【前言】安静了快一年，因为区块链发展的大趋势不明朗，传统产业转型升级的速度太慢，扎根在传统产业和农业产业里面摸索和实践，现在回归，希望从新零售、产业Token经济、产业互联网几个角度，与大家继续深入推演探讨。

产业互联网最近很热，热不是因为产业本身，而是互联网巨头杀进来了。然而，互联网的人不太懂产业，所以现在江湖中一片产业互联网的热闹中，大多都是泡沫，往往没有搞懂工业与企业，没有搞懂企业与产业，没有搞懂产业与产业链，所以叶老师回归的第一个话题就来聊一聊这个产业互联网，并进一步聊聊产业化。

产业互联网的泡沫，有几种情况，跟随叶开老师一起来看看：

1. 一部分本质是工业4.0和工业互联网，将工业设备上网联网和工业生产制造售后过程实现数字化，这实际上是企业的工业数字化转型；

2. 一部分本质是企业互联网，也就是“企业+互联网”，可是为什么看起来像产业互联网，因为往往是找某个行业的龙头企业，然后加上个互联网平台，就号称是产业互联网，实际上本质是一个“产业企业+互联网”；

3.一部分本质是产业联盟互联网，部分联盟企业搞的互联网，从“B2B+供应链+大数据”入手，但因为联盟企业的各自利益相关，只是不痛不痒的进行部分采购或销售流水，并没有深入到各个企业和整个产业的交易结构中。

大家看看当前的产业互联网，是不是基本上吻合叶老师说的这些情况？

那么，产业互联网的核心是什么？

如果不是一个简单的产业加上一个互联网，那么应该是什么呢？

产业互联网的核心是产业化，很多传统产业的产业互联网，实际上是一个产业化的升级，升级的方向是融合数字化和互联网。

因此，产业互联网的核心是产业化，而产业化涉及到产业的几个核心：数字、金融、商业、全产业链。

数字化是产业化的基础，从设备、产品、渠道到交易和人的数字化，由于传统产业往往不是互联网科技产业本身就是数字化的，都是传统的一产二产或者三产，因此需要通过物联网、人工智能和大数据等技术实现产业的数字化，而不是只是一个B2B或工业物联的互联网。

金融是产业化必须抓住金融和资本，顶层设计不能缺少金融设计；

商业模式实际上是产业的交易结构，也就是产业互联网与企业的最大不同。盈利模式不再是企业的产品利润模式，而是平台盈利模式。交易结构也不再是批零结构，而是平台撮合或者金融服务或者其它。销售不再是产品销售而是平台或社群运营，这个的转变非常关键。

产业模式是全产业链，不是某个企业，或者某个龙头企业带一批上下游小企业，也不是一小部分企业联盟，而是真正全产业的基于产业共识建立的产业链，有共享式的平台、交易结构和产业信用等。

说到这里，你是不是有点儿理解了叶开老师的产业化观点了？是不是与之前你了解的产业互联网完全不同？

一个产业不像是一个企业，所以产业互联网的关键是不能脱离政府。

产业化的关键是政府和产业、企业的角色要定位清晰。

政府从产业管理和治理角度，是政治经济学，强调政治导向、政绩和产业治理，其次才是经济；

而产业是经济政治学，强调产业经济的模式和金融资本设计，但是又不能不考虑政治导向和治理；

二者往往在顶层设计上会进行政治和产业、金融的融合，形成合力，只有这样的产业化才真正有生命力，政府、产业和企业可以共同合力发展，内在动力发展。

产业互联网的产业化离不开产业园，只是现在的产业园往往被做成地产模式，招商引资和收租金，慢慢会陷入到闲置或者鸡肋状态。

产业互联网需要依托一个真正产业化的产业园，一个有生命力的、可以作为产业互联网有力支撑平台的产业园，关键是要产业化、资本化。

一二线城市可以不做产业化，因为它已经有成熟的产业配套和金融、资本市场；而三四线城市的产业园必须做产业化，做全产业链，因为三四线往往没有产业环境和配套，如果不做产业化，会死翘翘的。

说到这里，我们来看几个小故事：

一个是富士康向特朗普拍胸脯要把富士康工厂迁到美国，喊了一年后发现根本迁不动，因为美国没有产业化和全产业链的基础；

一个是为什么安徽中科大设计出了大疆无人机，却是在深圳做大无人机产业的呢？因为只有深圳才有智能制造的全产业链配套环境，从芯片到制造，从人才到产业基金、资本市场等，这些都是一个产业不可或缺的。

后面我们会通过一些很有意思的案例，比如腾讯的产业云、瑞幸咖啡、OFO小黄车等等来不同角度探讨产业互联网，朋友们如果有这方面的话题和企业，也可以“叶开问”一下，我们挑选一些经典的进行剖析讨论。