GameLook报道/昨天，《英雄联盟：云顶之弈》（以下简称云顶之弈）怪兽来袭全球总决赛顺利落下帷幕，来自全球各大赛区的选手齐聚线上，为观众带来了精彩的比赛。

其中，在TOC5（第五届云顶之弈公开赛）中脱颖而出的红莲、Flancy、阿豪、梨落、闲5位选手代表中国赛区出战。经过3天的鏖战，Flacny选手最终获得了本届全球总决赛的亚军，而冠军则被NA赛区的重开哥（ID Rereplay）收入囊中。

虽然未能实现CN赛区蝉联四冠，但比赛过程十分精彩，直到最后一回合才分晓胜负。Flacny的表现可圈可点，重开哥夺冠则实现了NA赛区“文艺复兴”。值得一提的是，决赛中8名选手分别来自7个赛区，从“百家争鸣”的态势不难窥见云顶之弈电竞的全球化布局和生态位的良好构建。

实际上，CN赛区的云顶之弈赛事如果从第一届TOC开始算起，距今也不过三年，如此快的发展速度，放眼整个自动战斗品类可谓是一枝独秀。而且，它还在以极快的速度进化——在总决赛当天，腾讯互动娱乐英雄联盟电竞中心负责人 甘霖公布了云顶之弈赛事升级计划。该计划涵盖了云顶电竞生态、体系以及版本赛事爆料，内容之广、幅度之大远超以往，在同类赛事中更是找不到对标。

你可能会好奇，明明前三年的赛事成绩已经验证了当前云顶电竞体系的可行性，为何官方还要大刀阔斧升级？要弄清这个问题，则需要先看透云顶电竞赛事过去三年的发展本质。

抓住品类电竞化的本质，成为新市场的开创者

如果要用一个词去概括云顶之弈电竞过去三年的发展，我想这个词会是“新”。

许多人认为，云顶之弈电竞能火，英雄联盟IP占了最大功劳。诚然，超级IP背书的确能在初期带来一定市场声量。但一个赛事能发展起来，本质上靠的是核心内容。对于云顶之弈电竞而言，这个核心就是“新”。

所谓的“新”，主要指的是两方面：一是目前自动战斗品类赛事仍相对年轻，诞生至今不过4年；二是指云顶之弈电竞赛事的框架与其它赛事存在明显的差异化。前者是该品类的天然属性，所有相关赛事皆是如此。而后者，则是云顶之弈电竞突围的关键。

不同于MOBA、FPS等电竞赛事普遍采用“自上而下”的扩张方式，即携手各大顶尖战队组成联赛，以少数人天花板般的精彩操作为卖点，来向下拓展受众。云顶之弈电竞新就新在，其从一开始就通过TOC尝试了一条完全区别于主流的“全民化”赛事体系。

为此，官方在举办首届云顶之弈公开赛TOC1时，就将赛事分为了线上赛、平台赛和新星赛三大赛区。线上赛便是面向所有玩家的参赛渠道，而平台赛和新星赛则更具职业化气息，多为主播和前英雄联盟职业选手参与。

足够细分的赛事让TOC的参赛门槛几乎为零，普通玩家在家里就能参赛。随着赛事的发展，由TOC选拔出来的选手，还能晋级“亚洲洲际赛”和“全球总决赛”。可以说，云顶之弈电竞真正为所有云顶玩家打通了迈向全国乃至全球总决赛的通路。

得益于全民化的特性，云顶之弈电竞在初期就顺利与各方建立了共生共建的繁荣赛事生态，从普通玩家到顶尖选手，从全国各地的数百家网吧，到各大直播平台和热门社区，基本都囊括其中。

有趣的是，当时市面上的同类产品，其电竞化思路仍朝头部赛事看看齐，主打精英化、联盟化；赛制方面也衍生出如2V2、甚至3V3的模式，本质上是人为给选手划定辅助、输出等职业定位，强制彼此配合。

在那个自动战斗品类刚兴起的时期，没人知道该品类该怎么做电竞，大多数赛事选择“向上看齐”可以理解。但回过头来看，云顶之弈能脱颖而出，也正是因为对品类保持了足够清晰的认知：即自动战斗品类“低门槛、高上限”的玩法，使其相较于传统电竞赛事更容易做到“全民皆选手”，并且良好的大众基础也能为赛事源源不断输送人才，反哺顶级赛事质量。因此，该品类电竞赛事专业化的前提理应是全民化。

也正是基于这个理念，官方在赛事设计上充分贴合了广大玩家的日常游戏体验，比如让三大系列赛事全面覆盖游戏每年两个大版本的各个阶段，让赛事紧密贴合版本发行的节奏，以此保证赛事与玩家平时游玩的内容时刻保持同步，让玩家首次观看赛事就能获得体验上的共鸣，进而提高赛事的热度和观赏性。

在长期“自下而上”的赛事氛围熏陶下，云顶玩家参赛已经不仅仅是为了追求个人实力的极限，更是为了与大家一起切磋、学习。看似微小的心态转变，令云顶之弈电竞赛事成功在市场站住了脚跟，赛事规模逐年扩大，最终成长为国内乃至全球最有影响力的自动战斗品类、甚至是棋牌类电竞赛事品牌。

赛事体系全面升级，为电竞立起一座灯塔

看清了云顶之弈电竞关于“新”的本质后，也就不难理解为何这次官方要宣布对赛事体系进行大幅升级。

具体来看，此次升级主要针对生态和赛制展开。比如官方称未来将为云顶电竞的主要参与者建立档案库，持续立体化包装云顶电竞选手及解说、主持、内容作者，为打造云顶之弈电竞盛典、云顶之弈电竞名人堂做好铺垫和基础。

