简述信息系统商务组开发架构

总篇76篇 2019年 第50篇

【深耕细作，砥砺前行】

简述信息系统商务组快速开发迭代  

信息系统的建设，从来都不是一蹴而就的,它的发展与建设都是一个循序渐进的过程,是与企业的组织形式、运作方式等多方面因素在一定阶段的产物，通过信息技术来改进企业的管理,实际上是一种在观念上、体制上的创新。在一定情况下，快速搭建适用的信息化平台，是体现一个团队的底蕴、活力、实力的强有力的实证。

【兼容并蓄，厚积薄发】

信息系统部商务开发团队（原信息信息部收入组），可以追溯到2009年，项目组成立初期，主要负责【商务系统】的搭建，【商务系统】为公司财务、业务人员提供【CRM】、【售卖产品服务】、【签约及回款开票服务】、【收入计算及统计分析】、【业务返点服务】等各项服务。商务系统基于.net+sqlserver，采用传统的webform的方式。以快速响应业务方的需求，快速搭建与公司业务相匹配的内部信息系统。

到2014年，经过5年的积累，对公司业务进行了第一次归纳总结

业务方面，媒介系统明确的制订了【产品售卖】、【客户签约公司】、【销售政策】、【合同、框架合同签约】、【财务收款、开票服务】、【信控】，6大模块。

技术方面，也由传统的webform转为MVC模式，同时对一些开发框架研究，自行研发了一套适用的轻量级的解决方案（AutoMis.DB+AutoMis.Common）。AutoMis.DB , 提供了面向对象编程(OOP)、数据访问抽象, 以及ADO的集成，以及重点加强了面向对象开发中关联对象的事务性保存方式，确保业务数据的完整性；AutoMis.Common，集成了Redis,MQ,编码、访问控制、日志、office/pdf等等常用的工具类。

有了框架的支持，2015-2018年间，我们信息系统商务组，完成了【SO系统】、【结算系统】、【商务组系统通用运营平台】、【作业中心】、【公共API】等系统的搭建，并完成了二手车、新车电商等部门的业务接入，以及经销商等部门新产品的接入。并在原有的以合同为交款开票体系的基础上，形成了各业务线专户的财务结构，为业务服务新模式提供了大力支持。在这期间，还有个系统不得不提：基于汽车人平台的【车商务系统】。也是我们一点点，从一个react-native 开发的小白做起来的。

2017年，也是信息系统商务组技术转型的一年。我们由.net MVC 过渡到 Java开发。新系统的搭建，采用java开发。为了更好的过渡到Java开发。我们对AutoMis.Common与AutoMis.DB 进行了转化，开发出Java版的AutoMis.Common 与AutoMis.DB。有了这两个类库，可以使.net 开发人员平稳、快速的过渡到Java开发。在此期间，我们完成了【税务系统】、【权限平台】的开发。  

【笃行致远，砥砺前行 】

信息系统的开发有几个评判标准：1、是否满足现实管理需求 2、是否符合业务习惯 3、使用是否简单方便。

在满足管理需求的同时，我们对系统界面的统一、整齐、美观，以及功能使用的便捷上进行了整合：

1.      整合平台，把整个商务流程中涉及到的所有功能模块，整合到一个平台中。确保【商务平台】系统的唯一。

2.      组内开发同事明确分工，分成前后两端开发，提高开发效率。

3.      整合权限。建立一整套，适用于商务流程中的岗位角色。

2019年底，对商务组是个重要的节点，经过我们精心整合、升级的商务平台将正式投入使用。

【 未来已来，将至已至 】

继续整合，以【工单】串联整个商务流程的核心思路已经建立，后续，我们会继续保持简单、高效的工作态度，以技术驱动信息系统的进一步提升。