大厂裁人，长期看也有好处

大厂裁人，长期看也有好处

去年开始，国内外大中小型互联网公司纷纷开始裁员，从几百人到上万人，很多人一夜之间丢失了工作。虽然是有AI和行业不景气的因素存在，但大家裁员的心照不宣，还是让很多人对自己的工作产生担忧。具体情况如何，我们来看看作者的分析。

最近几个互联网大厂忙着裁员。

其实也不止互联网行业和大厂，很多行业和中小企业在春节前后已经裁过一轮了。很多朋友认为互联网行业的好日子到头了，这一波顺带还可能搞砸某些地区的房价。

身为社会人，咱们改变不了大环境，至少也不是破坏大环境的人，但我觉得没必要太悲观，因为该来的迟早会来，大家早点认清形势，有利于再次出发。

而且，国内互联网行业的从业人数并没那么多。2020年有报告给出一个近两千万的数字，我怀疑这是把主播都算进去了。

我和几个科技媒体的朋友交流估算了下，大家认为狭义上的互联网从业者在三百万上下。互联网行业对经济的影响很大，但对直接就业的影响并没那么大。

大家感觉这波裁员有点轰轰烈烈，还是因为互联网行业的人位于信息生产和流通的顶端，影响力和传播力大于其他行业，而且又是很多人向往的行业，容易受关注。

不过长期来看，大厂裁人未必是个坏事，甚至也有很多好处，今天聊聊我的看法。

一、大厂的“人才收集癖”

验证一个行业的发展阶段，要看这个行业的人才密度和准入门槛。

在我上大学的年代，通信行业和外企才是金字招牌，正经人谁做互联网呢。

而且那时候是三大门户的年代，互联网和媒体不分家，很多互联网公司的中坚力量是媒体出身，人才的评价体系和现在完全不同。

到了2010移动互联网年代，“人人都是产品经理”火了。这也是句实话，在行业的高速增长期，热钱云集，人才匮乏，基本上是来者不拒的状态。

至少在2016年之前，进入互联网行业还是很容易的，也不看是否名校和学历高低。常青藤遍地走、北清复交打下手，这种盛况都是后来的事了。

这个阶段的大厂，处在业务的高速扩张期，手里也不缺钱，什么业务都想试试。互联网行业线上的业务又没啥特殊的生产资料，人力资源是核心。

但此时人才的供应既然不是问题了，为什么还在大量招人呢？

除了业务扩张带来的大量新增岗位，这个阶段的互联网公司，玩的也是“饱和式招聘”。大致有这些逻辑：

这人一般，但要价不高，来做点杂活也能胜任，让那些真正的人才腾出时间精力，做更重要的事；

这人水平还不错，先招来再说，万一以后用得上呢；

公司有足够的预算，多招点人，XX业务同时上几款产品，总有一个能跑出来的；

这个leader好不容易挖的，不给HC让他招人的话，怕影响他积极性；

这人特别有潜力/特别有能力，虽然现在用不上，但我不招进来，就被对手招走了，会有潜在威胁，先招进来再说，咱不差钱，养得起；

总之一句话，有钱任性，有点像土豪扫货，物美价廉，四舍五入约等于不要钱。没有需求可以创造需求，先招进来再说。

企业规模高速扩张也带来了很多管理和企业文化的问题，以前我文章也写过某个企业的类似问题。

这些互联网公司的中高层甚至老板，很多也是第一次当中高层或老板，也不太懂这些细节，业务上升期也没给他们时间去学习。招聘策略不够激进的话，投资人可能还质疑你能力有问题。

但企业的人才收集癖，对员工未必是好事。

拿着与自己产出不匹配的高薪，假装很忙碌地工作，实际的学习和成长却很有限。除了部分核心业务的员工，很多人没有太多的机会去锻炼提升自己。

尤其是经历过“高校扩招”和“大厂扩招”两波的学生，看上去赶上了好时候，实际上是水完了学业水事业，时间一长，人就废了。

当然，有追求的人，在公司自觉发挥不出价值、学不到新东西，自己就走了。但大多数人还是懒得跳出舒适区，或者觉得给的实在太多了，舍不得这份薪水。

所以这次大厂主动戳破肥皂泡，释放出大量人才，社会重新配置人力资源，对中小公司甚至各行各业，都是好事，对个人也是好事。早点认清现实，有利于发挥个人的真正价值。

二、唯一不变的就是变化

老读者可能还有印象。我第一份工作是当时国内最大的手机设计公司，如日中天，福利待遇工作环境不错，而且给外地生源应届生解决北京户口，这种好事哪个应届生看了不迷糊？所以即使有附加的三年服务期保障合同（提前辞职有违约金），我也很开心地去上班了。

