找来百度合作，为开发者制定标准，小米已经不止是手机巨头

日活设备超过1000万，接入硬件超过8500万，2-5设备用户超过500万，5设备以上用户超过300万，日处理请求400亿次。

小米在IoT开发者大会上，亮出了这些数据。

IoT是InternetofThings的缩写，以前的名字叫物联网，或者万物互联。简单来说，就是用单片机技术，让物体可以直接联网，而无需经由电脑或手机中转。

2012年前后，物联网和移动互联网一起，成为当时的热点，但最终，移动互联网赚得盆满钵满，物联网却销声匿迹。

如今，手机硬件层面的竞争临近结束。小公司很难逆袭，大公司也只能从对手那里抢份额，移动互联网带来的红利基本分配完成，从苹果、谷歌、亚马逊，到BAT，再到华为、小米，都在探索移动设备之后的未来。

在小米看来，他们的只能家居，可能是通往未来的一把钥匙。

在大会上，小米反复强调，自己已经是国内最大的物联网平台，即便放在整个世界上，也不会输给任何一家公司。电视、路由器、扫地机器人、空气净化器……小米做这些产品，曾经被看做不务正业，但现在却共同铺就了普通消费者所能用到的最全面的智能家居平台。

低价的策略，不止可以用在手机上。

回头来看，物联网是个早产儿。当时物联网的一个利好是IPV6技术的普及，当时IP地址已经快要用光，但IPV6却能带来几乎无限的IP数量，可以让无限的设备连上互联网。

但互联网还没准备好，硬件厂商也没准备好。那时4G刚开始普及，WIFI模块也刚刚合法，无线连接还没成为主流，硬件公司也满足于家电下乡和城乡改造带来的红利，没太多向互联网靠拢的动力。

连接速度低，硬件成本高，成了物联网普及的巨大障碍。但现在，4G普及完成，5G也在路上。5G网络不但速度更快，而且功耗更低，延时更短，并且能支持更多的终端连接，物联网终端不需要限制速度来节省电量。

而小米等依靠互联网卖硬件的公司，将原本高价的家用电器，拉到了平民级别，如今又进入线下和传统公司直接竞争，迫使他们降低价格，拥抱互联网。

现在召开发布者大会，一方面小米强调了在物联网平台的地位，一方面要吸引更多开发者入驻，降低开发成本，提供资金支持，另一方面，小米也想借此确立物联网平台的新标准。

于是在大会上，雷军找来了陆奇站台。陆奇进入百度以来，人工智能成了绝对的重心，小米是硬件厂商，数据处理和算法方面不算擅长，其智能硬件的系统也大多交由猎户星空等公司来完成，小爱音箱很多时候，只是在跟用户“尬聊”，还没能真正实现自然场景对话。

百度的算法和系统，能够借助小米平台上的硬件，渗透到更广泛的场景中，同时也能方便收集各类场景中的数据，进一步优化算法和系统。如今的智能家居，只是听从命令，而很难理解命令，可能在未来，你只需要对小爱同学说一句，“空调温度高一点”，便足以让空调温度变得符合心意。

于是在大会上，小米还请来了众多硬件开发者。小米副总裁刘德先前接受采访时说：“小米在智能家居这件事上，一定有先发优势，但是这仅仅是一个万米长跑的前十米有一点点先发优势而已。”

只依靠小米自身的渠道和生产能力，完全不足以覆盖全部生活场景，而且，不论蓝牙或者WIFI芯片，还是硬件通讯协议，或者硬件产品本身，都不构成足够的技术壁垒，真正的壁垒，在于平台体系。

小米从以下几个方面提供开放平台：模块&硬件开放准入、米家APP开放接入、新零售渠道开放准入、智能设备互联互通开放控制和AI云/大数据开放共享。智能硬件团队可以使用小米IoT提供的标准技术文档和统一API接口通过自有的智能模块硬件连入小米生态体系，并可以和平台上所有产品实现联动、相互控制。

在小米的设想里，传感器、硬件设备、内容公司和软件公司都能各自在自己熟悉的领域里进一步深耕，共同以高性价比的产品，推动新技术普及。上一波物联网热潮里，还留下了不少从业者与中小公司，如今他们都可以借着小米的帮助，继续做生意。

曾经小米和台下的硬件厂商一样，都是风口到来时候的创业者，是对传统巨头发起冲击的挑战者。

但如今，已经开始建设自己平台和标准的小米，自己也成了巨头，边界延展，对手也不再只是手机和硬件厂商，而是拓展到几乎所有的巨头。

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