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以数智化供应链推动MRO采购“降本、增效、保供、合规” 徐工全球采购中心与京东工业达成战略合作-品玩业界动态

以数智化供应链推动MRO采购“降本、增效、保供、合规” 徐工全球采购中心与京东工业达成战略合作

近日,徐工全球采购中心与京东工业举办战略合作签约仪式。徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升,京东集团CEO许冉出席仪式并见证签约。京东集团副总裁、京东工业制造业务部总经理陈鄂生与徐工全球采购中心总经理、党委书记滕胜签署战略合作协议。协议约定,双方将依托太璞数智化供应链解决方案,对徐工集团的非生产性物料(简称“MRO”)采购管理进行智能化转型升级,推动MRO采购全链路的“降本、增效、保供、合规”。

徐工集团是中国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业,也是中国工程机械行业排头兵。目前位居世界工程机械行业第3位,中国机械工业百强第4位、世界品牌500强第382位,是中国装备制造业的一张响亮名片。

近年来,伴随着数字经济与实体经济加速融合,智能化改造和数字化转型(简称“智改数转”)成为工业制造业的发展共识。徐工集团也大力推动智改数转网联董事长 “一号工程”,徐工全球采购中心正是该工程重点打造的核心采购业务管理平台,全面整合了徐工集团范围内的生产物资与非生产物资的采购业务,对相关物料实施统一集采管理。长期以来,徐工全球采购中心始终致力于向“专业化、数字化、绿色化、国际化”价值采购转型升级,纵向以总成本目标穿透、横向以技术赋能贯通全价值链,实现采购管理的价值创造。此次与京东工业的合作,正是徐工全球采购中心构建价值型、技术型采购的重要一环。

过去,徐工全球采购中心的采购模式主要以线下为主,每一单采购都需要经历招标、询比价等流程,不仅耗时长、效率低,还需要投入采购人员的大量精力。通过此次合作,京东工业将发挥在供应链全链路数智化方面长期积累的经验与优势,依托太璞数智化供应链解决方案为徐工集团及下属企业搭建覆盖通用MRO和专业MRO多类型物资的聚合式数字化采购平台,助力徐工集团采购管理的数智化转型升级,提升对于供应商以及采购全过程的数字化管理能力。在技术合作的基础上,京东工业也将作为供应商入驻徐工集团数字化采购平台,京东工业拥有的约3万家制造商、分销商及代理商的48个产品类别和约4250万个SKU的工业品将与徐工全球采购中心进行数字化对接,有效补充徐工集团的非生产性物料和国内外备品备件供应链资源。

以采购平台建设为基础,京东工业还将深度参与徐工集团“智改数转”总体工程,依托墨卡托标准商品库,推动徐工全集团物资数据治理、设备备件数据治理的标准化建设,通过实现物资编码的 “一码贯通”,有效降低采购管理过程中的沟通和交易成本。

在国际供应链方面,双方也将开展多项创新性尝试。目前,徐工集团在全球拥有15个海外制造基地和KD工厂、30个海外分公司、40个海外代表处,京东工业依托国际数智供应链将提供伴随式出海服务,助力徐工实现在全球范围的高效保供。

京东工业相关负责人表示,此次战略签约只是双方合作的一个起点,未来双方还将围绕供应链全链路的更多场景深化合作,共同打造一条链接供需双端、兼容不同类型物料的数字高速公路,让数据多流动、让商品少跑动,为徐工“建设世界一流企业、攀登全球产业珠峰”提供有力支持。