这个事情，大佬已经回答过了。

如果领导要求的先上线再说，那可能遇到以下场景：

1、业务马上要来了，赶紧先把架子撑起来。拿下业务，后续再说

2、更大的领导拍脑袋说了上线时间，大家都接不住这个锅了

3、考核指标的扭曲，反正先交付一版就行了，后面是未知的世界

如果产品自身要求先上线再说，那可能遇到了这些情况:

1、我也不知道找谁问需求了，就这样吧，反正没有考核指标

2、准备甩锅给技术，后面技术部门需自救

3、无关紧要的需求，但是领导特别上头，不想占用太多时间

4、目前来说虽然不完美，但也没人提，用着呗

在各个不同的战略阶段，需求决策的标准是不一样的，简单三步走：

1、起步阶段：注重核心功能的实现，快速推向市场验证产品的可行性。【让用户聚焦于有价值的功能】

2、发展阶段：进行功能扩展和完善，在这个阶段也会小范围的进行试错实验。【攻城略地，探索盈利边界】

3、迭代阶段：这时候产品基本已经成熟稳定，需要更加注重用户体验方面。【增加产品的价值始于改进产品的核心体验。】

这种说辞，一般发生在发展阶段，重点在于以下问题理解的深浅：

如何判断给产品增加一个功能（或项目迭代）是必要呢？

关于做产品该思考的问题，同样适用于在做一个新功能（区别于产品需考虑的更全面）

1、这个功能解决了什么问题，解决之后达到的效果？（功能价值）

2、此功能主要使用的场景是什么？（用户场景）

3、竞争对手那里是否有这个功能？（竞品分析）

4、没有这个功能的时候，用户是怎么去解决问题的？（可替代度）

5、新增此功能是否增加盈利模式？（盈利模式）

6、新增功能的风险点，若发生风险后的相关预备方案？（风险措施）

7、当前是否有阻碍此功能实现的矛盾？（主要矛盾）

8、如果新增了功能，达到什么样的数据指标才算合格？（数据指标）

9、功能的复杂度，如果功能复杂是否需要分期迭代进行？（版本规划）

常规就不说了。

需求是有范围的，不能在不可能三角中无限蔓延需求。

迭代是有优化型和增量型的，先盖个厕所有何不可。

更应该说出你的疑惑和倘若你是他会怎么整，

用户思维和迭代思维和我们产品经理两大法宝。每一个产品的初心都是满足用户需求、为用户创造价值、提供有价值的功能和服务。而迭代是去检验是否满足了用户需求、用户是否真的喜欢。

如果先上线再优化不是基于用户而是KPI，伤害了用户降低了产品价值，得不偿失。

产品当然要有deadline，这就要求产品多花点时间把控产品进度；不要以为自己想出个点子就万事大吉；因为项目经理可能天天给开发团队洗脑：项目先上线，后期再优化！

得看场景

如果是产品评审会上被各位同事各种质疑，提出很多意见，产品置之不理，说了句功能先上线，后期在优化，没有任何理由，或者随便搪塞，那就不太专业了。

其实功能先上线，后期在优化这句话不重要，重要的是你为什么说出这句活。如果是你非常明确这个功能的目标，你知道这个功能必须要在上线节点交付才能发挥该功能的意义，而又有很多同事提出新想法，新建议，说你的功能差这里差那里，只有你心里明白项目延期的后果，你笃定的说出这句话，没问题。做产品要比所有人都明白做事的目标是什么，为的是达成目标，而不是作出完美无瑕的功能。

做B端产品，说这种话，一般有几种情况：

1、创意还没验证，先上线看看客户反响

2、deadline到了，上了再说，不上线没法交代

3、现在没有更好的解决办法，先上线，等我慢慢想

4、提前没考虑到这个细节，客户一般发现不了，出问题再处理成本也不大，上线为主，不能影响项目进度

但题干的图是产品红线，客户核心需求（省力、更快）没有满足，怎么说都不合适了

字面意思：上线后优化。

实际意思：上线后没人记得就不用优化了。

产品经理做这个，基本上是为了交差，平衡开发进度与老板对版本的预期。

这个跟有些程序猿写代码一样一样的。先保证流程能通，健壮性啥的再说。先用个笨方法实现，代码之美以后再说。

虽然知道这样不好，但是因为各种原因，我们都在这样做，不是么？

追求极致的激情被各种践踏和消磨...

我觉得没毛病啊，一个新产品肯定是从MVP最小可用模型开始的，等什么都完备了在上线可能黄花菜都凉了，风口不可能一直存在等你做出一个一步到位的产品再上线。好产品肯定都是一步一步快速迭代来的，最开始是什么样的并不重要，重要的是上线后是否去了解用户需求，做更能满足用户需求的产品。

1. 领导分配的任务，不是我擅长的领域，不确定因素太多，做好基本流程就上线，上线后做好数据收集，等客户反馈，制定优化方案...

2. 一个产品在同行业平台发布后热销，领导心动，又不想投入太多时间和精力。产品经理说“上线后优化”没错啊

站在产品经理的角度就是MVP，快速迭代，敏捷开发、市场验证。理论上没啥问题，实际上……

mvp是一门学问，哪些是首先需要验证的，哪些是不做就会影响验证的，哪些是80分->100分的事情

不用留点时间给产品狗思考一下啊！！！！！！

主要现在想不到更好的解决方案了，不上线又不行，不上老板又天天bb产品，上了再说

意思就是挖坑先上线，然后就留坑跑路。