LRQA劳盛助力企业强化AI和供应链风险管控 加速零碳转型

责任编辑：shjiaz 作者：查士加 |  2024-03-25 10:00:53 本文摘自：企业网D1Net

数字化时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战，这些挑战既包括供应链稳定性和网络安全等传统风险，也包括引入大模型等新技术、应对气候变化和实现可持续发展目标等新兴风险。对于想要保持行业领先的企业来说，找到合适的伙伴，以强化风险管理，实现可持续、高质量发展至关重要。

LRQA首席增长官Kevin Franklin先生

LRQA首席增长官Kevin Franklin先生近日表示：“LRQA愿与客户携手，帮助客户解决五大挑战——保障资产安全、确保管理体系有效实施、实现产品完整性、负责任采购、引领能源转型，实现净零排放和加强网络安全成熟度。”

LRQA劳盛作为全球保障服务行业的引领者之一，数十年来在评估、咨询、检验和网络安全服务方面积累了丰富的专业知识和技术经验。LRQA的合规、供应链、网络安全和ESG专家屡获殊荣。基于对数据的敏锐洞察力，LRQA帮助全球150多个国家的60,000多家客户预测、降低和管理风险，解决各类重大的业务挑战。

3月13日，LRQA劳盛召开媒体见面会，就ESG行业发展趋势，中国企业面临的供应链风险、企业零碳转型、欧盟人工智能法案及应对策略等热门问题进行了深入探讨和解答。

3月14日，LRQA劳盛领导力大会在京成功召开，会议吸引了来自石油、化工、汽车、食品、新能源、通讯等行业的120多位企业管理者参加。会上，LRQA劳盛专家就如何加速ESG战略落地，提升企业绿色治理水平、如何降低运营风险以及保障可持续发展等热门话题进行深入探讨和交流。

LRQA劳盛北京媒体见面会

零碳转型的机遇与挑战

在双碳目标的背景下，能源、制造等行业企业面临着前所未有的机遇与挑战，零碳转型已成为企业不可回避的重要议题。LRQA评审业务大中华区董事总经理管大红在接受企业网D1Net采访时表示：实现零碳目标需要企业在维持甚至扩大生产的同时，减少碳排放，提高能源使用效率，这无疑是一项艰巨的任务。

技术和数字化工具在这一转型过程中扮演着至关重要的角色。从能源减排到提高生产效率，再到通过数字化手段监控碳排放，各类技术手段正成为企业达成零碳目标的有力支持。然而，在零碳转型过程中，企业也会面临种种挑战。信息差、技术选择的多样性，以及如何在保持竞争力的同时实现零碳目标等，都需要企业进行细致地考量。

企业需要关注零碳项目的排放与吸收，同时考虑到市场竞争格局等因素，制定符合自身实际情况的零碳路径。LRQA提供零碳工厂、零碳建筑、零碳交通等解决方案，以及相关技术和服务支持，并且根据企业目前的能耗或碳排放情况，制定相应的减碳或零碳路径，加速企业零碳转型。

LRQA助力企业提升ESG管理能力 加速零碳转型

能源转型是实现零碳目标的关键途径之一。LRQA检验服务大中华区董事总经理杜锋强调：为了帮助传统能源企业进行能源转型，LRQA通过检验服务和相关解决方案，帮助客户建设和维护风能、核能、太阳能和氢能设施，在支持能源转型的同时确保其关键资产的安全和高效运行。如帮助电厂供应商在整个供应链中进行质量管控，提供一站式服务贯穿生产制造、安装、运营到电厂买卖的全过程。通过LRQA的专业服务和技术支持，企业不仅能够有效地应对零碳转型中的挑战，还能把握住能源转型带来的机遇，实现真正的可持续发展。

碳足迹监测是企业能否成功转型的关键。通过数字化手段，企业可以准确地监控自身的碳排放情况，并据此制定相应的减排策略。从能源体系的认证到碳足迹的盘查，LRQA为客户提供了全方位的解决方案和支持服务，帮助企业有效监控和管理自身的碳足迹。

今年2月，沪深北交易所分别就《可持续发展报告指引》公开征求意见，其中提出，强制披露《可持续发展报告》的上市公司应在2026年4月30日前发布2025年度《可持续发展报告》。

在当前的背景下，加强ESG(环境、社会、治理)管理已成为企业塑造声誉、提升品牌影响力以及增强市场竞争力的关键。优异的ESG表现不仅反映了企业的社会责任担当，更是影响其市场表现和吸引投资者关注的决定性因素。因此，将ESG管理能力整合进企业核心战略中，对驱动企业的可持续发展至关重要。

LRQA ESG专家强调，为了加强ESG管理能力，企业应制定明确的ESG目标和实施计划，同时通过加强员工培训、建立完善的信息披露制度以及与外部机构合作等措施，共同提升企业的ESG管理效能。这一过程中，LRQA帮助企业以科学的方法制定、创建和实施ESG战略，达成排放目标，助力企业实现可持续发展。

