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面试官问,你觉得用户到app了想看什么?这个问题,答题思路是什么?

 2 years ago
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面试官问,你觉得用户到app了想看什么?这个问题,答题思路是什么?

面试增长方向的产品 面试官问了个问题

“你觉得 用户到了咱们app 会想看什么” 照着问题答了下去 还问了面试官当前产品大概的用户画像(真傻)

事后回过头想 他是不是想问 “你会怎么设计我们的首页等?”

那么对应的答题思路 各位的高见是?

  一周前   2733 阅读
  • 得力云科技 产品总监

    如果面试官没有任何背景交代,只是提了一个开放性的话题,99%是他在考察你的思维框架,1%是在装b。

    思维框架类的回答,尽量自己讲为主,一层层展开有逻辑有假设;不要随意中断去反问。

    用户来了APP,是一个已经成为现实的“假设”,所以你可以往前追溯,去说用户获取的几种渠道;

    然后把自己带入到用户角色,去谈对这个APP的认知,能否走完用户旅程的happy path,前者说明了产品的位势,后者检验了产品的设计。

    再往后的可能性不要随便展开了,把焦点放在“如果用户不这么做,用户蒙圈,用户拒绝”的种种反向分支上,说说你的对策和方案。

    这三段基本把你的基本思路框架交代清楚了,最后可以把格局打开,从更宏观层面聊聊业务增长的可能性。因为从面试起,基本已经算工作开始了;一开始不够投入的慢热选手想想面试官为什么要选你?

  • C端产品 待业中

    如果是我,我只会回答一个角度:

    这个产品提供的价值:解决了什么场景下的什么问题

    用户到app了想看什么? 这个用户指的是普通用户,而不是产品经理的视角。

    举个例子:淘宝解决了网上购物的问题,美团外卖解决了在家点外卖的问题,滴滴解决了出行打车的问题。从普通用户的角度不会去关注体验、功能亮点,用户唯一且关心的就是——能解决我存在的哪些问题

  • 如果是俺来参加面试,听到面试官这样问俺问题,不知道为啥俺总想骂他。

  • 推送宝 产品经理

    “你觉得 用户到了咱们app 会想看什么”

    总感觉问这种问题的面试官脑子有点水,你们有这种感觉吗?

    这里面有两个关键词“用户价值”和“用户行为”

    1.用户为了某种效用而使用这个产品,用户目的是明确的所以下载这个app,就像@傅临说的解决用户情景下的什么问题,你是面向用户需求研发的这个产品,购物还是看新闻。

    2.打开app以后可以做引导设置,让用户选择自己的偏好而推送内容,如果是小程序啥的可以判断用户是从什么渠道进入的,而主推什么内容。(比如淘宝,从服装推广.活动链接进来的,首页就全是衣服品类)

    注:已抖音为例,用户打开抖音想看什么?1.浏览短视频消遣,不停的刷刷刷。2.想看大长腿,就搜各种关键词🤫

  • 互联网产品gou 产品经理

    从增长的角度:优化已有,探索未有。

    就面试官问题来看,主观判断目标是提升和阅读相关的数据指标;进一步拆分下人和功能:

    用户方面,拆分用户群,猜测下哪些是核心用户,哪些是探索行用户,不同用户群有不同行为。

    功能方面,分析下APP的核心功能或主要路径在首页上通过哪些部分完成,附属的功能有哪些,对新用户有哪些可值得点击,查看的。

    如果面试官有进一步询问某个功能的增长,可以尝试围绕目标从界面元素设计,操作步骤体验,功能逻辑上进行联想可增长的方案。

  • xxx xxx

    有可能就是想从一个外人那里了解一下自己产品的短板,如果回答的有建设性,也许就给面试加分了。

    有可能这是一个严肃的问题,既然面试的是增长,那么肯定是希望得到关于增长方向的答案,所以回答的时候肯定是结合用户的动机和增长优化方案一起来回答。

  • "用户到了咱们App想看什么?和“用户进入App想看什么?”是两个问题?前者是具体的,有产品、有视觉、有内容,可以根据产品本身去回答;后者是开放性问题,用户来App无非是“你是谁?你能为我做什么?我要干什么?”,可以根据这三点做延申。

  • 其实是想问你对产品的定位吧,App已经存在了,用户能看到的就是产品提供给用户的,那么产品给用户核心提供的服务是什么?(就是答案所在)

    但是一个产品提供的服务可能不是单一的(据实际情况分析啦),所以就是选几个比较明显服务,然后反推对应的使用用户是谁

    最后根据推理出的用户类型以及对应的需求场景,进行分点作答即可。

  • 供应链 产品负责人

    问题“你觉得用户到了咱们app会想看什么”?

    1、考察你对公司产品了解程度。(既然来我公司面试,那至少知道我公司做什么的)

    2、考察你的产品分析能力,侧重用户需求。(用户从哪里来,到哪里去以及下载APP的动机【满足这类用户的什么需求等】)

    总结:

    试问,连项目都不关心的人怎么让他真心付出呢。

  • 1.先根据自己的理解阐述会打开这个APP的有哪几类用户

    2.挑一类自己认为更核心的目标用户去说他们期望在这获得什么

    3.结合这个APP看提供什么内容可以帮用户满足期望

    问题太宽泛的时候,需要自己给问题去定义一些边界,在这个范围内去表达自己的思考。个人认为这种问题核心是看你的处理逻辑。

  • 互联网公司 产品经理

    想看啥,要以数据说话,每个模块都有对应的数据,表现好的是大家想看的明星产品,首页的位置资源竞争很大的,对于一些数据不理想的可能就被首页下架或砍掉了。

  • pm 产品经理

    1.这个app用来解决什么问题

    2.目标用户是什么

    3.它的ups定位在哪里,主要竞争力

    4.你觉得它做得怎么样

    5.如果是你会在哪些地方改进

  • 广州市星火网校教育科技有限公司 产品经理

    我会从用户需求的角度展开,聊app解决了用户的哪些需求,以此展开

  • 游离中 产品狗

    太范了,引导收拢

  • 阅读行业 产品经理

    其实他想考你对心智模型的理解,仅此而已,关键词就是:占领用户心智,至于怎么展开就看你对业务或者产品的理解了,很简单的


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