“如何成为一个很「厉害」的产品经理？请狠抓这2点！”

前几天，一个做产品的同学跟我“哭诉”：

“做产品经理3年多了，项目基本都失败了，甚至有些产品没上线就“胎死腹中”，到现在也没啥拿得出手的案例/作品；

而且在小公司吧，野路子/没人带，只能自己瞎摸索，没什么核心能力积累，感觉快被行业淘汰了；

也在犹豫要不要跳槽，但又怕遇到另一个坑，纠结···”

听着他“声泪俱下”的控诉，我忍不住打断他说：

“其实总结下来就是2个问题嘛——

1、如何成长为一名有竞争力的产品经理？

2、如何判断xx公司的产品经理岗是否靠谱，避免踩坑？”

他马上破涕而笑，忍不住连连点头说：对对对，我就是这个意思！

我继续说：“这2个的问题，我见过最靠谱的的回答是：好项目+好导师！”

“好项目和好导师？”

从他迷惑的眼神中，我知道他没听懂，于是我解释说：

一、为什么产品经理需要“好项目”？

我们都知道，产品经理是一个实践的学科，产品能力需要实践才能获得！

所谓实践，绝不是看看网上快餐式的经验帖，做做零碎的边角料功能；

好的实践，必须是全程参与一个项目，跟完一个产品的完整生命周期，看它如何起承转合，如何从幼小变得成熟。

你需要参与产品开发从0到1 的所有环节，包括：战略讨论、产品模型构建、用户研究、需求分析，乃至MVP的设计、产品核心功能的设计、早期迭代等。

总之，厉害的产品经理都是好项目「堆」起来的，识别并争取参与好项目，是产品经理快速成长的不二法门！

二、为什么产品经理需要“好导师”？

很多人一毕业就独立负责一款产品，看起来很光鲜，实则非常危险！

领悟能力好的，当然可以在实践中飞速成长；

但绝大多数人，在产品知识经验都不足的新手期，如果没有经验丰富的前辈指导，只会盲目「参考」竞品，照葫芦画瓢；翻一翻网上快餐式的文章，不仅不会有多大的成长，甚至可能有副作用！

相反，如果能在职业发展的前5年，得到高水平导师的指导和帮助，往往能少走很多弯路！

好的导师能带你学到本质

产品知识体系和理论虽然多，但都是有适用条件的，所以无法照搬照抄；

而高水平的导师会告诉你这个理论的内核是什么、适用条件有哪些，在实际工作中如何用于指导产品的开发，往往几句话就能让你茅塞顿开···

好的导师能给你反馈，规避错误

程序员写完代码，可以看到所有的错误和警告提醒，知道哪里写错了、哪里需要优化；

而产品经理就难得多了，往往需要把产品开发出来，推向市场，才能知道用户是否喜欢，功能是否有问题，而这个时候，整个团队的时间金钱已经消耗殆尽了···

所以产品经理的试错成本是很高的！如果有经验丰富的导师在旁提醒，就可以在产品设计阶段堵住错误的源头。

三、如何获得「靠谱的项目经验+优秀导师的指导」？

回到一开始的问题，想必答案已经呼之欲出了：

1、如何成长为一名有竞争力的产品经理？

答：找到好的项目去实践，去完整经历项目的从0~1；跟那些有成绩、有结果的导师学习，寻求他们的指导。

2、如何判断一份产品工作是否靠谱，避免踩坑？

答：如果项目能让你经历产品从0~1的各个环节，同时团队中有专业导师给你指导，那这份工作就相对靠谱。

当然，对很多同学来说，想加入靠谱的项目，遇到优秀导师并不容易，毕竟越靠谱、越专业的团队，进入的门槛也越高！

那么问题来了：在自身积累不足的情况下，如何才能获得「靠谱的项目经验+优秀导师的指导」呢？

别担心，推荐你了解一下起点学院的产品经理体系课程——《产品经理实战训练营》

我们请到了4位10年+产品经验的产品总监，面对面线下授课2天，细细拆解老师自己把控的项目，教你在产品从0到1各个环节的核心要点，以及需要具备的核心能力，补齐项目经验的不足；

