“新乐视”：不是换个马甲就能“去贾跃亭化”

9月27日晚，乐视网发布公告，拟变更公司名称及证券简称。将“乐视网信息技术（北京）股份有限公司”更名为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。

在乐视网发生系列变故，如贾跃亭辞去董事长职务且滞美不归，孙宏斌出任乐视网董事长，并对乐视网人事及业务进行调整的背景下，对“乐视网”进行更名，这似乎是顺理成章的事情。舆论方面将此称为是“正式告别贾跃亭时代”，是“去贾跃亭化”的进一步深入。

从“告别贾跃亭时代”来说，从贾跃亭辞去董事长、孙宏斌出任董事长开始，乐视网就告别了贾跃亭时代而迎来了孙宏斌时代，这一点不因为乐视网是否更名而发生变化。至于“乐视网”更名是否意味着“去贾跃亭化”，虽然不排除孙宏斌及乐视网方面有此之意，但实际效果却很难达到“去贾跃亭化”。而在本人看来，将“乐视网”更名为“新乐视”，更是顺应公司业务发展的需要。因为孙宏斌出任乐视网董事长之后，对公司的业务进行了一定的调整，尤其是在此次更名前夕，乐视网以以资抵债的方式将乐视金融按不超过30亿元的估值收入囊中。可以说，目前乐视网的业务范围很难再被“乐视网”给“网住”了，因此将“乐视网”更名为“新乐视”更符合公司业务发展的现实。

而从“去贾跃亭化”来说，将“乐视网”更名为“新乐视”，似乎还做不到这一点。如果真能做到这一点的话，那只能表明贾跃亭对乐视网的影响太小了。但实际上，乐视网处处都打下了贾跃亭的烙印，毕竟“乐视网”是贾跃亭一手打造出来的，要“去贾跃亭化”显然不是更名这么简单，这种说法本身就显得有些幼稚。

而且就“新乐视”的名称来说，也很难达到“去贾跃亭化”的效果。叫“乐视网”也罢，改为“新乐视”也好，但都有“乐视”这两个字。这意味着孙宏斌还是要打“乐视”这个品牌，而不是将“乐视”这个品牌抛掉。但“乐视”这个品牌却是与贾跃亭紧紧地联系在一起的。就像提到阿里人们就会联想到马云，提到腾讯就会联想到马化腾，提到融创就会联想到孙宏斌一样。既然“新乐视”还在用“乐视”这个品牌，人们自然还是会把它与贾跃亭联系在一起。当然，从长期来看，不排除“乐视”也会成为孙宏斌的“乐视”，但这需要相当长的时间，而就当下来说，“乐视”仍然是与贾跃亭联系在一起的，所以至少就目前来说，“新乐视”还是“乐视”，很难达到“去贾跃亭化”的效果。

就乐视网的业务调整来说，其业务基本上还是贾跃亭留下来的一些业务，是对乐视上市体系与非上市体系的一种调整，而这些业务同样也是烙下了贾跃亭印记的。不仅如此，虽然乐视网在人事上进行了“去贾跃亭化”调整，但无论怎么调整，仍然改变不了贾跃亭目前仍然是乐视网第一大股东的事实，即便改为“新乐视”，第一大股东仍然是“贾跃亭”而不是孙宏斌。

而从资本市场的角度来说，“新乐视”更难“去贾跃亭化”。比如要承担“贾跃亭危机”带来的乐视网股价下跌的局面，要承担贾跃亭留下的巨额亏损，要承担贾跃亭带给乐视网的诚信危机。如贾跃亭以借钱给公司使用的名义所进行的股份减持套现，最终并没有完全兑现承诺，且早早地收回了借给公司的款项，这不仅让贾跃亭诚信扫地，而且也让乐视网陷入诚信危机之中。而这些问题显然不是改名就可以解决的。贾跃亭带给乐视网的负面影响，还将长期存在下去，并作为反面典型一次次为资本市场所提及。因此，对于乐视网来说，更名容易，但要去掉贾跃亭带给“乐视网”的负面影响，却是一件很困难的事情。

这对于中国资本市场来说是值得深思的。作为上市公司及主要负责人来说，必须爱护上市公司的信誉，要象爱护自己的生命一样来爱护上市公司的形象。否则一旦上市公司的形象受损，要修复公司的形象将是一件很困难的事情，是需要付出巨大代价的，并不是更换个名称那么简单。