谁杀死了“百货公司”？

文| 李颐晖，如有更多地产爆料或寻求报道，欢迎添加作者个人微信 lyhui1011,请务必注明公司、职位、事由。

距离北辰购物中心北苑店转手不足半年，作为京北地区曾经规模最大的百货商场之一，北辰购物中心亚运村店也将停业。这是北辰商业在京运营的第一个，也是最后一个百货业态，此时，距离其成立已经过了整整27年。

陪伴人们生活多年的老牌百货停摆，对于有着深刻情感记忆的顾客来说，着实让人唏嘘。不过，对于已经见多了各种新旧交替的业内人士来说，却是另一番反应：“哪有那么多情怀，不挣钱就关，想挣钱就改，就这么一个道理。”

北辰在京最后一家百货即将停业

不久前，北辰购物中心亚运村店贴出公告，宣布该店由于经营调整，将于2018年1月8日停止营业。目前，购物中心的一层超市仍在正常营业，二层以上的商品购物区很多商家已经开始清仓促销。

据了解，1990年就已开业的亚运村店是“北辰系”购物中心在北京的首店，有数据显示，在1994年，它的年销售额就突破亿元，曾是北京北部地区影响力最大的高档百货商场之一。

1997年，北辰购物中心被扩建成上下5层、面积达到2万平米，当年的销售则达到12亿元，相当风光。据连锁百强榜显示，2002年，北辰购物中心销售额达13.35亿元，在全国百强表中排名第42位。不过，到2005年，北辰购物中心已经在连锁百强中消失。

据36氪了解，中年消费者占了北辰购物中心的绝对主流，而他们选择这边购物的理由也大多为“离得近”、“买习惯了”。

北辰百货相关负责人表示，近两年，针对消费趋势的变化和电商的冲击，亚运村店做了很多调整，以提升商品品质和消费者的服务体验，比如融合线上线下资源等。但实际效果并没有达到此前的预期，业绩提升并不明显。

36氪查阅近几年北辰实业的年报发现，从2015年至2017年，北辰商业的营收增长率分别为-17.1%、-19.58%、-19.32%，连续三年处于下滑状态。

上述负责人告诉36氪，目前，北辰购物中心亚运村店的主要工作就是针对会员积分和预付卡作处理，解决商户、员工的安置问题。之于该物业的下一步动向，上述负责人表示，目前正在积极做相关的研究，未有明确定论。

值得注意的是，在员工的安置问题上，该工作人员表示，除了将严格按照正常的法律程序和条件进行补偿外，对于不想离开北辰的员工，北辰实业还将在集团内部及下属单位为他们提供其他合适的岗位。

事实上，北辰商业在发展的最高峰时曾在京拥有4个商业项目，包括北辰购物中心亚运村店、北辰购物中心北苑店、北辰购物中心生活广场以及北辰时代名门百货，但在近两年都相继关闭。

其中，位于北京绿色家园B5区的北辰时代购物中心北苑店变身“上品+”，由上品折扣整租并进行更新改造，成为其进军互联网城市奥莱的首家旗舰店。根据北辰实业最新的半年报显示，这只为其带来了1009万元的年租金收入，远低于北辰购物中心亚运村店的9139万元。

报告还显示，北辰实业的主营业务包括发展物业、投资物业（含酒店）及商业物业；持有并经营的物业包括会展、酒店、写字楼、公寓和购物中心业态，面积逾127万平方米。其中有120万平米均位于北京亚奥核心区。

据了解，除北京外，北辰实业的房地产开发业务已进入长沙、武汉、杭州、成都等11个城市，而在这些城市中，也有不少综合体项目，均带有商业部分。

来源：北辰实业2017年半年报

比如长沙的北辰三角洲项目就是集商务、居住、休闲、文化为一体的城市综合体，武汉的北辰·光谷里总建筑面积达50万平方米，涵盖了写字楼、甲级写字楼、配套公寓和7万方创意商街，不过，打造成了文创总部办公和文创加速器。据相关负责人透露，北辰实业也在考虑这些商业部分下一步的发展方向，不排除自己运营的可能。

转型是老牌百货的突围之路？

北辰百货业态的倒下只是近些年来百货业走向衰败的一个缩影。今年5月30日，由于发展战略调整，关闭了长楹天街店后，曾经有着“外资百货第一店”之称的百盛便和入华20年的日资百货华堂一样，在京均只剩下一家门店。更早一些，曾是北二环内外老北京人常去的三利百货，也在几经调整后，被西单大悦城收入麾下。

与此同时，贵友大厦、西单百货、蓝岛百货等等曾经风光无限的百货商场如今也都是惨淡经营。

老牌百货在京城商业版图中渐渐淡出，其背后是整个百货业的节节受挫。

中国百货商业协会发布的《2016年度中国百货行业发展报告》显示，去年中国百货行业继续呈现放缓趋势，销售额同比减少的企业超过一半，达到55.3%。

“守着黄金地段、靠着收租金就可以过得很好的日子”早已一去不复返。自2015年开始，或单店关门，或以主力店撤出购物中心，尤其是万达百货集中关闭了40多家亏损门店后，百货业态蒙上了浓重的阴影。

作为传统百货店，可以看到，百盛、华堂、三利的餐饮、娱乐、体验业态比例较低，主要能提供的功能就是购物。此外，品牌换血程度低，每一层的商品都密集排列，中规中矩，已无法满足当下消费者对于丰富消费体验的追求。

而面对电商与奥特莱斯业态的加入，百货店的商品也已经不具备价格优势。更何况，前者已经开始关注与创新服务，加入了电影、教育、餐饮、健身等服务。

来自北京市商务委的数据显示，在“十一”黄金周，首创奥特莱斯、燕莎奥特莱斯和赛特奥特莱斯累计零售额合计增长10%以上。而来自阿里巴巴官方的统计数据显示，仅11月11日当天，全天成交额达1682亿元，支付总笔数达14.8亿，全天物流订单达8.12亿，交易覆盖全球225个国家和地区。

伊藤洋华堂董事长今井诚在今年4月就表示，北京的华堂门店自2008年以后基本处于亏损状态，包括业绩最好的亚运村门店。但在社会责任与长期亏损关店的权衡当中，公司决定保留华堂亚运村店，这也是华堂在北京的最后一家门店。

当然，关店不一定意味着死亡，也可能是转型的开始。

据了解，不止是北京长楹天街店，2017年截至目前，百盛已经关闭了郑州东太康路店、合肥元一门店、合肥瑶海店、南昌绿地中心店5家门店，据悉大连长春路店也将于12月31日关闭。对此百盛方面曾对媒体表示，公司看到了中国零售市场的变化，2014年开始转型，或进行门店升级，或进军购物中心。

目前百盛已经有两个百货转型为购物中心，即2016年试营业当天就创下销售额破1600万的上海天山百盛优客城市广场，以及2017年再度与韩国衣恋集团合作推出的南昌恒茂优客城市广场。

即便是全新开业的百货业态商场，百盛也在体验、场景和业态拓展上费足功夫，比如将于12月8日开业的南宁百盛步行街广场，会引入中影环球影城、海底捞等品牌，致力打造以邕文化为主题的场景化街区。

新商业的大幕已经拉开，不止老牌的百货商场，就连其后继者购物中心，也大多面临力不从心的窘境。在这场新旧交替的厮杀中，百年老店的时代已经一去不返，能生存下来的只有那些敏感于市场的变幻并敢于自我突破的创新者。

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