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做销售的大佬们,怎么看待面试时,面试官问「把一把梳子卖给和尚」?

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做销售的大佬们,怎么看待面试时,面试官问「把一把梳子卖给和尚」?

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马云说过,把梳子卖给和尚不是推销而是忽悠,经常也有面试官拿这一问题,问面试者。所有看似荒谬的故事,都来源于生活。

你有没有见过,大学实验室里,号称花了上百万进口的一台仪器,长期堆在角落里默默的吃灰,一年到头都不见有人用过?

你有没有见过,一个空空荡荡,平时街上见不到几个人的园区,里面居然跑着无人驾驶车?

你有没有见过,偏僻的乡村里面,那些大牌坊、大公园、大雕塑、大广场?

你有没有被人种草,买了几件漂亮衣服,到家以后,一次都没穿过?

有些公司的重点,在于「梳子」。他们在乎的,是怎么把梳子做的更好,让更多的人喜欢这把梳子,用这把梳子;

而另外还有一些公司,他们的重点,在于「和尚」。是卖梳子还是卖杯子不重要,重要的是怎么去搞定那个和尚。

如果你面试的是前面一类公司,你不能把它卖出去。否则你那叫忽悠客户,影响我的品牌和口碑。刷掉你,没话说。

如果你面试的是后面一类公司的话,你就放心卖吧。等你入职以后,你整天要做的,也是整天去伺候,去「搞定」那些和尚。

最怕的是那些嘴上说做一把好梳子,背地里却需要搞定和尚的公司。如果遇到了,赶紧跑吧。这说明他家的梳子实在太差了。别人都不要,才会去打和尚的主意。去了他们那儿,你就掉坑里了。

和尚是跳板,可以卖给香客;还可以给梳子开光,卖价更高;也可以分层给用户,销售;甚至做分销,让香客成为分销商。


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