• 在阿里系（淘宝+天猫+咸鱼）、京东、拼多多这个体量级别上，除非内部出现严重战略错误或国家政策风险，否则没有谁会被“干掉”
• 事实上，拼多多反而是这3家中最危险的 —— 阿里系的核心是金融信用，电商只是外化盈利业务，只要核心稳健，电商业务就不会有大的问题，更何况阿里这几年不断深入实体零售，寄希望于实体+电商模式，而实体零售是相当高的护城河。京东的优势在于自营业务的品质保证+自营快递，通过10多年的深耕已经赢得了相当高的用户忠诚度。而拼多多有什么呢？拼多多的客源来自于外部引流，成本不断攀升；拼多多客户大多是价格敏感型客户，基本没有用户忠诚度可言；拼多多的销量来自于低价+分成，这也导致拼多多利润率极低、甚至长期亏损
• 在阿里系、京东、拼多多这中国电商行业的三大巨头中，拼多多更像是“暴发户” —— 如果拼多多再不调整运营策略，还是长期依赖所谓的“社交电商模式”，还是只能依靠低价+分成动销，那么很有可能的结果是 —— 眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了

回答这个问题之前，我想先说一下我以前对美团、饿了么的判断：

大概5年前吧（我刚做产品2年），美团，饿了么铺天盖地发DM单，各种补贴外卖的时候，我就断言：靠补贴换来的用户增长，早晚会下去，这种烧钱的手段是畸形的，是无法长久的。

回头看现在，我才发现，他们烧的不是钱，是用户习惯。

再看滴滴当年补贴的时候，我什么都没说，因为我知道，滴滴是在快速抢占用户，通过烧钱改变用户打车的习惯，解决用户打车难的痛点。

基于以上，拼多多的补贴，可以同样理解为烧的不是钱，是用户习惯。当越来越多的用户知道了拼多多的低价和时不时的补贴时，用户就会习惯用拼多多（淘宝上越来越多的商家都在拼多多有入驻，商品大幅重合），购物时，第一时间想到的是拼多多。

拼多多的用户和淘宝的用户有一部分是重叠的，但是淘宝早年积累的超级用户量是它的壁垒，虽然转移成本不高，但用户忠诚度还是有的，顶多两个app都装都用。

所以，拼多多想要干掉淘宝，基本上不可能，虽然它也在向上渗透，但是阿里是一家科技型公司，它打造的是一个生态闭环，不只是淘宝这个电商业务，环内的用户忠诚度很高。

目前看来是不会的，拼多多与淘宝服务的人群还是有不同。作为两个都用的人我来说说说实际的使用场景，拼多多我一般就是买点小东西快消品的时候优先选择，淘宝基本就是要认真对比一下东西的时候考虑。为什么不用拼多多挑东西？拼多多里的营销内容太多了，不方便使用，而且很多体系没有得到我的认可，淘宝评价店铺的各个维度等等。

反正作为一个用户我在不同场景有不同的使用习惯，产品既然有使用场景存在就不会消失

我只能说你只看到了跟你比较像的pdd用户市场，实际中国有9亿的互联网用户，电商用户不知道多少，像我根本就不用pdd，倒是喜欢用淘宝。

所以你只是站在自己视野角度看问题，再高点看，你就会知道不同产品形态只是服务于不同的用户群体，pdd没办法服务所有的电商用户，至少一定时期内是这样的。10年，20年大家都很难预测，也许到时候pdd没了，也许淘宝没了，一切皆有可能。

拼多多确实让淘宝感受到了威胁：

1、拼多多会对淘宝造成一定的威胁，但是这个威胁感不是说怕被干掉，而是说多了一个竞争对手。目前优质用户等已被淘宝、京东等各大电商平台瓜分的差不多了，但是下沉市场仍存在巨大的机遇，之前阿里也一直在探索，拼多多的爆发不得不说让阿里倍感威胁。

2、拼多多的崛起是基于微信用户的裂变，和腾讯有着紧密的联系。对于阿里和腾讯这两个已经成为经济体的大厂，任何一方在某个领域的强大，都可能会让对方感受到威胁。

拼多多无法干掉淘宝：

1、用户群体不同，虽然随着企业的发展，必然会存在重合的用户群体，但是总体来说，拼多多的用户群体只是淘宝用户群体中的一部分，甚至是淘宝现有用户群体之外的用户。并且拼多多的用户多为价格敏感型，用户忠诚度是低于淘宝用户的。

2、淘宝现在不仅仅是一个电商平台，也不是简单的一个平台生态，俨然成为新一代的经济体，涵盖各种业务模式和业务场景，角色巨多，各司其职，相互协作，只要淘宝战略不出现大的偏差，他人想要瓦解并非易事。

以上之拙见，拼多多想要干掉淘宝，不大可能。

未来几年内，不会。淘宝和拼多多的核心用户群体不一样，玩法也不一样。补贴大战不可能持续不断，靠补贴取胜终不长久。电商领域，感觉品牌入驻，正品保证，服务、物流和售后等等才是关键。另外，智能推荐算法也很关键。

从宏观角度来看，一个项目的成败是由市场决定的，拼多多和淘系所火并的市场是相同的电商市场，只是细分纬度不一样。这类市场可挖掘的细分领域十分巨大，很难造成一家独大的场面。

唯一能干掉淘系的方法应该是凌驾于当前电商商业模式的一种商业方法，可以完美的替代淘系的市场影响力。目前来说还没有看到。

提问的质量不可以更高一些吗

1.并不是只有发红包才叫运营。拼多多的主流用户为价格敏感性用户，且它的用户数还没到天花板，红包战略收益较高。而对于淘宝来说，红包性价比就没那么高了，相比于拉新，淘宝目前更侧重于活跃率。

2.淘宝是阿里生态中的重要一环，把淘宝干掉和威胁淘宝的地位是两码事啊....

感觉不知道具体用户数据在这逻辑推理，论证一番之后发现好像改变不了什么，我就不论证了。

我问这种问题的时候怎么就过不了审呢

面向的用户不一样，后期看用户定位再说，目前不是一个量级！

小件我已经是拼爹爹忠诚用户了，无脑低价买

拼多多在水果有自己护城河

干掉淘宝的不一定是拼多多，淘宝这个鲸鱼，我看有可能被无数条小鱼分食，来渐渐降低淘宝的市场份额是真的。