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云ERP真的已经玩不转了吗?

 2 years ago
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云ERP真的已经玩不转了吗?_云技术_中国IDC圈
云ERP真的已经玩不转了吗?
如果严格遵循ERP实施规范,不要觉得上云ERP可以省事儿,可以缩短实施时间。


注:以下云ERP特指Saas ERP,非指ERP系统部署在云端。

不得不说,如今市场对传统ERP的接受度要远比云ERP高得多,95%的中大型企业在选ERP的时候无一例外都考虑传统ERP。按道理来说云是新生的技术,ERP搭配云理论上像是很多“大佬”说的趋势,但为何这个趋势没有燃烧起来,反而被现实市场的数据打脸了呢?

ERP

难道云ERP真的玩不转了吗?

只要你注意观察就会发现,网上关于云ERP的文章,无一例外都是在吹云ERP的各种优势:什么不用考虑硬件部署拉、什么系统实施时间长拉、什么实施成本高拉、什么软件升级成本高拉、本地服务器面临数据崩溃的风险拉、什么ERP二次开发的风险拉等等,这些文章都很“默契”得对云ERP的缺陷避而不谈,目的都只能说是在制造信息焦虑和对外行人的恐吓。纵使云ERP有一些优势特点,但它的缺陷缺点也非常大,大到只有极少数的中大型企业才会选择它。

内行人其实稍微想一下就知道这些所谓的云ERP的优势反而是他们的劣势,那云ERP诞生的意义在哪里呢?我后面会讲。

我先来很简要剖析一下云ERP的优缺点。

说传统ERP硬件部署麻烦和成本高的,不好意思,中大型企业对这点硬件费用并不Care,东西在自己家里远胜于在别人那边;

说软件稳定性高的,既然都是系统都是软件,本地部署还是云ERP,其实都一个样,软件稳定性只跟厂家技术有关,跟云不云的毫无关系;

说系统实施时间长、成本高的,如果只是把ERP当成一套软件上线,而无视企业流程梳理、特殊业务等,那上了也是白上,如果严格遵循ERP实施规范,就不要觉得上云ERP可以省事儿,可以缩短实施时间,这是错误的!

举个例子:上ERP,业务现状得调研吧?企业特殊需求得处理吧?蓝图规划得制定吧?系统二次开发得做吧?单元集成测试得做吧?静动态数据得导入吧?少了这些你还好意思说上ERP?有了这些你还想省实施时间?

说本地服务器面临数据崩溃的风险,搞得好像云服务器就不会崩溃一样,搞得好像本地服务器没有灾备没有HA一样,简直是对企业内部数据中心的建设规划一无所知!

说ERP二次开发的风险的,要求企业厂家都用软件系统标准的,我只想说一句话:不能根据企业需要任意随企业独立二开的系统就是个垃圾!别提什么二开泛滥风险,那是不懂企业的管理和业务!

如果云ERP不重视这些现状,还自娱自乐,那真的就玩不转了!

那么为何云厂商还要死命推广云ERP呢?因为云ERP的架构对云厂商来说是百利无一害,就跟云ERP对中大型企业来说是百害少利一样。我还是那句话,数据在自己家里,没事儿不要给它升级,系统安安稳稳高效运行,能够根据业务需要想怎么开发就怎么开发,才是衡量好ERP的基础条件!

云厂商的初衷是希望大家把数据都放我这里,实时跟企业保持联系每年收服务费(不至于像现在系统上线后就没钱拿了),企业信息规划很大程度都跟我的系统和生态绑定,企业系统功能的需求都尽量遵循现有云ERP的标准功能,这简直就是躺着赚钱啊!但中大型企业能这么干吗?你这么规划信息架构试试看!

最核心的管理系统被其他厂家牢牢掌控住,财务、成本、价格、库存、客源以及配方数据、研发数据等等对云厂家无条件公开,完了自己有需要还不能随意开发,或者要开发还得找云厂商来做,这么恐怖的事儿真的不会被老板杀了祭天?

连这点专业意识都没有,不要在IT市场混了。

所以你看,云ERP真的已经玩不转了吗?现实已经慢慢给出了答案!


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