目前我去审视一款产品好坏，主要通过以下3点：

1、是否解决用户真实痛点：

解决用户痛点，我认为是产品的根本。一款产品的诞生，必定是聚焦于某一用户群的某一类需求，但是光讲需求很宽泛，用户的需求是五花八门、无穷无尽的，我们要做的是提炼痛点，所有的策略、流程、功能、交互等，都应该围绕着解决痛点的主线去设计，当你能抓住用户的核心需要，他才是你的用户，否则就只是过客，走马观花，不产生任何效益。

2、是否符合对产品的定位和预期

产品的立项，必定会有它的定位和预期，即产品的使命是什么？有的是通过售卖产品直接获取收益、有的是通过产品来让用户为某些服务支持持续付费、有的是想通过产品为其他产品赋能（为其他产品做嫁衣，不直接产生收益）、有的是公益性产品、有的是为了流量的获取和留存、有的可能只是为了树立品牌形象。所以不同的产品会有不同的定位和预期，不一定这个产品就要赚到钱，只要他能完成使命，就是一个合格的产品。

3、是否带来额外的成本（或收益远低于带来的成本）和收益

我们做一款产品，是为了产生积极的变化，比如：突破时间和空间的限制、降本提效、提升用户体验、提升资源的利用率等等。但我认为不能以牺牲作为代价，去获得新的能力；比如为了提高收益而伤害了用户信任感，为了让交互更炫酷而大大提高了用户的学习成本，或者为了数据的收集而给某些岗位产生巨大的时间成本。

当实施新的方案，如果无法避免一定需要付出代价（或成本）时，一般我有两个原则：① 新的解决方案，是从底层解决问题，即通过解决A，B自然而然就得到解决，而不是拆东墙补西墙； ② 新方案的收益一定是远大于产生的成本才做

在不带来额外成本的前提下，如果还能有预期之外的收益，那无疑是更牛批的~

如果一个产品能够符合以上三点，我就会认为这是一个好的产品。

能够改变用户生活习惯的产品就是好产品（包括把线下习惯改到了线上）

微信改变了人们的聊天习惯

淘宝改变了人们的购物习惯

大众点评改变了人们的巡店习惯

滴滴改变了人们的出行习惯

陌陌改变了人们的交友习惯

饿了么改变了人们的饮食习惯

然而，其实好产品这个概念要看是对谁来讲，从哪方面来讲（就像我们可能会这么说一个人，“对我而言，从某方面来讲，你是一个好人”，有点哲学味哈）。就像上面大家提到的一样，好产品可能是对行业来讲、可能是对用户来讲、也可能是对开发这个应用的企业来讲。

对A来讲是好产品，但是对B来讲可能就不是。我们力争去做到对AB都是好的，但是有的时候可能就是并不尽如人意。

随便举个例子：纯公益性质的产品是好产品吗，对于受益者来说可能是的，对于社会环境来讲也是的。但是如果你让一个公司一直只开发纯公益性质的应用，那么你再去问下这个公司的人，这还是个好产品吗？

你可能会说，开发者得到了赞誉呀，但是人是要吃饭的，精神层面再富有也不能改变没有饭吃的现实。

三个维度来说吧，我觉得好的产品最基本要满足的是三项：满足用户需求、易上手、成本低。

第一项不用多说了 ，产品产生的最终目的就是满足用户的需求，如果没有完成最基础的这项功能，产品本身就没有价值。

第二项易上手，这点不难理解，但事实上很多产品上手难度上做的并不好，就比如各种全家桶 产品，几乎把所有功能集成在一个软件，虽然功能全了，但是对用户体验来说无疑很不好。我觉得好的产品应该做到1分钟内上手，随着时间推进想要探索更多功能，再慢慢增加 用户使用难度。

