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就产品经理这个圈子而言,客观来说,你们觉得即刻的输出质量高还是PMCAFF的高?为什么...

 3 years ago
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就产品经理这个圈子而言,客观来说,你们觉得即刻的输出质量高还是PMCAFF的高?为什么?

这是一个我好奇蛮久的一个问题。首先申明一个观点,内容输出这种东西它不同于商品,商品的价值是由交易双方主观偏好决定的,但作为一个专业社区,它的好应该是客观的,而不是由某位用户的主观认知决定,好的就是好的,比如俞老师的那套方法论体系。然后先讲一下即刻的观察:准确说来,即刻是一款基于信息流打造的社区,这款产品我用到现在觉得它还是偏工具。它的信息流分为两层:一个是圈子,一个就是人,作为内容消费者,你可以聚... 查看全部
  一周前   3645 阅读
  • 同样的问题我也可以问:微信订阅号输出质量高 还是  PMCAFF输出高。

    答案肯定是微信订阅号,因为他们的内容更广泛,你能刷到的肯定是符合你胃口的,或者身边人胃口的。而且大量的你认为垃圾的内容你也刷不到。

    PMCAFF太垂直,只聊产品实际问题,很多人想读到的爽文就会极少,只会就事论事。并且在PMCAFF你一眼就看到全部

    1、高谈阔论,去PMCAFF以外的地方

    2、就事论事,在PMCAFF里完成

  • 选定边界与定义

    • 先圈定比较的范围:[即刻与产品相关的圈子里的内容]与[PMCAFF产品相关的回答、文章]做比较。
    • 再定义一下什么叫质量高,从内容消费侧来看,信息的质量取决于个体所处的群体规范(大家都说36kr的质量很高,那么用户更有可能进行自我实现)、信息的展现方式(展现方式不同影响用户的耐心/注意力)等等因素,可以看到都是非常受消费者主观定义的。所以从供给侧来给出定义:质量高即供给者是否有意愿输出其想法、思考等经过其二次处理的信息。

    【先说一下结论:根据上述边界以及定义,PMCAFF相对于即刻,内容质量会更高。】

    从产品结构的角度来看为什么

    产品的内容不仅仅取决于消费者与供给者,也取决于产品本身对内容供给消费的态度,产品本身的结构将影响供给者的创作方式与消费者的消费方式。

    内容载体的区别:

    • 即刻只有发布想法一种形式
    • PMCAFF有四种,动态、提问、文章、回答

    内容激励设置不同:

    • 即刻,获取赞或评论后无激励。主页无强展现这个人获得多少赞
    • PMCAFF,获取掌声or认可达到一定数量后可获得,点击头像后强展现掌声/认可数

    产品内的社交价值货币不同:

    • 即刻,关注数,聚焦于人
    • PMCAFF,掌声、认可数,聚焦于内容

    即刻与PMCAFF引导消费者对创作者的产物做出反馈的不同:

    • 即刻对于内容只有赞同、评论、转发,并没有对创作者负反馈的选项,最多就是我不认可喷几句或者不点赞无视
    • PMCAFF对于回答除了正反馈按钮,还设置了负反馈机制:【水】按钮。

    产品结构导致的用户创作态度:

    • 由于没有在消费场景下做负反馈机制,以及产品整体的价值取向影响下,圈子除了内容属性外,还具备社交属性,用户获取认同感不仅可以依靠高质量内容,同时可以依靠其他方式获取关注从而获取认同感。
    • 从创作场景来看,创作者不背负他人的期望,更多的是一种自嗨式的自我满足的过程。
    • 用户在发表内容的时候,没有负反馈压力,不会逼迫自己必须发有深度的内容。

    PMCAFF

    文章的质量就不用说了,长文的性质代表如果要进行产出就必须深入思考,这在我们的定义里,属于高质量内容。

    • 在产品的激励机制与价值取向的引导下,不管是消费者还是供给者,都认掌声、认可为自己在这个社区中地位以及自我价值的一种具象表现。
    • 从创作场景来看,PMCAFF大部分的创作场景是问答形式,供给者的回答不仅仅是满足自我,同时需要满足提问者的期望,所以供给者对回答后是否被人认同的需求变得比较强烈。
    • 由于有负反馈机制,所以供给者的输出将变得更谨慎(读者可以模拟一下自己是不是这样的)

    综上所述,一句话总结吧,由于PMCAFF的产品形态与价值取向,使得用户之间形成了以内容为中心的社区规范,进而影响了消费者的消费方式与创作者输出时的对认可的期望与谨慎态度。

  • 一、感觉内容质量很难用数据标准量化,多数依赖用户自身和运营人员主观判断,我个人选择特别看重内容社区能否保持内容新鲜感(持续输出新内容)

    二、我个人觉得pmcaff相对人人都是产品经理、即刻在产品经理领域更专业、垂直、聚焦,有两点原因;1、pmcaff采用邀请制方式,保证内容输出者专业度 2、输出内容更垂直、聚焦,内容分类:输出内容形式简洁,问答、文章,很适合产品从业者阅读和分享,同时也能帮助社区沉淀下有思考、价值的信息

    三、我用了2年多Pmcaff,个人觉得学习成长颇多,现在几乎每天都来看看新问题和内容,最主要感觉pmcaff初心一直没变,一直专注于为产品从业者交流学习平台

  • 首先声明:我这个回答也许有点不对题。

    我想表达的是我更喜欢PMCAFF一些,因为这里比较干净纯粹,没有花里胡哨。

    个人认为PMCAFF更偏重于内容,而即刻更偏重于社交。

    我们做个假设:

    1. 如果两个产品极限归属于内容,那我们就把社交属性去掉,把两个平台的用户个人属性(昵称、头像、关注或粉丝,发布过的内容等)关闭。可以想象,都是匿名的情况下,PMCAFF影响不会很大。但是即刻的影响会很严重,大家为了人而来,结果人没了,也不知道这个内容归属谁的。

    2. 如果两个产品极限归属于社交,那我们就把公共广场的内容隐藏,都需要经过个人路径进入,那这个时候PMCAFF就基本消失了,因为PMCAFF的社交输出很低。而即刻的运行有影响,但不会让用户没有访问内容,起码从KOL访问的路径是完整的。

    综上,平台属性所致,归结到产品人的内容输出上,PMCAFF要优于即刻。

    题外话:两者的基础定位和面向群体应该是不一样的。

  • 我认为pmcaff上的交流更纯粹一些,但又显的不够轻松,pmcaff真的是少有的水贴非常少的论坛,所有人的身份较其他论坛更加透明,回复都是有根据的,莫名有一种压力,很怕有人给我点“水”。 但我喜欢这种氛围,让每一条回复都经过思考,对得起自己且有收获。

    而即刻的帖子下方评论区的回复就“精彩”多了,在那里我们的身份都比较模糊,可以随意调侃,皮一皮、杠一杠,或者认真的回复回复。

    所以抛开内容不说,氛围也是一个很重要的差异点,从而影响内容的走向。在即刻的环境中,内容可能会趋于公司八卦、产品趣事、产品视频、产品骚话、心得分享什么的。当然实际的问题也会有,但不可能通篇都是这样的问题。 我即刻没有关注产品经理的圈子,都是我猜的,如果有关注的同学帮忙验证一下哈~

  • 你拿PMCAFF跟知乎类比一下比较妥当。

    PMCAFF像不像一个垂直于互联网圈的小知乎?

    即刻其实就是一个很泛的大社区啦

  • PMCAFF就是早期的知乎,用会员邀请制来保证内容的质量,你一定不会认为人人都是产品经理上的文章质量很高,更别说即刻了


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