87岁芯片大王张忠谋退休，30年打磨台积电，市值力压英特尔

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来源 / AI财经社（ID：aicjnews）

文 / 杨凯萌   编辑 / 鹿鸣

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被誉为台湾“半导体教父”“芯片大王”的台积电董事长张忠谋于今日股东会后退休，不再担任任何董事职位，离开为之奋斗30年的台积电。而张忠谋也已对其未来进行了部署。日后，台积电将执行双首长平行领导制，刘德音接任董事长，是公司最后的决策者；魏哲家担任总裁，领导和经营公司，向董事会报告。

1931年，张忠谋出生于中国浙江宁波。1949年，18岁的张忠谋作为全校1000余名新生里唯一的中国人，进入美国哈佛大学。第二年，他转学到麻省理工学院，专攻机械工程。1955年，已经获得美国麻省理工学院机械系硕士学位的张忠谋，因为1 美元的薪资差距，他放弃了心仪的福特汽车，入职了一家电器公司Sylva-nia半导体部门任工程师，正式踏入半导体业。

三年后，张忠谋进入年营业额不到1亿美元的德州仪器，成为德州仪器第一个中国员工。1964年，张忠谋获得美国斯坦福大学电机系博士学位，并重回德州仪器。1972年，他先后就任德州仪器公司副总栽和资深副总裁，成为仅次于董事长和总裁的第三号人物。而此时的德州仪器早已位列世界第一，在全球拥有6万员工，其中一半由张忠谋掌管。他也是最早进入美国大型公司最高管理层的华人。

1985 年，54岁的张忠谋听从时任台湾“行政院”院长孙运璿的劝导，放弃了美国的舒适圈，辞去了美国通用仪器公司首席运营官的工作，回到台湾接受新的挑战，担任工业研究院院长一职。一位政务委员在他上任两周便提议办一家半导体公司。

当时的英特尔、三星、中芯定位为高端工艺技术。所以，张忠谋颠覆了以往的模式，创办了半导体晶圆代工服务的台积电，并身兼工研院、联华电子与台积电董事长三重身份。

因为他认为当时“最大的长处就是没有长处”，相较设计而言，制造洽洽是不需要长处的一环。

所以相较于以整合元件设计为主、开发自家处理器与记忆体产品的联电，台积电专攻晶圆代工。

然而，这却让另一位台湾电子大亨，即后来的联华电子老板曹兴诚相当不满，认为自己的提案被张忠谋“剽窃”。曹兴诚称，在张忠谋回台的前一年，便已向张提出晶圆代工的想法。并质疑张忠谋在担任联华电子董事长的情况下，竟手拿政府资源，利用自己私人关系谈下与荷商飞利浦 （Philips）的合资，另创一家晶圆代工公司。但张忠谋对此并未作出回应。

当时，曹兴诚召开记者会、宣布联华电子将扩建新厂以和台积电抗衡，并示威性的把发布会时间定在工研院与飞利浦签约的前夕。随后，曹兴诚和张忠谋之间的争斗便从未休止，然而张忠谋一直任联华电子董事长一职，直至1991年，曹兴诚才成功联合其他董事以竞业迴避为由，逼张忠谋辞去职务，并从总经理到董事长一职。1995 年联电放弃经营自有品牌，转型为纯专业晶圆代工厂。

但是，台积电还是迅速发展为台湾半导体业的领头羊。公开资料显示，2006年，张忠谋委任蔡力行任CEO，自己只任董事长。起初，蔡力行在台积电从厂长做起，工作有20年之久，是张忠谋训练10年出来的爱将。

据当时媒体报道，蔡力行主导时期的台积电不仅毛利率持续下滑，在2008年流失很多客户资源，因在金融海啸后开始酝酿涨价。此外，当时三星、联电扮“拦路虎”一角，台积电又错失40纳米制程技术的设备采购良机，部分订单流向竞争对手。

与此同时，张忠谋发现蔡力行将考绩最差的5%员工直接资遣，不少老员工根本未经洽谈就裁员。随后，他火速将蔡力行降级为台积电新事业经理人，聘回受资遣的员工，二度出山。而蔡力行最终选择离开台积电，随后空降台湾中华电信任董事长。2016年，蔡力行应联发科邀请，接下共同执行长大位并重回半导体战场。

2009年6月，张忠谋在辞去台积电CEO职务四年之后，以78岁高龄，重新担任公司CEO，并兼任董事长一职。在记者会上，张忠谋说到，“我的任期没有时间表”，震撼了全球半导体产业。据公开资料显示，2010年第一季，台积电营业收入达921.9亿台币，税后盈余336.6亿台币，是台湾1300家上市公司中获利最高的企业。全年营业收入突破4000亿台币，成长率超过40%，市值冲上2兆元台币，股价涨幅达30.65%。2011年营业收入可望突破5000亿台币大关。

此后，台积电的晶圆代工份额居全球第1，先进制程打败三星和英特尔居领导地位，市值曾高达逾6兆元新台币胜过英特尔。公开资料显示，在晶圆代工的市占率已连续8年成长，台积电的市占率达56%水平，稳居榜首。2017年营收达321.6亿美元新高，年成长9%，营收规模是第2名格芯的5倍以上，格芯市占率目前仅9.4%，三星虽在先进制程上追赶台积电， 但全球市占率仅7.7%，和台积电还有一大段的差距。

2017 年底，张忠谋在台积电迎来 30 周年庆之前，宣布自己将在2018 年 6 月正式退休。并表示，纵有再多的不舍，也要选择回归自我与家庭。同时，他也早为后辈安排好布局和制度。

张忠谋说：“美国最大的500 个公司，差不多有一半都是董事长和总裁并行，但我现在设计的『双首长制』有点不同，我退休之后，对股东、政府，是以董事长为代表的台积电，对客户、对供应商。就是以 CEO 总裁为代表的台积电。全公司都报告给 CEO 总裁，总裁报告给董事会，而不是董事长。”

在被问到退休后最想做的事情，张忠谋表示：写自传、打桥牌、读书和旅游。“要把余年保留给自己和家庭。”他说，并要提笔完成他的自传下册。