【CNMO 咖位说】iOS和Android的出生都带着“原罪”。

　　直到今天，iOS设备与苹果其他设备所构建起的系统生态仍被人们津津乐道；作为闭环生态的另一面，iOS的封闭也一直为人所诟病。Android自出生起就标榜着开源，但或许是有些傲慢，Android最初并不是朝着触控交互这个方向去搭建的，直到第一代iPhone正式亮相，谷歌内部才决定将Android变成一款针对大屏设备的触控操作系统，这或许就是HTC Dream那块全键盘的由来。

　　作为一个开源的操作系统，“开放”二字应该是刻进Android的DNA里的。但现如今为了所谓的“生态”手机厂商们反而变得越来越封闭，尤其涉及到跨端体验时，这种“封闭”就愈发明显。我能明白，厂商们心里也苦，毕竟自家的产品才有话语权，才能有效保证用户体验，但厂商这一苦同时也苦了用户的钱包。

　　一直吃秉持开放态度的OPPO显然是不满于这种现状的，为了用户的钱包，也为了实现万物互融，OPPO在ODC2022上，给出了自己的解决方案——潘塔纳尔。

潘塔纳尔，be water

　　从智能终端到IoT设备，万物互联在目前阶段更像是一句口号。文件传输、屏幕共享、能力互通，这些体验在目前的的确确都实现了，有些厂商的互联体验甚至做得比你想象中更好，功能也更丰富，但这一切都有个大前提——在自家的产品矩阵中才能获得这些高阶体验。与其是说万物互联，不如用“我”物互联来得更加恰当。

　　这便是刚才所提到的窘境，即使是想让一整套智能家居拥有基础的联动能力，那用户就必须在某一套生态中作出选择。在一个人人都说万物互联的时代下，用户反而被生态“绑架”了，消费者没有办法按照自身喜好和需求作出自由的选择，把生态比作“牢笼”也毫无违和感。

　　在ODC2022会后我们都知道了，OPPO要做的便是打破这个“牢笼”，让每个设备不再像是一个个“孤岛”，并且在OPPO眼中的未来并不仅仅是万物互联，而是万物互融，仅仅是一字之差，语义却加重了不少，这里面付出的成本可能要呈指数级地增加。问题来了，我们到底要如何看待潘塔纳尔系统？

　　马里亚纳、潘塔纳尔，说实话这两个名字放在一起确实让人觉得有点拗口，但这个名字的寓意相当到位。潘塔纳尔湿地是世界上最大的湿地，以生物多样性著称，被普遍认为是全球动植物最密集的生态系统，对一个智慧跨端系统而言，这个名字本身便是最佳的诠释。

　　“潘塔纳尔是OPPO自研、面向万物互融、以人为中心的智慧跨端系统。”这是OPPO对于潘塔纳尔的定义，它作为ColorOS的一部分，为万物互融提供了软件基础。很微妙的是，潘塔纳尔既不是所谓的底层协议，更不是一套常规意义上的操作系统，它是一种中间态的存在。通过它，不同设备、系统甚至服务都能够进行协同。事实上，在ODC2021上，OPPO就谈到了“手机、手表、耳机、电视、智能眼镜、智能车机等服务的演进，将从过往的以终端为中心，到以平台为中心，最终演变成以人为中心的泛在服务，一切无缝、无感、随人流转。”这其实是泛在服务能力的体现。潘塔纳尔的出现，则是让泛在服务能更加具象地展现在用户眼前。

　　看到这里，我相信仍有些读者一头雾水，智慧跨端系统到底是什么？作为智慧跨端系统，潘塔纳尔对合作伙伴而言是一条通向万物互融美好未来之路，而对开发者和用户而言则是跨越品牌互联、解决智能交互痛点之桥。这和ColorOS的“水生万物”的理念是相通的，“be water my friend”是李小龙被采访时的一句经典名言，而潘塔纳尔就是这样一种状态，它很有力量，却能适应万物。当然，这是我个人的理解。

　　在ODC2022上，上汽集团副总裁、总工程师祖似杰展现给我们一种可能性——手机和车机的融合，这个事儿很多厂商和主机厂都在做，但问题在于智能化当道的今天，主机厂想把更多主动权握在自己手中，同时越来越多的终端厂商想霸占车机这块屏，最终往往是两败俱伤。各种应用流转的体验甚至已经不能用割裂来形容了，两方互不相让，最终苦的还是用户。

　　潘塔纳尔目前来看是一种相当柔性的解决方案，因为它以怎么样的形态出现在车机上完全由主机厂来决定，它既可以是一个卡片也可以是一个页面。无论展现形式如何，用户可以无缝地将信息流转到车机之上，同时手机也能调用汽车上的各种“能力”，这一切并不需要你更换车机，用户并没有承担额外的“负担”。

不被束缚的用户生态

　　生态这个词总让我容易联想到“生态化反”，尽管当初很多人都持怀疑态度，但这事儿真的有人做成了。手机、平板、电脑、车机、手表、耳机甚至是音箱，相互之间都能做到信息的无缝流转、切换。为了保证跨端体验，用户反而被生态“绑架”了，刚才提到的终端设备都需要来自同一个品牌，才能展现出跨端能力，假如不是一个品牌的设备，甚至连完整的功能都无法获取。

　　明明应该是各家击破壁垒，共同拥抱万物互联时代的和谐场面，结果不少厂商们却倒行逆施，开始筑起以体验为名的铜墙铁壁。

　　站在厂商的视角来考量，这是一笔好生意。不仅能够展现自身软件研发的硬实力，还能拉动不同产品线的销量数据，体验保证了、货也卖了，怎么想也都算是一件美事。以某种角度来说，这也算得上是叫好又叫座。

　　OPPO显然在这件事儿上想得更加长远，它选择了“见效”最慢的一条路，同时也是对用户、消费者抱有最大善意的一条路。推出潘塔纳尔的OPPO，不仅要达到开放的目的，更要放开用户，让用户拥有充分自主的选择权利。

　　在潘塔纳尔的帮助下，OPPO想构筑一个“设备无界，服务直达”的世界，它以用户为中心，而不是设备。另一方面，在潘塔纳尔的“朋友”不断增加的未来，用户永远可以选择最好的，而不是最对的。

　　可以想象的是，在未来潘塔纳尔能做的不仅是满足用户需求，也有可能是制造用户需求，这才是我理想当中的万物互融。

下一站，云？

　　作为一个智慧跨端系统，潘塔纳尔是OPPO万物互融愿景下的技术基石，不得不说这是一盘很大的棋。在看到了潘塔纳尔的各种可能性之后，我也在问自己，这些数据会在哪？计算由谁来完成？答案很明显地指向了云 。

　　如此大量的数据以及个人信息放在公有云上，这应该是OPPO、合作伙伴和用户都不希望看到的。尽管目前没有任何信息指向OPPO将会建立私有云，但距离潘塔纳尔正式上线还有很长一段时间，最快也是在2023年的ColorOS 13.1上正式与潘塔纳尔1.0见面。到那时，我预计OPPO会和大家讲一讲云的故事。

　　最后，我想以OPPO生态战略的“三个坚持”作为结尾，坚持以用户为中心；坚持底层核心技术创新；坚持开放、共荣、共生。关于最后一点，大家都在这么说着，而OPPO已经踏踏实实在做了。

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