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为何电商公司不需要总经理？答案可能让你大吃一惊！

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为何电商公司不需要总经理？答案可能让你大吃一惊！ https://www.chenweiliang.com/cwl-32846.html

🎯【电商真相】总经理？不需要！别浪费钱啦！💸

你听说了吗？很多电商老板一做大，第一反应就是：“我们是不是该找个总经理坐镇啦？” 别急着发招聘启事，这个想法……可能是你做生意以来最昂贵的误会！⚠️

💣总经理？这不是电商的药方！ 传统公司请总经理很合理，人事复杂、流程繁琐、创新需求为零——那当然需要个老大哥盯着。 但电商？你确定让一个总经理来同时盯住疯狂跳舞的市场和喜怒无常的团队？

这不就是让🐢去参加百米赛跑吗？谁能受得了啊！

🎢电商节奏快到连创始人都头晕 今天爆款、明天清仓、后天平台改规则… 你觉得一个新来的总经理，能跟上这个节奏？

找到了他不会干，能干的根本不来。 真来了，可能还不如你邻居王大爷卖玉米灵活🌽

🧠电商 = 一半“人事地雷” + 一半“业务过山车” 说实话，就算创始人自己，也不一定能两头都搞定。 毕竟你要让一个人同时会管人、懂运营、追热点、盯趋势、压成本，还要熬夜盯数据📈…… 这不是人，这是打工界的钢铁侠💥

✌️最靠谱的方法：一人盯业务，一人管人事！ 真正聪明的老板，都拆成两个岗位： 🧭业务负责人 = 盯市场，看数据，做决策！ 🧩管理负责人 = 带团队，盯流程，搞执行！

业务飞起来，管理跟得上，才能既像飞机🚀一样冲，又像高铁🚄一样稳！

🤹创始人最好专注“业务脑”，别当“保姆王” 创始人就该想战略、盯方向、打仗！ 至于员工打卡迟到、开会没带笔记本、午休抢座位…… 真的，放手交给别人处理吧🛏️

你要是天天管这些，脑子迟早“转速不够”🌀

🧠总结一下： ✅ 电商不要总经理，不是你抠，是你聪明💡 ✅ 找不到也不是你没资源，是压根不存在这种“电商六边形战士”🛡️ ✅ 解决方案：双核管理系统，分工明确，灵活应变💥 ✅ 创始人只盯业务，才能让公司跑得又快又稳🔥

💬想清楚：你要的是一艘灵活的快艇⛵，还是一艘反应迟钝的巨轮🚢？

别再幻想用一个总经理拯救一切了，真理只有一句：

拆岗位，提效率，电商才能越做越大📈！

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