怎么提高自己处理复杂问题的能力？
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- 虚空深渊 • 圣光大领主
建议可以读一下毛选……
即使仅仅看第一卷第一章我想你也会有所得。
那套书，作者忠实记录了自己在复杂、危险、内外交困的环境下，如何一步步做出正确决策，并带领团队创业成功。你说的东西，那套书其实有非常系统的一套在我国环境下行之有效的解决方案。
个人认为：系统的学习，比零星的采集要高效、高质得多。
- 51WORLD • 数字城市产品经理
1、寻找主要矛盾-定义目标
2、结构化思维——判断问题的主要矛盾
3、升维或降为思考，让问题思路清晰化——判断优先级
4、找到对的人解决对的事儿——任务拆解或任务分派
5、找到抓手解决问题——设定可衡量的结果
- 佛光寺 • 产品经理
简单问题可以靠直觉或者经验，复杂问题依赖于个人认知框架，以上回答大部分都是在讲述如何升级个人认知框架的策略，个人理解包含几个方面：
- 结构化思考：利用因果回路图，建立系统性思维
- 底层逻辑：透过表面看本质，从事物本质上进行思考
- 第一性原理：看到当前结论的隐含假设，打破隐含假设进行思考创新
- 湖北渔大师科技有限公司 • pm
1.低头前行
铁血执行，推进事情向前发展；
2.胡乱记录
用白板或者各种工具，不拘泥于形式的写所思所想；
3.整理规划
整理2中的内容，完成总结、规划；
备注：以上可能都是错的....
- 杭州美丽健 • 产品经理
1.梳理关系，理出主干线
2.拓宽思维，联想跟主干线相关的各种可能性
3.整理需求，安排优先级
4.个人感觉最重要的一点，与人讨论，说出来思维就活跃了，灵感就来了
- 网易 • 产品经理
1. 先确认问题是什么，通过和同事大范围沟通或者自己头脑风暴，把所有一切自己能想到的问题都列出来
2. 把这些问题排列起来，去掉伪问题（看上去是问题，但仔细想想不是问题），再按问题严重程度排序
3. 针对每个问题，思考造成问题的原因是什么？是人、是时间、还是其他原因
4. 把原因列出来，结合着问题去思考每个问题的解决方案
5.把每个问题的解决方案列出来，按照问题的优先级排列解决方案
6.按照解决方案执行的难易度和问题的重要程度，排列解决方案的实践顺序
- 三角兽 • 数据产品经理
要解决问题的目的
解决问题拆解步骤
要解决问题需要什么资源？（人力、物力、时间、金钱等）
衡量投入产出比是否值得解决，是否有更优化的方案（达到的步骤）
- 匿名用户•
讲讲个人经验；
1.针对复杂的问题，明确目标，即最终的交付的东西到底是什么？一款客户满意的产品？一段和谐的人际关系等等
2.将复杂问题简单化，将复杂问题拆解开来，可以从流程上拆分成若干个子问题，在逐个解决。
3.定期反思，是否偏离目标？后续子问题是否有优化？
- pm • 产品经理
- 知识的储备，底层思维逻辑学习
- 和有经验有能力的大佬交流学习经验
- 丰富实际操作经验，主动接手并且处理复杂事物
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