一位85后女二代接班

守业更比创业难。

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

又一位女继承者出现。

本周，锂业巨头天齐锂业发布公告，蒋卫平先生申请辞去公司董事长职务，此外董事会同意选举蒋安琪女士为公司董事长，同时变更为公司法定代表人。值得一提的是，蒋安琪正是蒋卫平的女儿。

至此，最新一位女二代接班。与大多数创二代接班路径相似，蒋安琪早已在天齐锂业磨炼数年：1987年出生，西南财经大学工商管理硕士，近十年锂行业经验，从幕后走到台前，接过父辈手里的权杖。

（来自官网）

悄然间，这两年中国越来越多新一代完成交棒，登上舞台中央。

85后，她刚刚任董事长 一位女二代接班

故事要从父辈“锂王”蒋卫平说起。

1977年，22岁的蒋卫平考入四川农业机械学院农机专业（现西华大学），成为恢复高考后的第一批大学生。毕业后，蒋卫平进入机械厂成为一位技术员。1997年下海潮背景下，他选择辞职创业。

期间，蒋卫平所在的四川遂宁市有一个“射洪锂盐厂”建成投产，但公司连年亏损，濒临破产。那时，“锂”对于人们来说非常遥远陌生，但蒋卫平研究了元素周期表之后，认为锂产业未来非常有前景。于是2004年，蒋卫平费一番功夫将射洪县盐锂厂买下，更名为天齐锂业。

兜兜转转，2010年天齐锂业在深交所上市，但此时依旧籍籍无名。天齐锂业出圈源自蒋卫平的两次“豪赌”——2014年，天齐锂业以约31亿元收购被誉为全球硬质锂矿“皇冠上的明珠”的澳洲格林布什锂矿，一鸣惊人；2018年，总资产不足200亿元的天齐锂业，以40.66亿美元收购锂业巨头SQM 23.77%股份，上演了一场“蛇吞象”，令全行业震惊。

多番收购，一度让天齐锂业陷入债务危机。但自2020年后天齐锂业迎来转折点，随着“双碳”目标提出，新能源发电、新能源车成为市场的最大热点。而锂矿作为动力电池和储能电池的首选核心原材料，价格直线走高。

天齐锂业迎来大爆发。根据公司年报，2022年天齐锂业实现营收404亿元，同比增长428%。同年7月，天齐锂业在港股上市，也是在这一年，蒋卫平收获“中国锂王”的称号。

现已年近70岁，蒋卫平早已开始培养接班人。官网显示，蒋安琪拥有西南财经大学工商管理硕士学位，在锂行业已经拥有近10年的经验。早在2016年，29岁的蒋安琪就已经开始担任天齐集团副总经理，2017年2月起担任公司董事并于2022年4月起担任公司副董事长，主要负责协助公司制定战略及投资规划，以及协助董事长作出主要战略决策。

其实从2022年开始，蒋安琪就频繁出现在天齐锂业的新闻通稿中，包括接待各个国家的来访代表团，出席上市公司业绩发布会等等，蒋安琪都作为天齐锂业的高管代表演讲发言。2023年，蒋安琪还主持制定和发布了中国锂行业首部净零排放白皮书——《净零排放目标下可持续锂业白皮书》。

两年前在天齐锂业年度股东大会上，蒋卫平首次对外谈到接班人话题。他表示，天齐锂业不会因为董事长一个人而影响企业的发展。在蒋卫平看来，蒋安琪能否成为其事业的接班人，首先是要考核她的能力是否胜任，而不是单靠血缘来推测她是否要接班。

现在，37岁的蒋安琪出任董事长获得了董事会全票通过，但摆在她面前的挑战依然不小。4月29日，天齐锂业发布2024年一季报，营收和净利润水平出现大幅下滑，天齐锂业的市值也从超千亿回落到500多亿。新人执掌，任重而道远。