同时老师会亲手带你做出一款自己的产品，并给你即时的反馈意见。

首先，你将面对面跟这些产品老司机们一起学习：

• 前苏宁易购产品总监翟锦修
• 奇鱼微办公产品副总裁黄喆
• 腾讯高级产品经理LiSten
• 腾讯高级产品经理Hamm

其次，课程推出至今6年，帮助3000+多产品同学，掌握更系统的产品专业知识和方法论，真正提升你作为“初/中级产品经理”的核心竞争力，实现职业成长跃迁！

2天时间，你只需要按计划进行学习，在课程现场跟着老师的节奏、与实战小组一同完成作业。

课程严格按照标准产品经理工作流程设计，涵盖了从0到1设计一款产品的全部流程，包括：需求挖掘与分析，流程梳理，原型制作到最终的方案落地等。

具体而言，你们将以一款产品为命题，将通过完整模拟大厂内某个产品从0到1的全过程而展开，在此过程中分别对于定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等等相关能力进行强化训练。

最终，你会将产品研发各个环节的技能串联起来，成为一名“可独立负责产品从0到1各个核心环节的落地”的产品经理！

《产品经理实战训练营》，往期课程现场可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》往期课程现场

总之，通过系统+实战学习，不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考，对课程所学的技能也能够灵活应用。

那么，相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——

拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架，过硬的执行力，并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。

此外，还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野，让自己更加具有竞争力。

比如，17年【产品经理实战训练营】的老学员，通过实战营的学习，将所学方法很好的运用在自己的工作中，在3年后拥有了自己的产品团队，并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。

这也应证了，真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~

《产品经理实战训练营》，更多往期课程好评可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》学员评价

感兴趣的同学可以直接扫码报名，还可领取200元课程优惠福利。但仅限5个名额哦，领取完毕将不再增补，大家抓紧，先到先得。

为什么选择产品经理实战训练营？给你4个理由

理由1：掌握一套系统的产品工作方法。

理由2：4位10年+产品经验前辈面授。

理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程。

理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源。

理由1：掌握一套系统的产品工作方法

如果你熟悉产品上下游的工作板块，或者经历过产品从0到1的完整生命周期，就可以用更高效更系统的产品思维来解决问题——

在每个阶段，能够清楚自己需要做什么，知道如何跟团队进行协作：

1. 在定义阶段：明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
2. 在设计阶段：知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
3. 在研发阶段：在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
4. 在发布阶段：在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
5. 在迭代阶段：在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。

这五个板块，就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。

只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。

所以，课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容，能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。

相对于市面上大多数课程，《产品经理实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。

理由2：4位10年+产品经验前辈面授

不得不提的是在导师选择上我们花了大量的心思和精力，因为坚信一门优质的课程，前提在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。

更重要的是，我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助，在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助，让你在收获专业知识的同时收获，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。

▲ 产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通

所以在老师挑选上，我们坚守以下原则：

• 在产品领域深耕数十年
• 经历过大厂上亿级用户产品项目
• 对产品工作全貌有深刻的理解，善于总结
• 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
• 基于实操产品项目，还原产品工作全貌

在课堂上，你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习：

理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程

老师会基于自己做过的产品，带你复盘整个产品流程，然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地，做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。

确保大家在掌握产品核心技能的基础上，基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式，让这款产品不仅仅停留在创意阶段，具备更强的落地性。

比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。

基于【具体的产品案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是什么开展的，掌握产品经理的核心技能，提高解决问题的能力。

结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。

在产品经理维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。

理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源

来自各行各业的产品小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，实战演练一款产品从0到1产出全流程。

在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。

▲ 产品经理实战训练营-往期课程现场

总而言之，学完课程能够帮助你，在面对纷繁复杂的产品工作时，快速找到重点，运用体系的产品方法论，同时连接更多的优秀产品人，不断开拓自己的产品思维。

你是否还有这些疑惑

你可能还有很多疑虑，比如线下课程是否能够系统学习？是否真的能够学到有用的产品方法？是否真的值得？

不妨看看《产品经理实战训练营》优秀学员高飞的心声：

作为2015年北京第一期学员，从药剂师转行做产品，后来持续在医疗产品领域深耕，产品技能和医疗行业深度实践，也陆续和起点的校友们做了一些分享，作为拥有超过 7 年人工智能算法与产品经验的产品人，也将自己长期的产品工作中沉淀的方法，总结归纳成一本书籍，且1年前开始写的书稿终于上市。

相信看到高飞同学的成长以及在学完《产品经理实战训练营》的感想，你能够在一定程度上感受到课程的价值。

最后，跟你汇报一下《产品经理实战训练营》线下私房课的最新开课计划：

「北京站、深圳站、杭州站」：5月15~16日

「上海站、广州站」：5月22~23日

目前还有少量优惠名额，感兴趣的小伙伴，请抓住机会，立即报名~

限量福利，优惠立减200元（仅限5个名额）！

友情提醒：线下课程都是小班授课，为了保证大家的学习效果和质量，每一期报满就会关掉报名入口哦！

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