整个产业的效率又会进一步提升。

其次,内容付费,也不会只是个小众的需求。

为了解答这个问题,我们要深究这种为细分内容付费的冲动究竟来源于哪里。

可能是因为移动互联网和社交网络的出现,消费者们更容易接触到各种信息,从而用户群落更容易产生,他们之间相互影响。

也可能是因为有太多庞杂的信息,消费者们不得不通过付费的方式筛选出更高质量、更高浓度的信息。

在我看来,更深层次的原因在我们人本身的特质。

心理上,人类同时需要两种感觉:安全感 优越感

  • 我们害怕孤独,想要融入一个集体,获得温暖和安全的感觉。
  • 我们渴望与周遭的人们不同,不同于我的同学同事家人朋友,恨不得世界上独一无二。

这两种感觉时刻不断在撕扯,但是又对立统一。

在曾经的物理世界里,人群的偏好总是因为物理距离的远近而分布。我们是没法达成上面两种感觉的对立统一的,但是现在可以!

通过互联网传播的内容,连接了遍布于全国、全网、全世界的具有某个特殊标签的人群,既保证了你的特立独行,又能够让你找到同好,产生归属。

而为了安全感和优越感,你不愿意让这个标签、或者回忆消失,于是大家都愿意掏出钱来。

这又是一个只属于中国这种互联网发达国家的独特机会

所以未来,来自广大消费者为内容的付费和对更多细分内容的关注,甚至说是冲动,所形成的小而精的付费内容产品,将成为推动内容市场发展的最主要动力。#END#

目录

附、文化内容投资手札复盘和新想法——2015年和2016年的观点

一、文化内容投资手札复盘——我在过去两年讲过些什么?讲对了什么,讲错了什么?(上)

二、文化内容投资手札复盘——我在过去两年讲过些什么?讲对了什么,讲错了什么?(下)

三、文化内容投资手札复盘——再谈渠道

四、文化内容投资手札之新想法:反馈和迭代(上)

五、文化内容投资手札之新想法:反馈和迭代(下)

附:索罗斯 金融炼金术 解读和学习

六、文化内容投资手札之新想法:组织的学问

七、文化内容投资手札之新想法:粉丝经济的一些互联网真相

附:树立一个粉丝群体要注意的事项

八、文化内容投资手札之新想法:内容付费是颠覆性变化

九、文化内容投资手札之新想法:媒介到底是什么?怎么找到新媒介

十、文化内容投资手札之新想法:所有的内容公司,最终都将是游戏公司

十一、文化内容投资手札之新想法:媒体集团的发展路径

结语:2018年之后,一些关于投资,应该发生的追问

附: 20170530 付费视频市场格局推演和猜想


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK