为什么你的企业内训一直没有效果？4周手把手带你提高内训效果！ | 运营派

为什么你的企业内训一直没有效果？4周手把手带你提高内训效果！ | 运营派

多年来与各大厂培训人沟通、交流、调研，发现不少1~5岁培训人都会遇到这3大问题：

• 大费周章组织了培训，却没有人报名
• 老板要求培训要赋能业务，但是却不知道怎么出成绩
• 学员上课不是昏昏欲睡，就是玩手机，课程毫无价值感

长期以往，培训工作越做越没有成就感，越来越迷茫。其实，这些问题其实都源于我们对培训的认知太过【刻板】，觉得学习就是反人类的，根本不可能让人感兴趣。

但其实，资深且有经验的培训人，早已懂得了如何通过“心流模型”的设计，让学员在培训的过程中感觉到“成就感的痛苦”，上了一节课还想上下一节课。他们不仅仅能够让学员学到新知识，还能够改变学员的行为，直接提升业务数据。

学员上课积极、老板还夸，成就感满满！

做这样的培训人，需要具备：

1. 扎实的基本功：用户需求调研，理解不同的培训对象的兴奋点；以终为始地设计课程地图
2. 懂得如何运用游戏化设计：了解用户心理，紧抓学员兴奋点
3. 掌握课程的包装和运营技巧：包装出学员和老板均买单的培训项目

为了让企业培训人对齐这些能力，我们历时1年打磨，研发了这个28天培训综合能力提升训练营——【首席学习官】

第一周：左手游戏，右手用户体验——培训项目管理

• 如何通过八角法则和黑白帽分析法设计培训项目？
• 如何利用柯氏四级，以终为始地设计项目关键指标？
• 如何体现学习项目的价值？

第二周：游戏化打造学习地图——人才发展项目设计

• 如何设计剧本化故事线？
• 如何设置沉浸式关卡？
• 首席学习官的N个身份

第三周：创造游戏般沉浸式的学习体验——课程与教学设计

• 如何让培训师沉浸于参与教学？
• 如何让内容专家沉浸于输出内容？
• 如何让学员沉浸于课堂，没有心思玩手机？
• 普通人如何让参与者共同讨论并推动行动？

第四周：如何让你的学员对培训“上瘾”——培训项目运营与包装

• 运用福格模型，用正确的方式影响正确的人
• 通过马斯洛需求层次理论，让学员在培训中获得满足感
• 利用“未知”和“逃避”让学员上瘾
• 抓住不同的“情”，让学员流连忘返

注重实操性和互动性

课程一共4周时间，大作业会设置结项路演，亲自动手包装出自己的培训项目，并运用推广

课程节奏按照大部分学员的时间进行安排，每周安排1~2h观看录播视频、完成课后作业，闲慢得当，安排学习和生活。

专业老师能够提供最“犀利”的点评

这门课专门请到了前OPPO人才发展经理，现知名电商企业领导力与专业培训负责人——“龙妈”，来参与课程内容制作与授课。

整个课程学习期间，龙妈不仅能够给有疑问的小伙伴提供答疑，还不时地发放干货彩蛋。

每次的作业点评，就算是业内“老炮儿”都感叹——“精准”、“犀利”。

与30个大厂15个行业的资深培训人携手同行

前两期报名的同学中，遍布华为、顺丰、智联、超级猩猩、花旗银行、京东等30个大厂15个行业的培训负责人，与他们一起小组讨论、共同做作业，向优秀的人学习。

每一期毕业的优秀学员都赠送一个价值 999￥的《首席学习官干货沉淀》知识星球，在知识星球里，大厂的培训负责人彼此共享经验和知识、交流行业新知，让从首席学习官毕业的优秀校友都能找到属于自己的组织，一群人一起走，才能走得更远！

课程多少钱？

这么好的课程，市面价值2999，才能配得起课程团队和教学老师，但是现在我们还打算积累更多口碑，只需支付799元，不仅如此，你还有机会拿回全部学费。

按要求打卡课程即可退还全部学费。

由于服务资源有限，目前报名名额所剩不多，赶快填表报名吧！