【每日一问】产品面试整个阶段，应该了解清楚什么信息，向谁了解信息？

【每日一问】产品面试整个阶段，应该了解清楚什么信息，向谁了解信息？

本人职场新人一个，今天有hr打电话邀约面试，后来我又在boss上问了几个问题，hr就已读不回了，是否我关注的问题本身有问题？

产品面试整个阶段，包括前期、面试中、面试后，应该了解清楚什么信息？

向谁了解信息，自己还是hr还是项目负责人？

一周前 | 8462人阅读

我是个HR，我从HR角度说下我的理解吧~

已知信息：企业的业务模式，企业服务的客户，应聘岗位名称，工作职责和任职要求

你的诉求：产品面试整个阶段应该了解什么信息，向谁了解

我的判断：

1、先说boss直聘，boss直聘是一款能够发布岗位，接收投递，主动邀约并通过线上直接聊天的方式来完成对应聘者的初步了解和面试邀约；一个做招聘的HR不可能只使用一个招聘平台，而且boss直聘也未必作为核心招聘平台来使用。原因是boss上的应聘者为了尽可能的降低个人面试的成本，大多期望在线上沟通中就把企业了解的透透的然后再考虑是否参加面试。然而HR的目的是希望把基础条件符合的应聘者邀约到企业然后通过面谈的方法来进行专业化的面试；所以HR最不希望看到的就是应聘者在即时通讯的APP上占用他过多的时间；同时boss直聘号称即时通讯，但是也是理想化的，因为应聘者的时间相对是自由的，而HR分配到使用boss进行沟通邀约的时间是相对固定并且较少的，所以这种即时通讯是需要看双方时间的契合度的；

2、然后再说应聘的岗位，这个岗位标签是产品助理，产品经理；但是从岗位职责描述当中不难判断应该是偏产品助理的岗位，说好听点就是从助理起步，逐渐培养成为产品经理，说的直白一点就是给产品经理配个打杂的，处理一些过程性基础性的内容；因为从任职要求当中也不难判断，门槛比较低，专业不限，有兴趣，有思维即可，这其实相当于没要求，更加印证了岗位肯定是偏向于助理岗位的；一般大厂会直接招实习，但是这家企业没有明确说是实习岗位，而是挂产品助理，外加产品经理的标签来加持，证明企业在行业内的竞争力应该一般，至少在人才吸引方面不会太强；

3、从你跟HR的对话当中，你表达了下星期找个时间再联系，作为HR的话，你即使符合基础要求也是一个当前不能马上邀约到位的资源，那么对于HR而言，当前无法兑现的资源就要放到可以兑现的时间再去沟通，工作才会高效；而且你表达的未来某个时间你再联系，会让HR理解为你的潜台词是我对岗位的满意度也一般我想联系企业就联系，大概率是不联系了。而后，双方已经确定到时候再联系，你又针对JD的内容提出了问题，主营业务和负责的产品。。第一双方已经进入一个冷却期，因为是你主动表达了要过段时间再联系的意图，HR也达成了默契，那么双方再继续针对具体岗位内容来进行沟通的意义就不大，这一点是你不职业了，你把HR当成了呼来唤去的店小二了~第二，你应聘的岗位无论你怎么认为，但是在HR的认知中可能只是产品助理岗位，那么你的补充提问又直接涉及到公司的业务核心内容，HR是不可能在线上即时通讯软件当中给应聘者交代这么核心的东西，如果他想把这些交代给你，那么在岗位信息里面早就写明了，之所以没写明就是要表达，这个产品助理岗位更多还是要听安排办事，而不是去考虑太多公司业务发展的核心内容；而且即使这个岗位是产品核心岗位，HR也不会通过boss这样的APP就来给你回答这么核心专业的问题，因为应聘者并没有表现出对岗位对公司的诚意，即到场面试。boss上的所有操作，目的是邀约而不是面试，这是两个概念，所以在什么环节干什么事，想要了解岗位的具体情况，就要到场面试，无论对于HR更好的了解你还是你更充分的了解企业，面试都是最佳选择，既体现尊重又便于双方高效的相互判断。

我的建议：

1、首先你对这家公司展示出来的信息要综合判断一下，公司是否靠谱，岗位是否是你当前期望的岗位，如果基本条件符合你的期望，那就跟HR约定时间去面试谈谈；面试对应聘者而言是非常必要的成本，通常我们都觉得面试是HR或者业务负责人在审查应聘者，但是不要忽略了面试是一个双向考察的过程，应聘者应该利用好面试充分的来对企业进行审视和评估。

2、其次，如何准备面试。准备面试第一步叫做准备好自己；先明确自己的目标，对于行业，企业，岗位，待遇，环境，工作内容，职业发展等等，明确一个基础目标以及你能够接受的范围；然后再通过招聘网站去进行筛选初步判断，如果你的目标是大厂，那么招聘网站和百度，贴吧或者行业论坛就能基本解决你对企业的基本认知需求；如果是中小厂，那么你在应聘之前是没有太多机会了解到真实的企业信息的，除非你在企业有朋友或者其他内部渠道；所以说了解企业与你是否匹配最好的机会就在面试，而不在前期进行的一系列沟通，因为面试更具象化，更直接，双方对彼此的问题大多是真实的表达，短期之内撒一个完美的谎很难；至于你要了解什么信息，除了以上提到的你要明确下来的信息之外，还建议面试过程中观察企业的位置，办公环境，员工状态，工作氛围，基础设施配置，面试过程中了解公司的制度，薪酬，晋升，培养，考勤休假等等；

3、面试环节基本上是

HR初面，互相考察基础信息；

业务+HR复试，了解基础专业能力匹配度；

业务负责人或公司负责人终面，确定核心匹配度，最终拍板；

小厂基本二面，大厂可能五面六面。所以只要你内心笃定，思路清晰，知道自己想要什么，知道企业能给你什么，那么面试的过程当中就有充分的机会来收集信息进行判断；

如果你想了解更多关于如何面试，或者说如何应聘的内容，在这个留言中阐述是非常局限的，可以私聊我详细沟通~