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英国线下零售遭遇“倒闭潮”!一年关店近2万家

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英国线下零售遭遇“倒闭潮”!一年关店近2万家

12小时前 322


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AMZ123获悉,1月2日,英国零售研究中心报告指出,2022年英国线下零售市场大约有17,145家商店停止营业,这是近5年来店铺关闭数量最多的一年。与此同时,今年英国的失业人数是五年中的第二高,仅低于2020年的182564人。

报告认为,这些商店的关闭大多是因为“营业税”,以及在线市场的竞争和新冠疫情的持续影响。据报告,尽管随着其他零售店的关闭,租金一直在下降,但营业税并没有下降。

在疫情最严重的时候,一些企业通过政府支持和休假计划得到保护,帮助在商店无法营业时支付工资。从 4 月开始,零售商将获得政府提供的商业税率临时支持,空置的商店可免交三个月的租金。

然而,在 2022 年,随着经济继续重新开放,零售业面临着接二连三的挑战。价格大幅上涨,购物者控制了支出。零售商的成本也有所上升,尤其是能源和工资支出急剧增加。

提供零售业趋势分析的独立研究机构 CRR 表示,2022 年英国每天大约有 47 家商店关闭。在这一年中,大型零售连锁店关闭了 6,055 家商店,而独立商店关闭了 11,090 家商店。

然而,根据 CRR 的数据,只有大约三分之一的商店倒闭是由于资不抵债。

CRR 表示,因拥有超过 10 家门店的母连锁店倒闭而关闭的门店数量实际上有所下降。2022 年因这一原因关闭的门店数量比 2021 年减少了 56%,但其中包括一些知名品牌,包括 M&Co、Joules、McColls、Sofa Workshop 和 TM Lewin。

将近三分之一的关闭是连锁店的分支机构,它们关闭了一些站点以节省资金并使业务合理化。一些公司,例如 Marks and Spencer,同时在不同地点开设了新分店。超过三分之一的关闭是决定结束业务的独立商店,也被归类为合理化。

