54

王尼玛暴走事件背后:网红孵化的水有多深?

 6 years ago
source link: https://www.huxiu.com/article/227176.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

2017-12-25 13:48

王尼玛暴走事件背后:网红孵化的水有多深?

最近国内人气视频“暴走大事件”风波不断,11月初节目下线,本周三(12月21日)王尼玛B角扮演者,在微博控诉被监控、抹黑,并遭到暴走漫画高层威胁。创始人反指当事人借钱不还,情绪失控等等,各种猜测闹得沸沸扬扬。

其实,此次事件凸显了网红IP孵化与平台管理的诸多问题。

人格化魅力是网红成名的关键

网红这个概念已经不新鲜了,在互联网诞生后一直存在,从文字到图文再到视频,从论坛到微博、微信公号再到短视频平台。随着传播形式和平台的进化——网红概念,在视频时代进入全盛爆发期。

听惯了各种空话套话,90后等年轻一代已经不买账了,他们想要的是有趣、真实。所以账号的“人格化”是关键。但是移动互联网时代和之前的PC时代,相当大的区别就是,进入到微博、微信时代后,“人格化”的账号日益突出。越是有个性化的账号,特色越鲜明,越容易冒头,从而引起更多用户和粉丝的关注。比如留几手,就是以点评姑娘照片(而且大多数都是调侃式的负面评论)在微博上迅速走红。

进入到视频时代,人格化的节目就必须要有人在视频里的直接展现。比如papi酱,罗辑思维,办公室小野等等。

人格化是一把双刃剑。有“人的味道”、人格魅力,更加吸引人,但是也难控制。在图文时代,很多账号开始是个人运营,慢慢粉丝多了,随着影响力、广告收入增加。但个人精力有限,个人运营就会变成团队运营,但是依然还是以个人的身份活跃在前台(尽管有的早已经出售或者换人运营了)。

进入到视频时代,问题愈加明显。一方面是视频可以更加丰富地表现网红和博主的才艺、特色、生活;另外一方面,如今再不会像图文时代那样,可以换人或者临时顶替了。只要节目还在,不管你发生了什么,都得按时更新。比如,罗振宇和他的节目《罗辑思维》,他必须要做到每周一更新,但最终,他选择停掉节目。 

85
papi酱

平台孵化网红的那些规则

网红和机构签约模式一般有两种,一种是机构内部孵化,比如办公室小野就是洋葱视频的工作人员,后来在公司内部做了这个视频。王尼玛也属于这种情况;另外一种是签约机构外部的账号,比如蜂群签了马克叔叔,papitube也以这种方式签了一批账号。

在洋葱视频联合创始人、办公室小野的老板聂阳德看来,双方的利益平衡就是合作最长久的核心。有很多人问过他关于网红管理的秘诀,他觉得这是所有公司的痛点;在蜂群CEO莫力洋看来,博主想解约无非有三种原因,一种是觉得机构提供的帮助有限;另一种是机构扶持起他们后,他们觉得自己脱离机构能有更大的发展;还有一种就是因为各种原因跟机构撕,最后毁约。

在他看来,公司要留住签约博主有三块是必不可少的:实力、制度和情感

1. 首先是机构综合实力,这决定了签约的博主有没有安全感。但要想留住博主,机构也要不断发展。

2. 制度分两个阶段,一是成长期,二是成熟期。成长期的制度决定了博主在签约期能否有一个好的成长环境。博主愿意签约,看上的的无非是平台的流量、创意,或商业上的变现能力。而能否将这些东西有规矩地分配给博主将是很重要的一环。以蜂群为例,公司每签一个博主,会将他分配到一个项目组,项目组会成为他的智囊团。针对博主的每条内容,根据阅读转发比或阅读涨粉比,提供不同程度的流量扶持。除此之外,商业广告也会作出调整,有时会以打包送出的形式来保证博主的广告量,防止出现入不敷出的情况。

3. 要让签约博主有归属感,相互信任很重要。毕竟机构和博主本来就是相互成就的关系,博主强大了不能忘本,机构强大了不能忘了博主。

85

“雷霆手段”和“蜜糖”都是需要的

在蜂群莫力洋看来,人红了后,一定会膨胀。但这个膨胀并不是全是贬义,而是很客观的人性。针对这种情况,蜂群会有各种解决方案,其中之一就是给有这种想法的博主,独立成立工作室,让他有自主权。

业内某知名的MCN的负责人认为,关键点是合理的管控孵化网红的心里预期。人的欲望是无穷的,假设他现在一个月说要两万,比别人高一点,老板咬咬牙给他,但是过几天这个节目火了,他要三万、五万甚至更多。一个小机构怎么给?要知道火了并不意味着有钱,从数据到变现有很长的路要走。比如,按照我们做《嘿老外》的经验,从接触客户,到谈合作,签约,付款,制作,补拍,修改,收尾款,一般都在几个星期左右,投入至少4~5个人。有些小团队的流程甚至更长,他们甚至收不到钱。

据这位MCN负责人透露,机构要知道孵化的网红想要的是什么,有些人要名,有些人要利,有些人要名利双收,有些人要机会。所以要根据实际情况分享一些收益,不要一开始把所有东西都集中到钱上面去。

如果在初级阶段,博主经过一段时间后,积攒了一定的名气,但他可能有点翘尾巴了,这时可以给他涨点工资或者奖金奖励。但同时,也要让他知道,公司帮他做了什么。更关键的是,也要保证公司在不断地提高实力,包括运营能力、PR、宣发。其实有很多所谓的“网红”,离开公司后就不火了。

其实,这个行业的规矩就是,在开始的时候要和艺人签全约,因为全约有相对完整的制度。在协议里面约定利益、分成、权责等。这个时候艺人往往是个素人,一穷二白,什么都没有,比如暴走撕逼的王尼玛的B角色(起初他只是个网管)。

即使对艺人做了各方面的限制措施,但仍然存在风险。由于个人状态是不可控的,有时艺人消极怠工,但并没有违约。所以在这位MCN负责人看来,“雷霆手段”和“蜜糖”都是需要的。

很多人会指责机构“店大欺客”。但事实上,“撕逼”是机构最不愿意发生的事情,因为注入了太多时间、精力、金钱成本,尤其是对于小平台来说。但对于违约者来说,违法成本太低太低,尤其是在国内版权保护并不完善的前提下。作为机构,有时是有苦说不出,但维权是必须的。

从长期来看,短视频的“高潮”远远未到来,但是这里面的坑要自己一一踩过才清楚。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK