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作为产品负责人，该如何做好团队的引领者
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本文作者将结合一个实例，与你分享：作为产品主管或是负责人、或者仅仅是产品经理，如何引导团队成员去思考一个问题，以此来达到对问题的共识，形成一致的目标，最终来解决问题。 “如果在这家公司不是有你，我可能早就走了”——来自一位技术同学 上面是最近开总结大会后，一位
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