CRR 主管Joshua Bamfield预计,这一趋势将在 2023 年继续。

在线市场也促成了2022年期间实体店的关闭。报告说,在线零售商的市场份额从2006年的6.6%上升到2021年的26.5%,此后略微下滑。

报告说,导致线下零售商店倒闭的第三个原因是新冠疫情。报告说,消费者还没有恢复到疫情之前的习惯,零售业的客流量仍然比2019年低10%至15%。

 小编✎   Ashley/AMZ123

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AMZ123获悉,根据毕马威最新发布的研究,61%的消费者计划在2023年削减他们的非必要开支,该研究在本月初(12月)对英国各地的3000名消费者进行了调查,了解他们在未来一年的支出和储蓄计划。 研究显示,过高的基本生活费用(食品、能源、燃料、抵押贷款或租金),以及对这一费用继续上升的担忧,是促使消费者减少在非必要的商品和服务上花费的最主要原因。 10%的消费者强调了对4月后能源账单的担忧,同时消费者还提到定期抵押贷款协议即将结束,以及可变抵押贷款利率上升,是他们的消费主要障碍。 研究显示,只有4%的消费者表示,他们在2023年将能够增加非必要的支出水平,而25%的消费者表示他们的支出将保持在2022年的水平。 根据研究,希望省钱的消费者中,最多的人(46%)计划通过减少外出就餐的支出,其次是服装(42%),以及外卖(42%)。选择宠物产品开支的消费者最少(13%),其次是儿童服装和玩具(15%)。  毕马威英国消费者市场、零售和休闲主管LindaEllett表示,目前的基本生活费用、担心它们会上升到什么程度、包括对明年抵押贷款利率和能源价格变化的担忧、都是接受调查的三分之二的消费者说他们必须在2023年减少非必要开支的因素。  在毕马威的调查中,13%的消费者没有储蓄。在其余有储蓄的人中,进入2023年的平均储蓄余额为7371英镑。伦敦是平均储蓄额最低的地区,为4725英镑。 在所有有储蓄的消费者中,43%的人说他们正在使用这些储蓄来帮助满足他们的基本生活。在毕马威调查的一些低收入家庭群体中,这一比例上升到80%以上。 在2023年,平均而言,拥有储蓄的消费者说他们将把18%的余额用于非必要的商品或服务。只有8%的人说他们会花掉总额的一半以上。度假是最常见的使用储蓄的非必要开支计划(占30%),其次是家庭装修和家用电器。 此外,在这种环境下,在大宗商品上的消费能力和欲望是有限的,但在度假、家庭装修和电器方面的消费计划仍然存在。因此,零售商和品牌如果有针对性地吸引消费者,即使没有销量,也可以保持收入。 消费者将“价格”列为2023年购物时的首要考虑因素,也是他们选择零售商的最常见原因。28%的消费者说他们在2023年将更多地在价格较低的零售商处购物,而33%的人说他们将购买更多的自有品牌和价值商品。30%的人说他们会减少购买商品。 小编✎   Ashley/AMZ123声明:此文章版权归AMZ123所有,未经允许不得转载
AMZ123获悉,现在eBay将通过与两家包裹公司的联盟在该国推出直送服务,这将使运往墨西哥的货物更容易、更快捷、更安全,这也将加强这家总部位于美国的大型在线商店与墨西哥亚马逊和美客多的竞争。尽管在eBay上购买的商品是通过墨西哥邮政服务在墨西哥配送,但配送时间比其竞争对手要长。现在eBay通过Estafeta Members和eShopex能直接将产品送到墨西哥买家的手中,还大大缩短了运输时间。这两家运输公司都在迈阿密设有仓库,并在那里对包裹进行测量和称重,还会向消费者展示运输费用和送达日期。在墨西哥eBay上选择Estafeta发货如果买家选择Estafeta,他们将只需要支付与产品成本相对应的税款。根据墨西哥、美国和加拿大(TMEC)自由贸易协定的公布数据,截至2020年7月1日,全球进口税率为产品商业发票价值的16%。此外,通过Estafeta进行国际运输可以购买更多商品并将它们发送到墨西哥。