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未能重回定制行业前三 尚品宅配2023年营收下跌7.8%

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未能重回定制行业前三 尚品宅配2023年营收下跌7.8%

未来可栖·2024-04-30 13:25
截至目前,加盟模式的销售方式占比尚品宅配的营收比重最高,但这种快速下沉的方式尚未形成规模优势。

未能重回行业前三

4月27日,尚品宅配(300616.SZ)发布2023年全年财务数据。

公告显示,2023年度,公司实现营业收入49亿元,较2022年下降7.8%;全年销售收款55.04亿元,同比增长0.11%;归母净利润为6484.54万元,同比增长40.06%。

尚品宅配主要从事全屋板式家具的定制生产及销售、配套家居产品的销售,同时为全国家装企业提供装修用主辅材及家居产品。

在过去一段时间,欧派、索菲亚、尚品宅配占据着定制家居行业前三名,直至2022年,尚品宅配营收下降27.3%时,这种“欧索尚”龙头格局被打破。2022年,尚品宅配首次跌出营收榜前三名,被志邦家居以近7000万元的微弱优势赶超。同期,53亿元的营收成绩,已经退回上市时2017年的水平。

2023年,尚品宅配依旧未能实现重回前三,且与第三名志邦家居的业绩差距逐渐拉大,志邦家居2023年财报显示,公司营业收入是61.16亿元,同期超出尚品宅配约12.16亿元。

有分析人士认为,连续两年的营收规模下降,或与尚品宅配在2021年的业务转型有关。2021年,房地产行业红利逐渐消失,作为上游的家居企业纷纷转型,关于尚品宅配转型布局的整装业务,《家页》在2021年分析称,虽然整装概念炒得火热,但是当前仍是产业端的热情高于消费端,C端对于整装的接受需要从一线城市逐渐下沉,当前这个时间点,将整装作为一项长期战略高调宣布,更符合尚品宅配的品牌风格,先在C端占领消费心智,而真正落地交付和提供完整服务,恐怕尚需时日。

与此同时,业务转型需要销售渠道的布局转型。过去尚品宅配的加盟店,大多在高能级、以及二三线城市,随着市场需求的缩减,公司需要通过扩张加盟门店数量的方式,加快渠道下沉至五线城市。

2023年,尚品宅配直营门店数量为46家,自营城市加盟店数量为285家;公司加盟店数量为2005家,其中新开加盟店463家。 

2023年财报显示,按销售模式来看,无论是直营模式、加盟模式,还是整装模式,尚品宅配在这三类的营业收入都在下降,2023年,这三种销售模式的营业收入分别同比下降18.59%、5.21%、21.58%。同时,三类销售模式占营业收入的比重分别为19.28%、55.08%、12%。

截至目前,加盟模式的销售方式占比尚品宅配的营收比重最高,但这种快速下沉的方式尚未形成规模优势。

2023年员工数量下降17.6%

2023年财报发布之前,尚品宅配因“高管内讧”事件,揭开了定制家居企业的生存困境。

3月,有媒体报道,尚品宅配集团副总裁欧阳熙在个人朋友圈发布的一封《致尚品宅配集团董事总裁周淑毅的公开信》(以下简称“公开信”),该公开信致集团董事、总经理周淑毅,因措辞激烈,迅速在网上流传开来。

据网传内容显示,欧阳熙在信中表示,尚品宅配旗下品牌维意定制近两年内营业收入腰斩,存在新任高管不作为、HR高管恶意辞退骨干员工等问题。据尚品宅配此前官方消息,2003年之前,欧阳熙就加入尚品宅配,同年,尚品宅配成立子品牌维意定制,欧阳熙被任命为总经理。在维意定制总经理的位置上,欧阳熙任职整十八年,直至2022年卸任该职务。

据悉,欧阳熙所提的“维意定制近两年内营业收入腰斩”的具体数字,并未在本次财报中展现。但目前来看,相比于2017年上市期间,尚品宅配的市值已经腰斩。截至4月 30日收盘,尚品宅配的市值为30亿元,每股股价为13.42元,与2017年上市之初的百亿市值相比,缩水过半。 

2020年,尚品宅配净利润下降八成。此后,作为上市前唯一外部资方的达晨,在2021年连续三轮减持尚品宅配。据悉,达晨创投2009年以6000万元投资入股尚品宅配,这刷新了2008年以后中国家居行业最大融资额记录。2017年3月,达晨陪伴尚品宅配成功IPO。而当迎来解禁之期的2020年3月,达晨便开始密集减持。

如今,面临业务转型和业绩排名掉队,尚品宅配也在积极启动组织变革和AI赋能业务。

组织变革方面,公司具体操作是优化组织架构,去掉中间层,强调中后台组织下沉。财报显示,2023年报告期末,尚品宅配员工数量为 9178人,同比下降 17.6%。

与此同时,2023年,尚品宅配围绕ALL-IN-AI的技术战略,重构营销、设计、生产等企业运营各环节。通过AI化重构营销场景,促获客、助成交;AI化重构家居设计,降低家居设计门槛等。财报显示,2023年公司的研发费用同比增长4%至1.74亿元,该部分占总营收占比为3.5%。

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本文图片来自:AI生成


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