没有哪两家的人力资源管理制度是一样的，特别对于中大型企业而言，绩效考核制度不同、请假制度不同、薪酬算法也不一样，每家企业的HR业务都有个性化需求。

在不确定的外部环境中，业务调整更加频繁，在流程、编制、成本、预算、组织架构、招聘策略等方面，每年的管理方式都可能不同。因此一套标准化的系统很难满足企业全部的需求，基于标准产品的个性化开发是解决个性化需求与常态化调整的关键。

北森提出“无PaaS不SaaS”，历经10年，打造完成的PaaS平台能力，不仅支持一体化HR SaaS基于客户的需求快速迭代，还通过“森云计划”面向客户开放。开放一年以来，已经有30多家客户，在平台上完成了100多个拓展项目。为了帮助北森客户了解在哪些方面可以基于业务进行自主创新，拓展开发思路，我们将陆续介绍PaaS平台应用案例，分享开发实践经验。

本文将介绍一家从事运输业务的互联网公司的自主拓展案例，该公司2013年成立，经过连年翻倍发展，目前该公司业务已经遍及海内外300多个城市，月活跃用户量600万以上，员工也从最初几十人增长到万余人，成为当之无愧的行业独角兽。业务的快速发展，给人力资源管理带来巨大挑战。客户应用北森一体化HR SaaS加速人力资源数字化转型，提高核心人力业务效率。同时应用开放的PaaS平台，自主进行应用扩展，满足个性化需求。

自动对接背景调查系统

企业业务快速发展，每天都有大量员工入职，为了防范用工风险，HR需要手工方式逐一对即将入职人员进行背景调查。这种手工方式工作量大，效率低。

基于北森PaaS平台，客户通过调用组织人事模块的背调接口，对接第三方的背景调查管理系统，自动完成背调，对有不符合公司要求记录的应聘者限制发起Offer审批。客户基于业务需要，自主实现系统自动对接，提高了HR的效率，增强了入职管理规范性。

可惜离职率计算

人才保留是企业非常重视的工作，可惜离职也是考核HR的重要指标。但是现有的离职流程中，对于是否为可惜离职需要上级进行主观判断，每个人的评价标准不一样，很难获取客观且一致的可惜离职分析数据。

基于PaaS平台，员工离职时自动对接绩效数据，获得员工过往绩效考核结果，按照客户设定的统一规则，自动判断是否为可惜离职，并将结果回写，为HR评定可惜离职提供客观标准的指标。

通过客观的标准和自动的数据获取，减少了主管判断、人为操作造成的失误。同时，公司统一的标准，也便于汇总团队可惜离职率数据，综合分析原因，采取人才保留措施。

离职再入职审核

由于业务遍及300多个城市，很多员工离职后，会去其他城市再入职。公司欢迎优秀员工重新申请返聘，但也需要限制不符合规定的员工入职。由于跨城市HR获取数据离职员工数据困难，人员再次入职缺少有效管控，带来用工风险。

基于PaaS平台，HR在发起Offer审批时，可以通过系统触发器进行扩展，验证相关的条件限制，如上次绩效、离职原因、原部门评价、在入职间隔等因素，验证通过后，才允许发起对Offer的审批。

该项拓展应用，避免了不符合公司要求的人员入职，包括那些离职时间不合要求、绩效不合要求、价值观考核不合要求、原部门评价不合要求、以及有违纪情况的员工。提高了人员入职的预判准确率和效率，降低用工风险。

除了上述提到的扩展，该客户还在北森PaaS平台上开发了十多期项目。通过自主扩展，满足了个性化的业务需求。同时基于完整的PaaS能力，开发人员可以专注于业务的实现，经测算，通过PaaS平台开发比全部自主研发，人力成本节约30%，开发周期缩短约50%，还减少了服务器等额外成本。

客户表示：“此次合作是一个良好的开端，是个很好的尝试 ,能够在北森系统基础上，进行个性化功能的开发, 对于有一定开发能力的公司，PaaS平台值得尝试。”

如果您也希望针对个性化业务尝试自主扩展开发，欢迎北森老客户联系您的专属客户成功经理，加入“森云计划”。通过免费的培训和认证，即可免费使用三年北森PaaS平台进行定制化开发，并获得北森专家免费20人天的架构支持和免费50人天的陪伴式开发指导。