简要分析一下产品运营的岗位职责：转化
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简要分析一下产品运营的岗位职责：转化
上一篇文章我们主要给大家简单分析了一下产品运营岗位职责中有关拉新这一部分的职责，不知道你有没有掌握呢？接下来本文再来说一下转化吧。
上一篇文章我们主要给大家简单分析了一下产品运营岗位职责中有关拉新这一部分的职责，不知道你有没有掌握呢？接下来本文再来说一下转化吧。
什么是转化？将用户从一种状态转化为另一种状态。
在日常生活中，我喜欢惹是生非。我想逗儿子哭，让儿子释放幼儿园学习的压力，怎么办？在儿子面前，我直接把零食全吃光了，嘴里念叨着真好吃，真好吃，儿子当场被我转化，哇哇哭。
转换分为大转换和小转换。大转型是产品终极目标的转型。例如日活，成交等。小转型无处不在。任何层次的关系(漏斗)都可以称为转化，所以平时做运营，转化意识要记在心里。
例如，以AARRR激活阶段，转换目标是什么？考虑哪些指标？我问过一些同事，基本上是提高第二天和第七天的留存率，少数人看30天的留存率。不同的产品有不同的用户频率。以我为例，新闻社交，读书类产品我一般每天看(次日留存)，视频类产品，比如腾讯视频，爱奇艺，我一般周末有空放松才饱眼福(7天留存)，我的银行卡客户端，也就是发工资那天搂一眼(30天留存)，结婚的男人都知道，王宝强的钱都被马蓉转走了，玩笑玩笑。因此，在激活阶段，根据您的产品特点定义激活指标，最终将用户转化到留存池。
收入阶段，运营的职责还是：转化。
收入的概念很广，用户做的一切都是我意图中的收入。例如UGC产品，发帖，评论，点赞都是利好行为，投诉，卸载都不算利好，也不算收入。狭义理解的传播是分享和转发，分享也是一种利好行为。
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