第三点则是成本低，一方面 是精力成本，一方面是金钱成本，对于用户来说，使用某个产品一定是有明确目的的，那么如何让用户在最短时间内最有效完成，就是产品设计 应该考虑的问题，比如在用户可以接受的范围内付费尽快解决用户需求，这就是帮用户节约了时间精力成本。

其他诸如细节的彩蛋设计、超出用户预期的体验就不一一赘述了，满足这三个需求，我觉得才是好产品的开始吧。

你要了解面试官的诉求是什么？为什么会这么问？想从你这了解到什么？

说到底想了解你的思考方式，逻辑思维，产品sense。

一、如何想

1、首思维不要太局限，产品不仅仅限于app。

每款产品都可以是一个好产品。甚至不限于产品，可以是公众号，短视频，某个品牌，生活中的一切。

2、不要你罗列出一堆你经常用的产品，你不一定了解。选一款你最熟悉的，不一定是你最常用的。

为什么不要拿着你最常用的就直接说，因为这里面可能没多少你真的思考过某个功能为什么这么做，玩法为什么要这么设计，底层思维是什么？这就要求平常有些积累，多思考和分析。

二、如何答

1、好产品的标准是什么？可以有很多，可以叫好不叫座，可以叫不叫好。也可以两者兼而有之。

简而言之，满足用户诉求即可，无绝对标准。

1）因为用户的定义有很多种，不满足你，但满足其他人，有满意的受众即可，这也就是为什么有这么多垂直赛道。

2）要用户体验，而不仅仅是用户体验。有时商业必然要牺牲一些体验，重要的是两者的平衡。商业是对公司而言的必要，而体验是针对一部分产品的使用上受众。也就是为什么叫好也可以，叫坐也可以，总有人获益

2、这款产品你为什么认为是好产品？

前面已经说了满足哪部分用户诉求，那么接下来就要说怎么满足的了。

1）定义用户

2）如何满足

用户旅程图

3）满足得怎么样

拿一些事实数据

以上，希望能给你以及有相同需求的同学一些启发

我的理解是：

评价一个产品的好坏，需要从多个维度去综合考虑，同时包含外部维度以及内部维度

当然不同类型产品评价维度还是会有些许不同，这里只笼统的阐述，不区分C端/B端，商业化/内部产品

外部维度比如：当前市场环境、公司战略方向等

内部维度比如：产品功能逻辑、视觉&使用体验等

而且同一个产品的优劣是动态的，比如：在初期抢占了市场先发优势但使用体验略差，此时它是个好产品，但是当市场下多个同类产品竞争时，更好地满足用户的产品才是好产品

从产品本质讲，产品链接了用户价值和企业资源，实现企业价值。那么评价产品就有了三个基本维度

①多大程度，用怎样的效率实现了用户价值

②是否充分高效利用了企业资源，也就是成本问题

③是否实现企业价值，给企业带来了什么收益

好的产品是有针对性的对象的，从参与对象上分

对用户来说：1、满足用户的需求；2、操作起来简单方便，错误有提示，流程合理；3、产品设计简约合理；

对公司来说：1、可以带来商业收益（短期和长期）；2、可以给公司带来品牌曝光，提高知名度；3、可以提高公司的技术积累，提高护城河。

对社会来说：1、提高社会的运作效率；2、可以为社会提供更多的就业机会

好的产品需要满足下面4个条件，各位对号入座：

1、对用户需求的满足情况足够高

2、商业模式足够清晰

3、产品体验好，用户粘性足够强

4、满足以上三点，且可持续

能赚钱的都是好产品

需求上有用的，技术上可实现的，商业上可持续的，就叫「好产品」。

所有产品做到中后期都要考虑商业化，最终目标都是要给公司带来直接或者间接收益。

这里有几个点：

1.什么（呼应产品）

2.好的标准

3.产品的定义

好用，有收益，可持续

刚需、痛点、高频

最近看了俞军的产品经理方法论，书里好象是说，给老板赚钱，给客户和社会创造价值。