各位怎么看待硬件产品经理的发展前景？如果有机会从软件产品经理转型成硬件产品经理，...
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各位怎么看待硬件产品经理的发展前景？如果有机会从软件产品经理转型成硬件产品经理，会有哪些可能存在的机遇及风险？
我做过2年的硬件产品经理，因此我来回答这个问题，肯定不是在浪费你的时间。
先说前景，前景一定是有的。未来每个人会有10多个可穿戴硬件。这些硬件会贯穿全生。比如，3岁的小宝宝，佩戴防走丢的智能手表。80岁的老人，佩戴防走丢的智能腰带。
那么如何转型呢？
软件产品经理，最大的特点就是产品方案随时可推翻。最小可行性，小步快跑迅速迭代。随时可以根据反馈修改修正。而一旦做硬件，你会发现，你无法实行最小可行方案。如果你是汽车产品经理，你能先做一个最小可行方案滑板车吗？不能。如果你是手机产品经理，你能做一个只有1个按钮和一个扬声器话筒的手机原型，按一下就接打电话吗？不行。你无法小步快跑迅速迭代。硬件成本高，你做一个方案，要反复推敲。软件搞个demo很容易，硬件搞个原型机，基本不能看的。想演示？得跑厂子，你没有渠道没有关系，就零星打两个样品，厂子都不理你。
所以你得买台3D打印机，学做模型，自己打印壳子，把电路塞进去，起码能看了，能演示。但这与原型设计还差太多。软件你的原型仅仅是UI、交互等。可是硬件产品，你的原型就不一样了。当然工业设计你可以不用管，但是硬件的细节特别多。软件产品出现问题偷偷改一改就过去了，硬件的产品出了问题，难以修复bug。卖出去的要召回，在库存的要完蛋。
说到这里，我说个教训，我们有一期产品，负责技术的人没有硬件经验，更改了API接口，以前传2个参数，新的传3个参数。结果导致已经售出的8000多台（不多）产品全部无法使用了。当然这个还是能更改的，属于平台的问题。但更严重的问题是，竟然硬件开发部为了速度快，竟然把API的url用ip地址给写死了，而不是域名。结果导致后期要更换云服务商就很被动。
当然这些都不是大问题，最大的问题是，你负责的产品，能不能成畅销品。这关乎着你的未来！
如果你做了一款不为人知的产品，那么你的未来就很堪忧。因为很多硬件公司都要求，产品经理要完整的从零到落地负责过一些知名的硬件产品。
因此，要转型产品经理，尽量去大公司。比如小米，比如360，比如搜狗等。但愿我的回答，对你有用。
2020-04-10
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