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产品经理35岁没到管理层,是不是就说明职业生涯走到尽头了?

 3 years ago
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** 产品经理

1、互联网公司产品经理普遍年轻化

国内互联网产品经理这个职业基本上是从2010年后才有的,从业者自然是比较年轻化,按23岁毕业就从事产品经理职业来算,最高年龄的也差不多才34岁

2、是不是产品经理到35岁还没到管理就说明职业生涯到头了

管理者肯定是少数的,人人都是管理者的话,那被管的是谁;互联网产品经理这个岗位不像是一些传统行业的一眼能望到头的职业,未来有很多不确定性,过好当下,做好沉淀,拥抱变化吧,不用太过焦虑。

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不要自我制造焦虑

哪有那么多管理位给你?

不是每个公司都有能力去给你开个团去带

为什么30岁以上的产品少?很多行业都这样

混了几年,混不好,就转行了,并不是职业到尽头,而是,过滤了很多菜鸡

30岁以上,如果你依然还在一个行业,那么你自身技术积累一定足够,可以考虑往技术总监,技术主管等靠一靠,其实,这些岗位真不难。

至于你走不走管理,有没有机会成为管理

很多时候,是非常讲运气的,其次看人品



举个栗子:

我有个朋友,做销售4年,他情商高,会做事会做人。

4年了,他依然没有晋升,不是他能力不够,是公司平台就那样。

4年了他辞职回家发展了。

半年后,他曾经的客户,知道他离职后

直接挖他过来当技术总监

一个人能不能晋升,真的很看运气和人品





所以,小伙子,你如果真的往产品这条路走,请你坚定你的信念,不要被网上的一群菜鸡所散播的焦虑影响。

PS:换位思考一下,那些说30岁危机,35岁危机的人,其实是他们自身的问题,混不下去了,正好又处于这个敏感年龄段,于是就把锅甩给了年龄。

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我以前觉得这个问题有点杞人忧天,尤其是对综合素质要求比较强的产品经理岗来说,随便换个赛道也能找到合适的工作。觉得年龄只是个时间线,并不意味着什么,这个问题也不值得多想。

直到我自己也快临近这个时间线的时候,才意识到那根线确实是真实存在的。而且也发现身边不少30岁以上的产品经理他们确实也面临着发展瓶颈。

01》   一切都是成本问题

最近公司组织框架在调整,我入行时的业务导师也正面临着这个问题,他在公司干了快10年了,随着公司的发展薪资待遇也上去了,但并没有上升到核心岗位。对于公司来说这样的员工性价比是极低的,这也就意味着是会被优先考虑“优化”掉的一批人。

对于企业来说,招人进去就是帮企业解决问题的,解决问题首先要考虑的是成本问题,一个高成本的解决方案永远不会被优先考虑。所以,对于同等水平的候选人,招聘者首先会考虑成本较低(薪资要求低)的候选人。

毕业后工作的前五年是工作技能上升最快的时候,这时候对薪资待遇的要求相对较低,而五年后工作技能大多数人的工作技能也慢慢停滞了,甚至不再增长了,而薪资要求却越来越高了。

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而且年纪大了,精力也开始慢慢被生活中的琐事分散了,然后对待工作就会慢慢进入一种懈怠心理。没法再像年轻时候那样集中注意力,也没法像年轻人一样集中火力在工作上,甚至为了研究一个不懂的问题熬夜加班查资料。

笔者刚毕入行时就经常有这种经历,每次熬熬夜学习查资料的时候,第二天精神反而更亢奋了,甚至莫名的被自己的行为给感动到了。等工作了六七年后,慢慢就懂了,随着生活中的各种琐事越来越多,经历也没以前那么容易集中了,明显感觉自己有种懈怠心理,最近在努力调整心态。

所以,如果你是招聘方,现在有手里有两个能力相同的候选人,一个年轻有活力但薪资要求低,另一个年纪稍大但薪资要求高,你最终会选择谁呢?