实际上，无论是建立档案库还是名人堂，本质上把值得纪念的东西植入到人们的记忆之中。放眼国内体育界，很少有项目引入名人堂，更不用说电竞领域了。在这方面，云顶之弈电竞基本跑在了最前沿。

从生态发展的角度看，官方对生态的升级，让选手、主播、主持解说形成了全新的生态结构。通过具有仪式感的名人堂活动，不仅能够对选手进行二次造星，帮助赛事开发更多商业化渠道——这一点与许多传统体育殊途同归，也为生态参与者们创造更多能展现自己的舞台。

并且，对生态的推动还可以让更多人知晓电竞人的奋斗故事，向社会辐射更多正向影响力。比如S7赛季夺得全球总冠军的“迅哥”，就凭借超200万的赛事奖金，一举解决了新婚房贷负担；也例如刚刚拿下TOC5冠军的“红莲”，他不仅是众多玩家喜爱的云顶魔术师，也有一群从养老院来到现场追星的奶奶粉丝们。对于面向大众的云顶之弈电竞而言，生态升级扩大后，类似的草根逆袭的故事必定更多、也更加精彩，从而激发更多新人参与到赛事当中。

迅哥xunge

“魔术师”红莲和奶奶粉丝们

此外，官方还将大力推动云顶电竞的专业化、体育化、全球化，吸纳传统体育项目的成熟经验，比如借鉴网球ATP积分赛，建立云顶电竞的积分体系，串联全年赛事。同时，增加国际性赛事，加强赛区间的交流，提升云顶电竞赛事的国际影响力。

为此，官方还爆料了两个全新的国际赛事：一个是着眼于亚洲赛区，邀请其他赛区选手与中国选手进行线下对抗，这是有史以来第一个云顶中外对抗的线下比赛；另一个则是全球性的云顶电竞盛典，将于今年冬季全球总决赛后正式亮相。

另外，由于云顶之弈从Set10版本开始，每年将变更为3个大型版本。因此，TOC也将同步跟进版本更新节奏，改成一年3届。赛事的增加，归根结底是要深耕赛事体系，完善赛事布局，这意味着官方需要投入大量的人力、资源、奖励；但同时，也为玩家、观众带去更丰富、更优质的赛事内容。

在更下沉的第三方赛事上，官方还通过为授权赛赋能、倡导创新性主题赛事，鼓励第三方赛事的发展，包括提供电竞积分、比赛专用服务器、数据自动化插件、宣发资源、解说主持资源等全方位的支持。

不难发现，在赛制升级后，云顶之弈电竞的产业链条变得越发清晰且完整，围绕赛事——无论是官方赛事还是第三方赛事，产生的版权、场地、营销、运营等各环节都在迅速趋于成熟。从升级规划来看，云顶之弈电竞仅用一年时间，就完成许多电竞赛事花费数年乃至数十年才走完的路程，甚至在整体的赛事架构、全球化探索上，还要趋于领先。

并且，从官方两手抓的举措也能读出其想要“向上扩大赛事竞技性天花板，向下下沉大众市场”的意向。看得出，云顶之弈电竞在平衡赛事大众性与专业性、塑造品牌差异化方面，已初驾轻就熟。

对于云顶之弈电竞而言，更完善、更全球化、更下沉的赛事体系，不仅有利于赛事的多元发展，让赛事的领先优势和影响力进一步扩大；也丰富了自动战斗品类电竞形态，为探索该品类乃至整个电竞行业”体育化”、“规范化”，提供了一个范例。

放大格局，让赛事发展与文化交流同频共振

回顾过往，作为一项从零开始摸索，并逐步开拓新市场的赛事品牌，云顶之弈电竞在发展过程中，也客观上成为了全球玩家、文化互相交流、学习的平台。

比如在不久前的TOC 5决赛上，选手Flancy就因“不上9”（不把经济用于提升战斗人数，而是选择追牌）的决策引发了热议，诸多玩家和选手在贴吧、B站、微博等社区展开激烈探讨。这一幕不仅说明了赛事的竞技策略很有深度，更是赛事充分调动玩家生态交流的体现。

类似的情况在过去还有很多，像是在TOC3-4期间，海外最大的游戏直播平台Twicth上，就涌现了大量海外云顶选手直播国服云顶之巅赛况的直播内容，把中国云顶选手的阵容思路直观展现在全球玩家面前，在促进赛区交流、学习的同时，也凝聚了整个赛事生态。

更重要的是，鉴于云顶之弈电竞的全民特征以及与传统弈棋相似的观看体验，赛事在发展过程中也逐渐超脱电竞的单一概念，进一步融入到了社会文化之中，这给了云顶之弈电竞探索赛事价值边界的契机。

过去三年，云顶之弈电竞与经典文化有过不少联动，比如在TOC的总冠军奖杯就是以传统弈棋游戏——国际象棋的棋子形态为灵感进行设计、延展，说明云顶之弈电竞并不满足在形态上，更要在赛事精神上与文化融合。

从文化传播的角度看，云顶之弈电竞巧妙地拆解了高深的传统棋类文化，不仅为赛事缔造出了极具标志性的内容，考虑到赛事的影响力和全球化布局，也让更多年轻人直观感受到弈棋文化的乐趣和内涵，推动了数字棋类赛事的发展，为经典文化的复兴和传播搭建了一个极佳的舞台。

随着赛事的升级，云顶之弈电竞在生态交流、文化传播的动作想必只增不减。这也让我越来越期待，这个新兴的赛事品牌未来究竟还能达到什么高度。