学习笔记-专利写作第一课

找到 KeyPerson 利益点，提高专利通过率

好专利的四个标准

• 创新性：人无我有，人有我优；
• 侵权认定：公开（专利内容）换取独占（20年），需要用公开的内容判定他人是否侵权；
• 市场价值：
  • 以量取胜，专利需要在某个领域积累一定的数量。才能够在这个领域形成威慑力；
  • 聚焦业务，专利需要和公司核心业务相关；
  • 专利内容最好和实体设备相关（方便计算侵权价值）；
• 不可替代性：需要考虑别人是否有可能通过优化绕过我们的专利；

高通过率的专利申请策略

核心角色：业务部门老大、法务代表

业务部门老大：这个专利和我们部门有什么关系？
公司法务代表：公司核心业务 >= 未来发展方向 >= 发明人所在的部门的技术方向

专利发明人选题策略：本职工作相关 >= 公司核心业务 >= 公司未来方向

撰写专利交底书

• 对创意进行足够的抽象，才能覆盖更多的范围（比如手机闹钟，可以抽象成一种提醒服务）；
• 将概念中的逻辑结构进行标准化论述和概念明确；

专利交底书、专利文书和内部审批流程的关系：

• 名： 核心成员应该是第一、第二、第三发明人之一；

• 利： 必须俺劳分配，切忌平均。核心成员 80%；

• 专利不一定要应用在现有业务中，也可以是未来的布局；

• 发明专利的前因：从因果论的角度出发，分析行业现有技术的发展情况、普及相关知识、发现不足，提出创新方案；

• 名称、关键词以及解释

  • 将专利的核心理念进行具象描述，力求把专利讲清楚；
  • 用一句话来概括这个发明，无论多长，只用一句话来组织；
  • 提取这句话中的关键名词或者动名词，去除所有的无关词汇，得到关键词。如果有些关键词是不常见的技术属于，就补充相关解释；

• 现有技术方案：用来解释相对生辟的技术，也可以不写；

• 现有技术的不足以及创新解决思路：这一部分非常关键，是专利中说明书的主要部分，代理要写得很清楚，知识产权局需要看；

• 发明创意的后果：核心思路和示意图。前者是抽象的概念和方法，后者是据悉那个的可行性方案。

  • 核心思路和示意图
    • 用语言来描述核心思路，并配上效果图
    • 用流程图和示意图来表达

  专利，应该是一个常见功能的简化和抽象，需要屏蔽功能设计时和工程化时要考虑到的各种极限情况，把本次创意中最核心的环节表达出来。

• 其他替代方案：系统化地描述更多可能性

  • 不要被参数限制，要更多地描述创意本身
  • 不要通过“和”限制，要通过“或”来扩大
  • 合理扩展各种可能性，提高保护范围

• 预设光标样式与用户输入文本样式保持一致（来源：参考了 PS 的实现，把专利从图形迁移到文本）
• 提醒用户节假日关闭闹钟

怎么查询专利是否已经被申请了

• 伯腾网 国内、WIPO 联合国知识产权、欧美专利
• Google 专利 国外专利
• 国家知识产权局 国内专利，最权威、最新