传京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15％ ，还有哪些信息值得关注？

谢不邀，果然今年的互联网整体行动来得整齐划一呀。

身边就有同事就是从京喜出来的，对于京喜拼拼而言，这样的结果或许是迟早的事了；

也特意问了一下同事，这个消息大概率也是真实的，只是比例多与少的问题。

老规矩，说结论前先说一下社区团购是怎么一回事；

社区团购就是一种隔日达，顾客今天下单，隔日可以拿到自己的货品。

下单的地方就是所谓的团点，而这些团点基本上是实体店面，或者有些美容美发好无边际的也可以做团长，只要有人上门开团点，你愿意就行。

而这些提供收货点的团长，在收到订单之后可以每一件商品拿到一些佣金，低的1高的十几的样子。

简单来说就像是菜鸟驿站一样的功能，平台把东西送过来放这，顾客过来拿，然后平台给佣金给店主。

这个行业本是因为疫情封控不得出门，只能送到附近自取而衍生的一个模式。

兴盛优选算是最早做出花样出来，把广大直营店小超市纳入到互联网化的一个创新。

但是这个行业没有什么明显的护城河，基本上只能采取最原始的竞争利器——便宜。

就像拼DD当初捅淘宝刀子的手段一样，简单直接。

便宜的方式要么是压榨供应商，要么就得自己掏钱补贴；

最开始的补贴很凶，不过后来被监管叫停。

这几年疫情反复，社团的销量也确实还不错，但是仍然无法实现规模化的盈利。

因为总会有平台出来打价格战，然后其他平台被迫应战。

这种模式慢慢做下去，用户购买是一方面，更多就变成了小店的进货平台。

意思是你这平台当作进货渠道用，既赚了佣金，又拿回来拆散用零售价卖给顾客的这种。

盈利难与亏损多是当前所有社区平台面临的最大的问题。

即使是强与拼DD也暂时没法解决的问题。

背景交待完之后，开始说下京喜的情况。

京喜相对于美团，多多，盒马，兴盛这几家当下的巨头来说，加入得最迟。

同样一句老话，新来艺伎想要加入『怡红院』接客，要抢前面几个『名伎』的生意要怎么做？

要么收费更便宜，要么吹拉弹唱样样精通，要么就接『名伎』不愿意接的客户了。

简单来说就是，后入场子的必须要比前面加入的付出更多。

本来这一行就是亏损非常严重的行业，后面加入进来竞争的还要付出更多才行。

更何况京喜入驻之后，一方面讨好消费者——价格卖得更低；

二方面讨好团长们——给的佣金更高；

两者一下来引来了第三波『嫖客』——贩子或薅羊毛的。

他们会经常用各种账号或者喊各种人群来替他们大量刷单，只要是市面上的硬通货，都会刷起来；

无论是鸡蛋，牛奶，食用油，牙膏什么的，照单全收。

然后串通网格仓（负责中转配送的）把这些货不送到消费者手里，而是又送到美团，多多等平台再刷一遍。

因为很多时候平台为了冲业绩会自己发优惠券，会设置高额佣金，来回折腾一下，到手的价格比出厂价都低。

不过后来美团，多多们提高了风控等级，而京喜则一如既往的成为了那个老实人，变成了刷单贩子最喜欢的平台，没有之一。

最后呢，这些人以及那些团长是没有忠诚度的，你涨价，降佣他就去别的平台玩。

短时间刷上去的GMV，那虚假的繁荣，潮水退去，会看到一群人在泳池里裸泳野战。

而京喜走到这一份上，也率先开始断臂求生，这也是意料之中的事了。

然而当前还剩下的4家巨头，日子恐怕也不会太好过。

但是这些平台的竞争之下，作为消费者之一的答主，确实是买到了很多非常不错的蔬菜水果等。

尤其是当在百果园花99块只买到了12颗草莓的时候，同样的99块可以在社团平台买到快50多颗的时候，现在看什么东西都觉得贵。

这些平台照顾到了答主这样的穷人以及买菜不看秤的人，只希望不要到最后一家都不剩了就行。

而京喜裁员的那些或许还有的是曾经的伙伴同事们，他们又一次踏上了新的路程，祝好！

毕竟东哥已经不把你们当兄弟了。