据悉，LRQA提供了一套完整的可持续发展战略制定方法。从重要性分析到战略框架的调整，再到战略和路线图的制定，以及治理与组织结构的优化，LRQA帮助企业建立健全的可持续发展报告体系，满足监管要求和利益相关者的期望，最终达成经济效益与社会责任的双赢目标。

EiQ供应链智能平台助力企业完善供应链风险管理

在全球化背景下，供应链管理正面临外部环境不确定性带来的重大挑战，ESG因素的增加，更加剧了这一挑战。然而，大数据和人工智能等数字技术的发展，为企业提供了更加高效、精确的工具和手段来管理这些风险。

LRQA劳盛推出的EiQ供应链智能平台，是一个“端到端”的供应链ESG尽职调查和数据分析平台，可以帮助企业客户识别风险，评估风险等级，从而提供切实可行的解决方案。EiQ平台采用先进的大数据和人工智能技术，基于一套全球公认的标准，提供以客户为中心的负责任采购解决方案，为企业供应链的各个环节提供深入的数据分析和风险评估。特别是在碳足迹监测方面，EiQ能够精确测量并计算企业及其供应链上下游的碳排放量，有助于企业实现其ESG管理和零碳转型目标。

EiQ平台在识别和预防供应链中的社会风险方面具备显著优势。管大红指出，借助人工智能技术，EiQ能够提前预警强制劳动和童工问题等社会风险，使企业能够及时采取相应措施，从而防止这些风险对品牌声誉和运营效率带来的不良影响。

LRQA劳盛专家强调，LRQA的目标是帮助企业构建一个健康、可持续的供应链。无论是环境、社会影响力还是企业自身的治理，LRQA支持客户根据自身的业务战略定制解决方案。他举例，LRQA利用拓扑学原理、大数据分析和人工智能技术，将气候风险与房屋的估值和保险体系相结合，助力保险和金融机构优化风险管理体系。

AIA法案引关注 大模型应用亟需加强AI风险管理

大模型应用与AI风险管理也是这次大会热议的话题之一。以ChatGPT为代表的AI大模型正推动AI技术广泛渗透到各类应用场景中，从自动化生产、客户服务、数据分析到决策支持等，显著提升了企业的运营效率。然而，随着AI的广泛应用，其在伦理、隐私、安全等方面带来的风险和挑战也逐渐显现，这要求企业不仅要关注AI技术的创新和效能，更要加强对AI应用的管理与规范。

3月13日，伴随欧洲议会正式投票通过并批准欧盟人工智能法案(AI Act，以下简称AIA)，越来越多的国家已然意识到对人工智能立法监管的重要性，这将成为未来的大趋势。

LRQA全球市场总监Jeannie Ivanov女士表示，LRQA正在运用AI技术提升公司的运营效率，向客户提供更加优质的服务。同时，LRQA劳盛备案并拓展ISO 42001人工智能管理体系，为企业提供了重要的认证和参考标准，帮助他们在利用AI技术的同时确保合规性和安全性。

LRQA全球市场总监Jeannie Ivanov女士

据悉，欧盟人工智能法案通过基于风险的分类方法，对AI应用进行严格的规范，旨在平衡技术创新与个人权利的保护。这要求企业在开发或部署AI系统时，必须确保其安全、透明、无偏见，并且能够接受人类的充分监督。对于CIO和技术领导者来说，理解并适应这些规范，是确保企业AI项目顺利进行的关键。

ISO 42001标准提供了一套全面的管理框架，旨在帮助企业高效、安全地应用AI技术。该标准通过PDCA循环促进持续改进，强调风险管理的重要性，并明确要求企业领导者承担起责任。实施ISO 42001不仅能帮助企业满足AIA等法律法规的要求，还能通过提高企业的透明度和责任感，增强消费者和公众的信任，从而提升企业的竞争力和市场声誉。

随着AI技术的不断演进，企业面临的挑战不仅仅是技术层面的，更多的是如何在确保创新的同时，管理好AI带来的伦理和社会风险。ISO 42001与AIA提供了明确的指导原则和框架，帮助企业识别和控制风险，确保AI应用符合合规性和道德标准。对技术领导者来说，深入实施这些框架，负责任地管理AI，是引领企业稳健前行的关键。

LRQA专家强调：面对AI技术快速发展所带来的挑战，企业不应仅仅满足于达成一次合规认证，而应采用管理学方法，结合创新思维，通过持续改进的策略和最佳实践应对AI带来的长期风险。

小结

在大模型等数字化技术迅猛发展的今天，企业在拥抱创新的同时，必须面对伴随而来的风险和挑战。通过LRQA劳盛在零碳转型、ESG管理能力提升、供应链风险管理以及AI风险控制方面的深入探讨和专业指导，企业可以更加有效地应对这些挑战，实现稳健转型。

面对全球商业环境的持续演变，企业需要持续创新并积极适应新的管理框架和法规要求，以保持竞争力并实现长期可持续发展。LRQA劳盛作为企业的可靠伙伴，将继续利用先进的技术和管理方法，提供专业的风险管控指导和支持，帮助企业应对挑战，把握数字经济的时代机遇，为社会的可持续发展作出更大的贡献。

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