为了获得包括海关费用在内的固定费率,卖家会将您的产品发送到Estafeta,在那里将对其进行检查和验证,完成后,他们会将消费者购买的产品发送到买家手中。消费者提供的送货地址必须完整且位于墨西哥共和国境内。Estafeta服务每次交易只能购买1件商品。在墨西哥eBay上选择eShopex发货Estafeta包裹公司在其网站上表示,由于eBay与该公司之间签订的协议,买家只需为每批货物支付13.31比索,便只需15天就能收到包裹。在此期间,买家可以通过跟踪码监控自己的购买情况,同时在平台上积累积分。当eBay询问邮政编码时,买家必须输入eShopex代码33192或者2702,对应于他们所在的区域。消费则还能节省产品价值7%的税费。AMZ123了解到,选择Estafeta或者eShopex运输,包裹的重量和体积将决定价格,总价包括“迈阿密的接收和处理服务、空运到墨西哥及其在该国的配送”。小编✎Estella/AMZ123声明:此文章版权归AMZ123所有,未经允许不得转载
AMZ123获悉,根据韩国统计局发布的最新数据,由于对旅游和运输服务的需求大大增加,韩国11月的网上交易额创下了新的记录。 数据显示,2022年11月韩国网购交易额为18.1201万亿韩元(143亿美元),比去年同期增长7.3%,这一数字是自统计厅2001年开始相关统计以来的最高记录。 11月,在交易额中占据最大比重的品类是食品饮料,占比13.3%,高达2.4015万亿韩元。其次是外卖服务(11.2%,2.0232万亿韩元)、家电、电子和通信器材(10.9%,1.9705万亿韩元)等。 与2021年年同期相比,2022年11月旅游和交通服务在线交易额同比增长56.5%,达到1.59万亿韩元(13亿美元)。在社交距离措施解除之后,人们的外出活动也有所增加。 值得注意的是,化妆品(-18.8%)、家具(-4.1%)、家电·电子·通信器材(-3.9%)、书籍(-3.2%)等交易额均同比下滑。 AMZ123了解到,11月,通过智能手机、平板电脑和其他移动设备进行的交易同比增长9.6%,达到13.3万亿韩元。移动端购物额占到网络购物总额的73.7%,比去年上升1.6个百分点。小编✎  Nicole/AMZ123声明:此文章版权归AMZ123所有,未经允许不得转载
AMZ123获悉,1月2日,英国零售研究中心报告指出,2022年英国线下零售市场大约有17,145家商店停止营业,这是近5年来店铺关闭数量最多的一年。与此同时,今年英国的失业人数是五年中的第二高,仅低于2020年的182564人。 报告认为,这些商店的关闭大多是因为“营业税”,以及在线市场的竞争和新冠疫情的持续影响。据报告,尽管随着其他零售店的关闭,租金一直在下降,但营业税并没有下降。 在疫情最严重的时候,一些企业通过政府支持和休假计划得到保护,帮助在商店无法营业时支付工资。从 4 月开始,零售商将获得政府提供的商业税率临时支持,空置的商店可免交三个月的租金。 然而,在 2022 年,随着经济继续重新开放,零售业面临着接二连三的挑战。价格大幅上涨,购物者控制了支出。零售商的成本也有所上升,尤其是能源和工资支出急剧增加。 提供零售业趋势分析的独立研究机构 CRR 表示,2022 年英国每天大约有 47 家商店关闭。在这一年中,大型零售连锁店关闭了 6,055 家商店,而独立商店关闭了 11,090 家商店。 然而,根据 CRR 的数据,只有大约三分之一的商店倒闭是由于资不抵债。 CRR 表示,因拥有超过 10 家门店的母连锁店倒闭而关闭的门店数量实际上有所下降。2022 年因这一原因关闭的门店数量比 2021 年减少了 56%,但其中包括一些知名品牌,包括 M&Co、Joules、McColls、Sofa Workshop 和 TM Lewin。 将近三分之一的关闭是连锁店的分支机构,它们关闭了一些站点以节省资金并使业务合理化。一些公司,例如 Marks and Spencer,同时在不同地点开设了新分店。超过三分之一的关闭是决定结束业务的独立商店,也被归类为合理化。 CRR 主管Joshua Bamfield预计,这一趋势将在 2023 年继续。 在线市场也促成了2022年期间实体店的关闭。报告说,在线零售商的市场份额从2006年的6.6%上升到2021年的26.5%,此后略微下滑。 报告说,导致线下零售商店倒闭的第三个原因是新冠疫情。报告说,消费者还没有恢复到疫情之前的习惯,零售业的客流量仍然比2019年低10%至15%。  小编✎   Ashley/AMZ123声明:此文章版权归AMZ123所有,未经允许不得转载
