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乐高的破绽

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乐高的破绽

陈歆磊、杨凯涵：乐高的品牌价值和用户价值之间存在着根本性错配，合理的选择是租赁模式，但这也不是坦途。
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更新于2017年9月17日 22:16 陈歆磊 ， 杨凯涵 为FT中文网撰稿

9月5日，因为营收出现近10年来的首次下滑，乐高宣布全球裁员8%，以简化其业务模式。营收下降主要来自美国和欧洲部分国家，中国依然保持两位数的增长。消息披露之后，另一家知名玩具公司反斗城也声称，因为无法偿还明年到期的一笔债务而有可能破产。在电商的冲击下，反斗城的实体店今年已经关闭了12家，负债累计高达50亿美元。两家私人玩具公司负面消息的曝光，导致美泰和孩之宝等上市公司的股价出现大幅波动。

市场普遍认为，玩具和传统制造业一样，正在经历数字化的冲击：孩子们越来越多的时间花在网络游戏上。这样说，当然有道理。但是，如果是这样的话，不能解释为什么乐高在中国市场会有两位数的增长，而中国恰恰是全球第一大网络游戏市场。

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读者评论

2017-09-25 16:23六月junejune 对文章中提到的问题深有同感。给孩子买一个3in1的乐高套装，可是除了第一次组装，很快有些零件就丢失不见，根本没法组装第二、三种模型。当孩子试图自己拆装时，很多固化的、特殊功能零件也没法被重复利用。回复 支持(1) 反对(1)
2017-09-18 23:011045714392 其价格如果可以在中国走亲民路线并且保证广告的合理投放，稳固公司品牌形象将会大有所为回复 支持(3) 反对(2)
2017-09-18 17:45蔡宇成 貌似我家就是这样。帮助宝贝拼好，没有创造力没有重复使用，期待下一个新的……回复 支持(5) 反对(2)
2017-09-18 09:34ihupub 作者是不是不怎么玩乐高？文章忽视了（部分）成年人对乐高的狂热爱好的一个因素。而且乐高接受个性化定制，现在市面上确实有打着教育，开发智力来大量骗钱的乐高培训，但那个不是乐高的问题。回复 支持(8) 反对(5)
2017-09-18 08:24大光 写的很好！一击中第回复 支持(4) 反对(1)

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