在体制内做事的八个建议
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在体制内做事的八个建议
最近正好和朋友聊到过这个话题，想着是不是要在 35 岁左右找一份稳定的国企工作。但我没国企经验，给不了什么建议。好在现在互联网发达，很多大佬有过这方面的分享，我在冯唐写的《成事心法》里找到了他认为在体制内公司成事的八个建议：
1. 必须树立成事的信念
能够把事办成的人，大家都喜欢。而想要成事，先得相信自己能成事。
2、人得懂事
我对这个的理解是，不莽撞。进入体制后，遇到问题先按原来的规矩办。遇事多问一句，过去类似的事是怎么处理的？如果没有明确的反对意见和理由，就先照着走。先走几遍，有什么觉得不对的，先做记录。等后续做多了，有了总结，再跟领导沟通。
懂事不仅仅指事，还有人。多结交一下说实话的老人，默默记下他们说的话，不要落纸面上。很多事情提前向他们请教，能减少很多麻烦。
3、建立信任
做事有方法，有态度。在态度上，不要急着冒头，吸纳多花几年时间跟随，做学徒、做跟随者；别人怎么说，特别是领导怎么说，如果你没有大的反对意见，那就跟着去做。
在体制里，哪怕事情做得再好，也不要期望能够跳级，特别是平稳、不打仗的时候。你跳级，周围人不好过，你领导压力很大，你周围人给你的压力也会很大。所以要耐心，等待机会。
5、”三从一大“
从严、从难、从实战出发、大量运动训练。在流程上不要出错，留好所有证据链，有时候流程正确比结果正确更重要。这点在很多公司也是一样。
6、跟对的人
什么是好领导？推功揽过，自己能承担责任；给下属做事的机会；自己有上升空间。符合上述三点就是好领导，选准好领导，跟着他，跟的时间长一点。
不要贪图私利、小利，不要在花公家钱的过程中挣钱。不管在哪个公司，都不要。信用这东西，建立需要很长时间，失去只需要犯一个错误。
8、能够忍受起伏
体制虽然相对稳定，但在体制内，不排除你和你跟的人，或者跟你的人，有起起伏伏、上上下下。这种情况，虽然让人伤心或狂喜，但如果想在体制内成事，就不要为这种上上下下，特别是暂时的调整、被边缘化失望。该干什么干什么，把合适的成事心法用在合适的事上。
本文文字及图片出自 InfoQ
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