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36氪独家|超级猩猩完成数亿元C轮融资,由红杉中国与华人文化联合发起的体育基金领投

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36氪独家|超级猩猩完成数亿元C轮融资,由红杉中国与华人文化联合发起的体育基金领投

克里斯唐·2017-12-11 01:34
在中国传统健身市场“无品牌”的现状下,超级猩猩可能开始创造出一个有用户认知的时尚健身品牌
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2017年末,健身领域的热潮还在持续。36氪独家获悉,运动健身品牌超级猩猩完成数亿元C轮融,由红杉资本中国基金(红杉中国)和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投,上两轮老股东全部跟投。超级猩猩在年初完成由Ventech China领投的5000万人民币B轮融资,A轮投资方为复星锐正和动域资本,金额在数千万元。至此,超级猩猩成为健身领域为数不多迈入C轮的公司。

超级猩猩至今门店数不超过30个,但估值已经远超10亿人民币。原因在于,在中国传统健身市场“无品牌”的现状下,超级猩猩可能开始创造出一个有用户认知的时尚健身品牌。而其产品模式,只不过把传统健身俱乐部的“免费操房”独立出来,设计改造成零售制的“付费团体课”新产品。在普遍“重销售、轻产品”的中国传统健身业态下,超级猩猩的零售制团体课产品,开始被用户主动购买。这在中国数十年的健身发展过程中,几乎创造了健身产品新模式。

整个2017年,完成几轮较大融资的超级猩猩,并未开始大规模拓店。团队主要精力在于跨区域标准化开店的验证,包括单店模型的验证,后台系统的打磨、人才和管理体系的搭建,以及新课程的研发。C轮融资完成后,超级猩猩将全面开启全国市场拓展之路,预计2018年全国拓展门店达到100家,除了已经覆盖的北上深外,还将进入广州、成都、杭州和南京四个城市。

超级猩猩创始人跳跳在接受36氪采访时表示,在超级猩猩北上深的既有门店中,日均排课量达到10节,这是一般健身俱乐部的两倍以上。而排队等待上课的用户,也已经是订单数的两倍。也就是说,受制于门店规模的限制,仅现在看超级猩猩的用户有300%的增长空间,这为公司大规模拓店奠定了一定基础。

新店拓展将全部采取直营模式,新城市预计多家门店同时开启,目前各地已经完成初步选址和教练团队搭建。而初步验证市场的北上深市场,也将同步开始规模化拓展,目前上海地区已经有12家门店正在装修,选址全部位于商圈等核心位置。成立3年的超级猩猩,开始进入全国七个城市的规模化拓展之路。

全国新店的拓展离不开核心团体课内容的支撑,目前超级猩猩的课程种类有100种,常用的课程为44种。除了采用国际化的莱美的操课外,超级猩猩的自有课程,目前已经开始在部分门店启用。开发的课程有10种,4个已经在门店启用,课程包括Fight Club搏击俱乐部、Energy Break能量突破,还有Upper Shaper胸背塑造等塑形团体课。按照跳跳的介绍,超级猩猩除了会持续引入莱美等优质国外课程产品,也会根据中国用户本地化的需求和审美研发更有针对性的产品。跳跳向36氪表示,公司每年将把利润的20%的投入包括课程在内的研发,这显示了超级猩猩对课程和后台支撑系统的重视。

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 超级猩猩上海南京西路单车店

也因此,超级猩猩成立了“超猩学院”,为公司的研发与培训中心。团队除了维持全国门店教练的培训外,还将持续投入研发新的超级猩猩自有版权课程,包括操课和私教小团课程。未来,超级猩猩也将开始对外输出自有IP产品,为教练机构和培训师研发课程。在中国普遍缺少版权课程的情况下,超级猩猩有可能成为第一个跑出来的团体课版权。超级猩猩甚至可以为其它健身房输出内容,在健身房普遍获客难的情况下,超级猩猩成为第三方内容输出平台。这些to B内容的延展,是延展超级猩猩市场天花板的一大路径。

超级猩猩目前团队在150人左右,其中后台系统研发支持占到50人左右。值得一提的是,公司设有“教练经纪人”团队,以获取和培养优质教练,目前公司正在招募教练及具有研发能力的培训师,以支持全国门店的拓展。

2017年是健身行业快速发展的一年,早先,互联网健身平台乐刻运动完成C轮3亿人民币融资以觅跑为代表的小型健身仓完成多轮融资这些健身新业态的融资已经表明,在传统健身房变革缓慢的情况下,新型健身模式正在形成快速突破趋势。而新健身用户的大规模进入,和多重健身业态的融合,已经开始培养用户对于健身消费的认知

多笔大规模融资的完成,也开始表明,2018年将是健身领域蓄势待发的一年。寒冬过后的传统健身俱乐部,和融资完成后的新型健身业态,势必将进行一场不小规模的洗牌博弈。可以预见的是,新型零售化的健身业态,已经成为未来健身的主流,而健身用户体验的回归,将是不可逆转的趋势。

我是36氪作者克里斯唐,关注体育和金融产业创新,交流可微信联系:Chris199108(请注明姓名+职位+来意)

参考阅读:

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