2019年中国互联网预判：存量泥泞，龌龊来临

2018年将来会被定义为一个终止之年，在这一年中国移动互联网创业潮以一种不体面的方式结束了：裁员、倒闭、欠债。实际上，这股浪潮早在2016年就已经结束了，那一年美团的王慧文提出了移动互联网的“下半场”。而此后，共享单车，以一己之力支撑了整整两年的泡沫繁荣。

2018年泡沫破灭，露出结束后的真相，一片狼藉。高速的增量狂飙阶段结束，残酷的存量竞争时代来临了。

2019年，泡沫去尽，不是此消就是彼长，存量里面滚泥潭。

1、大公司面临诅咒，小公司空间被挤压

2019年，苦活、脏活、累活的创业公司，生存逻辑将会面临非常大的考验。在移动互联网高速发展阶段，大公司当然优先吃掉最肥最厚的那块利润，而留给创业公司啃过的骨头。

而在存量竞争叠加外部经济大环境，大公司将会转身到曾经遗弃的角落，和创业公司展开竞争。不可避免的，大公司的品牌形象将会面临考验，而小公司裁员、倒闭的消息将会接二连三的出现，那些面向B端的服务类公司将可能倒闭在黎明之前。

2、京东走出低谷

和一般创业公司一样，京东的发展与创始人的状态密切相关。私下里，我把京东发展的转折点，定在刘强东上市之后开始穿0号西装开始。

苏北的农家汉娶了苏南的城市姑娘，上市、光宗耀祖、跻身上流，一切都圆满实现之后难免短暂迷失人生目标。而这一局面，也许会在2019年扭转。

2018年的桃色事件，一个明显的信息是刘强东这几年有点儿不务正业。 尽管个人品牌会受损，但刘强东本人对于所谓上流社交活动的减少，或许有助于将更多精力放在京东本身的业务上。 创始人收心，卧薪尝胆，京东的2019应当值得一看。

3、美团发力小象生鲜，紧追盒马

新零售，线下的变革缓慢而坚定，所有的趋势都指向仓储物流的不断前移。无人货架的倒闭潮，在一定程度上是超越现有零售发展阶段的代价，毕竟目前新零售技术发展焦点是在3公里，而非100米以内。此外， 社区团购的成败，是由盒马、7fresh布局的密度和速度来决定的。

当实物电商和服务电商的界限逐渐模糊，美团作为本地生活的霸主，未来的对手不是饿了么和口碑，而是盒马。美团在2019年将会发力小象生鲜，对标盒马的同时，会面临同样在腾讯联盟内7fresh的竞争。

而盒马作为目前新零售的领先者，将在2019年进一步扩展业态，比如便利店。而在接下来，盒马会并入阿里的本地生活公司，并成为领头羊。

4、滴滴再创业

2019年的夏天将是滴滴又一个提心吊胆的季节，以滴滴庞大的订单量，事故应当很难避免。2019年，滴滴将有很大的几率重启“快的”品牌，以分散压力。而另外一方面，滴滴将加快布局出行周边产业，但这将是和滴滴现有用户重合度并不是那么高的领域，这是滴滴的再次创业，也在很大程度上决定着滴滴的未来。

对于滴滴而言，将来很重要的竞争对手会是汽车制造企业，而其中最危险的是现在这几家新造车公司，既懂造车又懂互联网，尤其是李斌的蔚来系。在2019年，滴滴着手收购一家新造车公司作为战略支点并不是天方夜谭。

5、头条的社交帝国

头条进入社交领域，已经是公开的秘密。 头条系的产品，有一个明显的天花板：3亿的日活。而承担打破这一天花板的任务，需要一款社交产品来完成。 头条的社交产品一旦发布，必然是国内最早日活过亿的产品，虽然这并不能完全保证这款产品的最终成功。

尽管头条系发布了名目繁多的产品，令人眼花缭乱的同时，还是有内在的布局可循。头条社交产品对标的微信，已经不仅仅是一个单纯的通讯或者社交产品，而是附加了诸多功能的“虚拟王国”。头条布局种类繁多的种种产品，可以看作在构建一个个城邦，而头条的社交产品将在布局完成后浮出水面，瞬间串联起一个新的王国。

6、拼多多们遇到真正的考验

在电商领域，拼多多作为一匹黑马杀出来，撼动了整个电商格局。2018年的市场下沉这事，对于巨头而言并非不能做，而是囿于品牌形象无法做。可以想像，如果京东和阿里按照拼多多的发展方式，第一天就会被曝光，而不能获得潜行两年极速发展的窗口期。