▲更多出海资讯,请复制链接到浏览器打开https://brandark.com/关注公众号后台回复“报告”,获取跨境电商、独立站等报告资料近两年,在全球化的浪潮下,中国品牌出海逐渐迈向了新阶段,一改过去以产品出海为主的局面,从文化软实力出海,到品牌硬实力出海,中国智造频频在海外赢得掌声。 今天文章的主人公便是出海大军中的优秀代表之一,乐歌创新。从贴牌代工到造船出海,乐歌的全球化故事不可不谓之传奇。 早在跨境电商热潮还未在国内全面兴起的时候,乐歌便早早地布局了海外独立站及跨境平台等销售渠道,成为较早一批出海的中国企业,如今,乐歌凭借出色的成绩已经稳坐跨境头部大卖的交椅。 乐歌是怎样做到自有品牌与独立站双面开花的? 为何乐歌能被称为国内制造业的单项冠军? 本篇文章,就让我们一起走近乐歌创新。 01从贴牌代工起家 与许多出海企业的创业故事相似,乐歌曾经也有一段贴牌代工史,其创始人项乐宏最早为一些海外公司及工厂进行代加工。而这样的工贸一体的模式在当时并不少见,从贴牌到品牌也走出了不少跨境大卖,如此前我们报道过的科沃斯、绿联等。 事情的转机发生在2008年,一场金融危机席卷全球,项乐宏的海外贴牌订单大幅下降,销售额的直线下滑,开始让他思考这种业务模式的弊端,他开始意识到,贴牌代工并不能作为长期的事业。 也就是在那一年,项乐宏决定“要卖自己的东西,要去美国建立仓库。”从贴牌代工到品牌出海,乐歌的转变意义重大。 而自主出海的第一步,就是寻找对外输出的优质产品。经过调研分析,项乐宏发现消费者更加追求健康、舒适、安全的办公产品,针对这种需求,最终敲定了主打的产品——人体工学产品。  此后,乐歌便以人体工学、空间优化等产品理念,进行开发与拓展,进军健康办公领域,并成为国内外的单项冠军。 2011年,乐歌开始从贴牌外贸转型到跨境电商。刚开始,乐歌主要以多品牌多品类的铺货模式为主,随着跨境电商在我国的深入渗透,这种业务模式也慢慢在转型升级。 2013年,乐歌在美国硅谷设立分公司,开启全球化进程。同年,乐歌首个海外仓开始运营,并开始研发线性驱动技术,主攻人体工学。  2016年前后,乐歌逐渐转向了单品牌的精品模式,专注垂直品类和打造自有品牌,聚焦人体工学,以乐歌Loctek”为核心的自主品牌发展战略。 如今,乐歌的产品已经从显示支架、电脑支架到涵盖智能升降桌、人体工学升降台等多元化产品,旗下品牌FlexiSpot也在海外稳居行业前列,独立站在全球线性驱动应用产品垂直类独立电商网站中处于第一梯队。02造船、建海外仓 从贴牌到品牌,一字之差见证了乐歌十余年的成长。而如今的乐歌,也正如项乐宏当初所期望的一样,不仅拥有了能够自己生产品牌的能力,还能够自己造船出海,在海外建设海外仓。 一直以来,物流成本高昂,运费涨幅变化大成为诸多出海卖家的痛点之一。而作为早期的跨境电商人,项乐宏很早就意识到这一点,并致力于打造自己的海外仓和出海物流设施。 早在2013年,乐歌就在美国硅谷设立了首个海外仓,而后在孟菲斯和休斯顿增设海外仓。2019年初,乐歌意识到海外仓的战略意义,开始系统性筹划公共海外仓项目,并于2020年上半年开始全力推进。 乐歌布局公共海外仓后,在助力自身跨境电商业务快速发展的同时,大力服务中小企业,为其他中小外贸企业提供优惠的高质量服务,因此也大幅提升了乐歌与电商产业链上下游合作者的议价能力。  截止目前,乐歌已经在全球建成17个自主运营的海外仓集群,总面积达35万平方米,让自主品牌的智能家居产品进军“双循环”;搭建公共海外仓创新服务平台,打通中国品牌至海外消费者的“最后一公里”。 