爱优腾上百号产品经理已经在为这事情头痛了。咱就不用参与了吧.....毕竟也不给咱发工资。

口是心非还是忍不住参与下讨论：

对于视频娱乐这个行业来说，用户的核心需求还是内容吧。

本人也曾在爱优腾之一参加过用户端产品的工作，从我那期间接触到的数据来看，真正能使产品做到三者中「短暂」脱颖而出的不是上线某个新功能，而是某部剧集或者综艺的爆火。

所以这个行业目前来说还是一个重内容的行业，产品经理能做到的影响还是比较小的。而且无论你做出什么产品上的创新，其他两者也能很快地跟进。

问题目的：
       脱颖而出（理解为：某一项爆发式的增长）
行业：
       视频行业
客观信息分析：
       产品载体：硬件
突破的点：
       内容上：视频行业嘛，用户最终消费的内容，内容创新才能抓住用户。
       载体上：现在内容的展现形式多以手机、pc。等到技术变革到一定程度，是否可以改变内容的展示形式。软硬结合，突破现有的用户视觉体验。
功能上的，其实大家大同小异。

产品能做的事情不多了，除了提升优化体验，没啥了。
但是在内容方面，国外的同类视频网站，都是投资了各个影视制作公司啊，从根本上解决问题，而不是哎呦疼的投资某个成品IP。。。投资一个靠谱的团队，才能长久的出爆款出好的IP。

在收入结构上面，是不是考虑一下优化，广告收益于会员收益咱比结构，和盈利模型，可以思考还有什么更好的盈利模型。

像我一个穷逼，借别人会员看的人，真的忍受不了90s的广告，，，，宁愿不看，或者通过其他技术方式看，而不会去看90秒的广告。我这种用户，是不是考虑想办法拿下啊

爱优腾视频类APP，目前主要还是靠优质的长视频内容吸引用户，在内容大致相同的情况下，产品功能上的创新或许能脱颖而出，但是很快也会被竞品拉齐。

长视频领域，需要优质且专业的内容，而内容的制作需要耗费大量资金和时间，比如爱奇艺的综艺节目《奇葩说》、《乐队的夏天》，迷雾剧场《隐秘的角落》、《沉默的真相》等，都是个人比较喜欢的内容，也愿意为之付费。

无论长中短视频产品，核心竞争力还是内容，通过对产品精准定位来实现产品的差异化，在某个领域内做到最优质最专业，也可以脱颖而出。

说！你是不是bilibili的产品经理！

其实现在这个阶段，功能创新我觉得已经满足不了增长了，现在考虑去推内容或许会好一点，像网飞一样？

是谁说成熟了呢？

看一下奈飞吧

跟音乐市场一样，都是属于版权上的斗争吧。一个大IP就可以带来一大批用户。

看视频返现🐶

以下3点只针对“爱优腾”：1、取消会员等付费体系；2、非独有内容无广告；3、独有内容增加互动式广告。

可以去不用这些产品的人里调研一下为什么不用他们。

寻找市场里面，未覆盖的群体，然后想办法去覆盖掉，满足该群体的需求，然后实现营收