结果三年后，在我的合同还有半个月才到期的时候，公司倒闭了。过程中发生了很多乱七八糟的事，给我三观干得稀碎。

从那以后我就明白了，没有什么绝对的好公司和好行业，也别指着一个行业和公司能养你一辈子。什么都有可能改变，唯一不变的就是变化本身。

互联网作为发展变化更剧烈的行业，近几年能给应届生开到二三十甚至三五十万的年薪，这种好事，我从来没觉得会是长期可持续的。

往大了说，很多事情都要用进化和变化的思路来看待。

前几天有朋友聊到子女教育，说起现在小学生的学业很卷之类的，我的观点是，很多70后80后本身受益于教育，所以习惯性地让后代参与教育竞争，但2022年中国新生儿数量已经低于高校招生人数了，等10后20后成长起来，高等教育资源不可能还那么稀缺。

当然教育资源肯定是分三六九等的，大家都想读顶级名校。问题是读完了出来干啥呢，为了削尖脑袋进那时候的顶级企业吗？

但凡招聘时把要求拉到天花板的行业和企业，基本上也没什么增长空间，甚至要走下坡路了，进去了也没你什么机会。仅是国内，改革开放四十多年，这个规律从来没变过。

我以前那些外企、手机行业的同事，当时也是业内最顶级的，随着行业下行，就被埋里边了。互联网行业正在上演着这种事。

当然我不是鼓励大家不读书、不受教育、不做互联网，而是做重大选择和决策的时候，要把眼光放长远，也要考虑到你遵从的经验、向往的收益，是否能稳定存续，是否只是思维惯性。否则，很有可能作出类似49年入国军的决策。

所以，互联网行业肯定是会继续存在的，但收益和发展会越来越趋近于传统行业。要从事这个行业的，务必考虑清楚自己到底是真的认可和喜欢工作，还是只贪图那份高薪。

三、打工不是唯一选择

我2020年发过一条朋友圈，大概意思是，职场人需要考虑一个严肃问题，一旦没人给你发工资，你自己能不能挣到不低于之前上班时收入标准的钱。

昨天我把这条朋友圈贴到即刻，引来几个杠精，还有人扯什么“无产阶级不掌握生产资料”。

如果他买个手机只用来看视频、玩游戏，手机确实成为不了生产资料。

不是每个人都有能力脱离企业生存的，也不是每个工种都能脱离企业开展工作的，比如评论区有位写航空发动机控制程序的，这就太垂直了。

但我仍然坚持认为，不能脱离企业生存，只能寄望于工资收入，这仍然算一种风险。

而且不能狭义地认为，拿手机当生产资料，就等于要去开直播、拍视频。即刻上有这种想法的那几位，估计他们看到的井口只有那么大。

我那条朋友圈，作用只有两个，一是大家需要反思一下自己真正的社会价值，二是大家要有未雨绸缪的风险意识和行动。

企业给的工资，大于个人给企业创造的价值，这种情况很常见。企业效益好的时候，通过高薪来提高招聘质量，但不代表这个人后续能给企业提供相应的回报。

“气氛组”的基层员工和管理层在企业很常见，企业需要一些冗余，来保障很多岗位随时有人能顶上。所以大家要明白自己拿的工资，并不代表自己必然能提供相应的价值。

长期来看，一个人的“利他性”决定他的社会对价，也就是你得对别人有用，才能有相应收入和收益。怎么提升自己的利他性，不是今天的主题，不想展开了，再说大家的资质、资源也不一样，没啥好建议，只能建议大家要客观评估，不要高估自己的社会价值。

至于风险意识这一块，高薪不是常态，不要认为这是理所应当的，更不要因为高薪就上极限杠杆买房，因为薪水和房价都没法保障永远不跌。

未雨绸缪的意思是，至少你应该尝试一下，不在企业拿工资的时候，还有哪些可能性，能养活自己。

其实如今的基础设施的进化，带来的工作、收入方式的灵活性和多样化，比起五年前十年前，真的是太丰富了。以前在企业内部才能开展的分工协作，现在有太多的替代方式。

举一个例子。脱离职场后，看到大厂的朋友们卷得很辛苦，我就很开心，因为他们卷起来，我们这些个体户才能在他们打造的平台上挣钱，而且他们也拿到了工资奖金期权股票，也应该替他们开心。

现在看着卷AGI的人，我也是同样的心情。同志们加油干，做好了平台/工具，我们个体户再上。

收一下尾。大厂裁员这个事，身在其中甚至已经被裁的，难免会有各种难处，但我们还是要看长远一点。

这波裁员带来的行业价值回归，人力资源的合理配置，以及给个人敲响警钟，积极拥抱变化，重新反思个人价值；以及打开思路，考虑更多的个人发展可能性和收入的多样化，都不是什么坏事。