据悉,2022年9月23日,乐歌董事会同意孙公司6075 LANCE LLC将位于加利福尼亚州的部分海外仓出售给LANCE DRIVE LOGISTICS CENTER ILP, LLC。经双方协商确定此次资产出售的成交价格为1.20亿美元。本次出售海外仓主要系为后续租赁和自建更大面积的海外仓,进一步完善公司境外仓储物流体系,提高乐歌海外仓创新服务综合体项目的运营能力。 可以肯定地说,这一布局充分体现了乐歌在跨境出海方面的前瞻性,在全球供应链及其不稳定的当下,拥有自己的物流渠道和海外仓,是驰骋海外的极大优势。 而出售海外仓,也让乐歌实现了从卖货人到服务商的身份转变。除了对海外仓的运营,乐歌也在不断地完善自身的物流网络,甚至计划自行建造集装箱船舶。 今年年初,乐歌与国内一流船厂签订1艘1,800TEU集装箱船舶建造合同。这有利于加强供应链安全、提升供应链效率,降低运输成本,缩短交货周期,提升存货周转率,带动更多中小企业品牌出海。 如今,乐歌的物流体系正在不断完善,不仅能够有效助力自身出海业务,向近 400 家的中小外贸企业提供了包括海外仓储、尾程派送等服务,促进中国品牌全球化进程。 03制造业单项冠军 Analytics 的统计数据显示,2017年全球智能家居市场规模达到840亿美元,预测在未来五年内呈现高速增长态势,复合增长率约为10%,预计2023年将增长至 1,550亿美元。 智能家居及健康办公家居行业正呈现出群雄逐鹿的格局,推动着相关产品及服务更广泛地应用在办公及家庭领域。 对于很多出海企业或者跨境大卖来说,大部分都有一个侧重点,尤以海外市场为重心。比如安克、SHEIN等品牌在海外知名度非常高,但在国内的名气却无法比肩。 而乐歌却不一样,虽然是靠外贸起家,但乐歌却做到了国内外双品牌开花,并持续在人体工学领域深耕,坚持智能家居长线战略,被业内成为“国内制造业的单项冠军。” 乐歌在其财报中表示,两年多来,公司年营收从疫情前的不到10亿元猛增至28亿余元,涨幅接近两倍。 乐歌坚持发展自主品牌战略,国内主打“乐歌LOCTEK ”品牌,国外主打“FlexiSpot ”品牌,搭建了境内境外、线上线下全方位的销售渠道。2022上半年,乐歌自主品牌产品销售收入占主营业务收入比例为 68.29%。 乐歌跨境电商销售收入同比增长8.64%,其中独立站销售同比增长 10.2%。值得一提的是,乐歌旗下九个独立站的销售额占据了公司跨境电商整体收入的40%。 乐歌自建独立网站“flexispot.com”在全球线性驱动应用产品垂直类独立电商网站中处于第一梯队。在德国属于第一品牌网站,在日本也是第一品牌网站。   其中,乐歌境外“Flexispot”品牌升降桌在亚马逊、家得宝、沃尔玛、乐天、雅虎等电商平台升降桌品类销量排名第一。在境内,“乐歌”品牌升降桌在天猫、京东平台上市场占有率持续保持第一,是国内线性驱动行业中领先的品牌,每3台智能升降桌的产品中就有2台是乐歌品牌。 BrandArk观品牌 2022年7月,《凯度 BrandZ 中国全球化品牌 50 强》排行榜公布,乐歌海外品牌FlexiSpot首次入选中国全球化品牌50强,同时荣获新晋全球化品牌的特别奖。 从名不见经传的外贸公司,到中国出海企业第一梯队,一路走来,乐歌的脚步不算快,但每一步都铿锵有力。在历经贴牌代工、工贸一体、造船建仓、品牌出海后,乐歌的身份也开始多元化,卖货人、服务商,乐歌正在解锁更多角色,其全球化基因也越发浓厚。 
随着线上获客成本增加,入局玩家变多,许多依托流量红利的DTC品牌开始布局其他渠道以寻求破局之术。一些品牌通过进驻亚马逊来扩大DTC用户数据池,打造亚马逊+DTC两大生态共振。一些品牌则转向线下渠道,试水快闪店,搭建低成本引流窗口。 在2023年到来之际,我们来盘点一下当下DTC品牌的现况。 1. 欧美消费者依旧偏爱独立站 据eMarketer预测,尽管前路坎坷,但预计美国DTC线上销售额到 2024 年将实现两位数增长,届时将达到近 2130 亿美元,占总电商销售额的 16.6%。这一增长趋势主要由数字原生品牌数量增加所致。 预计明年美国DTC消费者将增长到 1.11亿人,占美国总人口的近 40%。 这不仅仅是美国DTC品牌的机会。