2018年，拼多多被曝光所谓“假货”问题，是超高速发展的必要代价，但也教育了整个市场。无论是升级还是降级，或者是分级，下沉市场的合理性被公众开始认可，反而给京东和阿里减轻了品牌上的压力。 2019年，将是拼多多向上，京东和阿里向下，短兵相接的一年。 拼多多将会遇到真正的阻击战。

7、长视频做短，短视频做长

头条与腾讯的短视频已经决出胜负，在短视频领域，2019年的焦点在于爱奇艺为代表的长视频网站做短，而头条系、快手系短视频要做长。 而对决后的分界点，可能是在10到20分钟之间。

长视频做短，考验平台的算法能力。短视频做长，考验的是制片人的眼光和经验。各有所长，各有所短，但这一仗早晚要打。和以往的互联网战役一样，打完一仗，清楚各自的能力边界才能分别岁月静好。

8、区块链在等待一个大家伙

2018年区块链的火爆，在一定程度也是移动互联网结束的产物。当生产力无法突破，就转而寻求生产关系上的突破，但生产关系以调整存量为要义，撬动的利益格局实在太过庞大， 往往漫长而异常曲折。 2019年的区块链在等待一个大家伙，这个产品的意义像一个标杆，让市场意识到，真正的区块链可以这么来玩。 天花板捅破，才能涌出现丰富多彩的应用。

其实我心里有一个答案。这个大家伙也许在2019年出现，如果不能，区块链在2019年的关键词将是：蛰伏。

9、手机行业，IoT才会是真正的焦点

作为"随身电脑"的手机行业，几乎在复刻PC行业的发展轨迹。2018年，是手机行业向头部厂商集中，而中小手机厂商不断整合、倒闭的过程。在2019年，这一趋势会进一步加剧。而剩余的厂商，将用原有品牌延伸或者建立新品牌的方式，瓜分这些厂商留下的空白。

但是2019年，随着5G的到来，手机行业的焦点不会是硬件参数的更新，而是在IoT， 手机将作为IoT领域最重要的设备之一而存在。 比如，华为会在2019年推出智能电视，而VIVO、OPPO、联想也会抓紧布局。2019年，将会是IoT真正起步的一年。

10、智能汽车开始成为关键词，而非新能源

在2018年底，新造车势力陆续开始交车。而2019年没有实现交车的新造车公司，将基本上被淘汰出局。无论是新造车公司，还是传统汽车公司，大家都意识到，所谓的新能源将不是这一轮新造车运动的核心，智能汽车才是。

2019年，“智能汽车”这个词将会以更高频的形式出现在汽车厂商的传播文案当中。 从2019年开始，消费者购买一辆汽车最关注的部分将会转向到有多少个传感器和雷达，用的什么芯片，达到多高的自动驾驶级别。 而围绕智能汽车的一系列应用，将在2019年后陆续出现。

11、互联网的娱乐公司都需要回答一个问题

中国互联网行业的兴衰，都离不开外部环境的影响。在核心技术攻关的关键时期，娱乐导向并不是一个政治正确的做法。无论是娱乐行业整治、网红的处理、短视频和自媒体的整顿，都在2018年已经有所显现，并且这一影响会持续相当长时间。所有中国互联娱乐公司都需要回答一个问题：花那么多钱挖算法工程师搞娱乐，在现阶段是不是一个正当的行为。

在2019年，我们应当会看到一种现象， 互联网娱乐公司会开展对教育等非娱乐行业的投入，同时会成立类似阿里达摩院的研究机构。

12、腾讯、阿里和百度

当然，可以看到的判断还有不少。比如腾讯，经过饱受争议的一年，在2019年，我们会看到腾讯开始收购而不是投资别的公司，从而引进外部人才搅动内部利益格局。我们也会看到，腾讯的产业互联网不会那么顺利，因为毕竟和此前业务实在差别太大。

比如阿里，一切看上去那么完美，否则马云退任也不会选择在此时。在2019年，除非我们无法预知的黑天鹅，阿里依旧会保持着高速平稳的发展，以平台的系统优势来辗压对手。当然，我们也会看到，阿里在本地生活领域的重兵投入。

而百度，已经从曾经对标Google，转变到已经开始对标头条，比如最近发力的信息流或者短视频。或许在2019年某个重要大会上，百度也会提出自己的社交战略。当然，百度会继续自己的封闭策略，从图文到视频，把自己打造成一个超级APP，从而越来越不像一家搜索引擎公司。

整体而言， 2019年的中国互联网将是相对沉闷的一年，大新闻都属于大公司，不好的消息则来自于中小公司。 存量泥泞，短兵相接，龌龊来临。

2019年，确定的一个好消息是，5G的到来，整个行业的人都在等待由它来开启新一轮的增长。

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