女继承者们集体登场

中国商业江湖正走来一批女继承者们。

最新一幕是不久前，通策医疗发布公告，实控人吕建明卸任董事长。一位年轻身影出现——1993年出生的吕建明之女吕紫萱，出任公司非独立董事。

吕紫萱与大多数创二代成长经历相似，年少时就被父亲送去海外求学，学成归来进入通策医疗旗下公司工作多年，从公司不起眼的职位开始做起。2018年后，25岁的吕紫萱陆续担任通策医疗总裁助理、金融事业部总经理助理等职位。如今，吕紫萱首次位列公司高管之列。

当然，更为外界熟知的是宗馥莉。或许是宗庆后临终托付，据国家企业信用信息公示系统，2月23日，宗庆后卸任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理，由宗馥莉接任。

2004年，22岁的宗馥莉被父亲派到娃哈哈基层生产线历练，此后一直埋头于一线。直到2007年，宗馥莉主动请缨接手宏胜饮料集团，干了十余年之后才进入娃哈哈总部。历经二十年，宗馥莉完成了一位女掌门的蜕变，娃哈哈由从此进入“宗馥莉时代”。

同样轰动还有去年3月，四川刘汉元之女、34岁的刘舒琪接棒，成为千亿市值通威股份新任掌门人。

资料显示，刘舒琪生于1989年，毕业于英国伦敦女王玛丽大学本科。2021年5月，刘舒琪开始以通威股份光伏商务部总经理的身份亮相。期间，刘舒琪负责公司硅料、电池、 组件业务的采购、销售集中管理工作，一步步接过权杖。

这两年类似的女二代接班的案例还有很多，诸如刘畅从父亲手下接过新希望投资集团，正式执掌家族投资；国内涤纶长丝行业巨头桐昆集团创始人陈士良交棒给女儿陈蕾；上市公司丰元股份赵光辉将董事长的位置交给了女儿赵晓萌。

她们正在成为中国商界“花木兰”：任正非长女孟晚舟、赌王何鸿燊之女何超琼、立白集团创始人之一陈凯臣之女陈丹霞、合生创展集团朱孟依之女朱桔榕、达利集团许世辉之女许阳阳......成为中国商界一道靓丽风景线。

守业比创业更难 中国企业迎来交棒潮

行至当下，中国大批民营企业走到接棒节点。

这里有一个时代背景：由于中国百强家族企业创始人平均出生年份在1950年代末，如今首批家族企业正在或即将经历企业传承的考验。

而在“传给谁”的问题上，子承父业往往是企业家的集体潜意识。郑永刚曾在接受《浙商》采访时谈到企业接班人问题：“我很传统，就是个农民，我的理念是：儿子生在我家，就该他继承。”许多企业家们会率先尝试将事业交给自己的子女。

因此，这些创二代往往都被规划了较为一致的成长路径：早年毕业于海外名校，学习金融、管理等经验。学成归来后，进入家族企业从基层做起，流转于各个业务部门，并一步步走向中心。

但并非每一位二代都能接班顺利。今年初，美邦服饰发布公告，周成建之女、美邦服饰董事长胡佳佳宣布卸任，周成建重新被提名董事。企业身处逆境，父亲重新挂帅出山。

此前麦肯锡的一项调查表明，纵观全球家族企业，英美等西方国家二代的传承率只有30%左右，到了第三代，传承率甚至不足15%。实际上，能顺利完成企业传承的二代只是少数，子女不适合或不愿意接班，堵住了大部分家族企业传承的路。

于是另一种选择是：将钱交给专业的人来打理，由此实现家族财富代际传承。

正如宗庆后曾在采访时表达了一个观点，“中国的民营企业最后会和发达国家一样，二代愿意接班就接班，不愿意接班就由职业经理人来管理企业。”

晨壹投资曾统计一组数据，未上市的家族企业中，只有15%准备后代接班；已上市的家族企业中一半以上在上市5年内就出现控制权转移。大部分家族企业家都决定在退休前出售企业。今年的一些并购案例中，就有父辈创始人因为难寻接班人，最终决定卖掉公司。

“打江山容易，守江山难”。中国历史一个亘古不变的真理，那就是守业更比创业难。

本文来自微信公众号“投资界”（ID：pedaily2012），作者：陈晓，36氪经授权发布。

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