而且年轻人普遍有个错觉,觉得这些东西都是靠自己的能力得来的,只要继续保持,待遇肯定还会越来越高。

其实不完全是,刚毕业前几年的增长是有年龄红利和学历红利的加持,所以刚毕业前几年不要太混,三五年左右待遇普遍也能涨好几倍。但既然是红利,就会有期限,等过了那个期限,如果没有进化出核心竞争力,慢慢也就进入下行通道了,最后掉在坑里。

02》 理想与现实

关于产品经理的这个职业,行业里面普遍的说法是将来可以有两条路走。

一条是管理路线,先从产品助理做起,接下来是产品经理,然后做产品总监,最后到副总裁,甚至出任CEO。

另一条是可以走专家路线,也是先从产品助理开始做起,然后是产品经理,接下往走专家路线,甚至做行业里的专家,可以拿着按小时计薪的咨询费用。

从理论上讲,产品经理确实有这两条路可以走,但现实却是,只是极少部分人能走这两条路,因为绝大部分人既没法成为领域不可替代的专家,也没法成为管理层。

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听起来好像很悲观,但却是事实,笔者不想给任何人传递虚假信息,给大家不切实际的幻想,也不想传递焦虑,给大家造成困扰。

好多小伙伴换工作的时候一心想进了大公司,其实,进入大公司并不意味着找到避风港了。笔者在大公司和创业公司都呆过,发现大公司最关注的是流程,就像自然生态系统一样,有自我生长,自我调节能力,就算企业里老总失踪了,企业也能运转下去。

员工是企业这个生态系统中的其中一个零件,企业会尽可能的把每项工作都规范化流程化,缺了谁系统都能迅速调整收敛并且保证继续运行。

这样有两个好处:一是可以让你对自己的工作更加熟悉,对工作的熟练度是提高工作质量的关键。另一方面也可以有效防止乱跳槽,工作越是单一,所以在里面呆的越久,员工在市场上的竞争力越弱,在人才市场上就越不好找工作。

如果去了创业公司就更惨了,在小公司里呆着学不到核心竞争力,啥事都要你干,什么都要学,待遇还低。不过有少部分创业公司到最后是能成功的,如果踩对了坑,最后也能跟着公司快速成长,我认识的一个小伙伴就在拼多多成立初期进去的,现在也混得风生水起。

说到这里,大家肯定要问了,行了,别逼逼了,,说说你的解决方案吧!

03》     怎么避免掉在坑里

如果已经掉在坑里了,那真不好办,不是有个说法“你现在面临的问题,都是你三年前的选择”嘛,如果已经掉在坑里了,只能想办法从坑里爬出来,避免之后再掉进另一个坑里。

笔者也经历过几次掉在坑里的经历,后面反思的时候也想明白了,当初其实有过机会,只是当时畏惧失败,总是选择了在舒适区待着,到后面越选路越窄。现在回过头来看,其实当初畏惧的那些东西是微不足道。

所以,产品经理应该怎么避免30岁以后掉在坑里呢?

笔者以为,首先面对问题的时候,少点瞻前顾后,得迈出去那一步,不然总给自己画圈,觉得自己这不能做,那不敢做,其实唯一值得恐惧的确实是恐惧本身,跳出去一次今后就不怕再跳了。 

碰上事情不那么懈怠,勇敢去面对,有想法就尽快实施,绝大部分问题都不太是问题。如果你不那么懈怠,可能就不会在30多岁被抛到人才市场了,万一真的发生了糟心的事,也有心力去重新开始。

其次要提前给生活增加不确定性,如果你在公司呆着暂时无法突破的话,可以考虑向外突破,做长线布局,也就是你的planB。

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比如说,我身边的一个小伙伴很喜欢养猫,闲着没事喜欢拍些养猫的小视频,讲讲养猫小技巧,现在也积累了不少粉丝了,然后顺带卖猫粮,每个月也能赚个几千块钱。

最后来总结一下,产品经理这个岗位最好的方向肯定是从管理方向和专家方向走走。如果没能走通,那也不要气馁,咱们找找自己的特长,然后向外突破。

另外也没有必要担心产品经理这个岗位将来失业的问题,事实上在私企里是没有铁饭碗的,基本上没有什么职业是可以做一辈子的。保持积极乐观,遇到问题勇敢面对,这就是避免掉在坑里最好的办法。


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