数据显示,全球近三分之二 (64%) 的消费者直接从品牌官网购买商品,这一比例比三年前增长了 15%。 消费者选择独立站的第一大原因?非常简单:相比其他渠道,独立站可以提供更加快速便捷的购物体验。 此外,因为欧美消费者习惯通过搜索引擎,搜索关键词来购物,所以独立站在欧美地区具有较大发展空间。这跟海外搜索引擎以及社交媒体平台开放协作的共识有关,他们允许网站链接的放置,给独立站引流创造了良好的条件。 2. DTC玩家:几家欢喜几家愁 耐克、lululemon和阿迪达斯等体育服饰公司是今年DTC销售增长的最大赢家。与此同时,StitchFix 和 SmileDirectClub 等公司在今年陷入增长停滞,不仅亏损大幅增加,还面临用户流失带来的利润下滑问题。 Peloton今年以来四度裁员,裁员总数超1000人。过去一年来,Peloton备受打击,面临着销售额低迷、亏损严重,高层变动等种种问题。2022年以来,Peloton的市值下跌了约80%,且关闭了大量线下门店。 纵观整个市场,Peloton并不是唯一一家业务枯竭的公司。Nautilus在最新一个财季的销售额骤降70%;美国健身器材制造商Nordic Track的母公司iFit Health & Fitness在去年10月份推迟首次公开募股后,又于今年年初撤回IPO计划;亚马逊支持的互联健身初创公司Tonal在Nordstrom也宣布裁员三分之一;健身行业的宠儿SoulCycle也关停了25%的门店。 3. 大牌纷纷下场DTC 数字原生品牌在DTC市场抢占高地,但它们不再是销售额主力军。相反,许多知名品牌纷纷加码DTC渠道,推动销售增长,预计大牌今年将贡献75% 以上的DTC销售额(美国) 。随着 数字原生遭遇发展阵痛和销售停滞,大众市场品牌看准风口纷纷涌入,大肆抢夺DTC市场份额。 4. 品牌布局线下 发展至今,Shopify与DTC品牌一直保持强关联,其搭建在线商店生态的技术和模板一直深受DTC卖家追捧。今年年初,亚马逊推出“Buy with Prime”以帮助DTC卖家扩大引流效果。Shopify也在加快补足履行方面的短板,以争取在与亚马逊的竞争中不落下风。 数据显示,截至2022年1月,Shopify上的独立站店铺数量暴增至388万个。从疫情爆发以来的不到两年的时间里,Shopify上的店铺数量增长近260万个。 然而,随着实体经济逐步恢复,越来越多的DTC品牌开始涉足实体领域。 值得注意的是,DTC鼻祖Warby Parker 有望在今年年底前新开 40 家门店,公司预计每家门店的平均年收入将达到 210 万美元。Allbirds也一直在加大实体店扩张的投资力度,据该品牌Q3财季报告,其线下销售额同比大增 53%。 5. 品牌转向TikTok营销 距苹果变更隐私政策已一年有余,其涟漪效应还在苦苦折磨着数字广告界。 首当其冲的还是Meta,隐私政策的变化削弱了Meta的广告跟踪能力。2021 年初,Meta 占据了DTC 品牌广告支出份额的三分之一以上。但自从苹果新隐私政策生效后,Meta的份额就一直在下降。 据Meta首席财务官David Wehner称,苹果的隐私政策预计使Meta损失超100亿美元的广告收入。 研究机构Insider Intelligence最新报告指出,Facebook母公司Meta、谷歌母公司Alphabet的美国广告营收的合计市场占有率,预计今年将下滑2.5个百分点至48.4%,为2014年以来首次低于50%。 TikTok成为该事件的最大捡漏王。 2022 年第二季度,DTC 品牌在TikTok上的广告支出(总计 3000 万美元)比一年前暴增了 231%。TikTok用户数量的爆发式增长以及营销高回报率,赋予DTC品牌快速增长甚至跃升为细分品类的头部。 在全球广告大寒潮下,TikTok是今年唯一广告营收大幅增长的平台。 小编✎Irene/品牌方舟声明:此文章版权归品牌方舟所有,未经允许不得转载。 
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