小编在此提醒各位卖家，特别注意并检查这些产品是否满足相关合规要求及符合相关认证标准，避免产品因合规不达标问题而被目的国市场监管部门通报、召回、罚款，同时也建议您使用商业责任保险以保障出海生意安全。点击查看带电池/充电类玩具合规要求👇01 带电池/充电类玩具1.在美国销售玩具的合规要求在美国，所有面向12岁及以下儿童的玩具必须符合联邦安全标准，包括：❶ ASTM F963-16/-17❷ 消费品安全改进法案（CPSIA）亚马逊可能随时要求提供玩具安全文件，确认其符合规定。⭕谁应该提交相关文件？如果亚马逊与您联系，您必须提供相关文件，用于确认商品的安全性。对于您申请销售的每件商品，亚马逊均需要您提供证明其通过检测符合标准或法规的特定文件。2.如何申请批准销售儿童玩具？亚马逊政策要求通过亚马逊网站销售的儿童玩具必须符合特定认证标准。如果亚马逊与您联系，请将以下信息提交至[email protected]：❶ 公司名称❷ 卖家编号/供应商编号❸ 您的电子邮件地址和电话号码❹ 您申请销售的ASIN列表❺ 商品图片和手册（如适用），其中图片应包含所有相关安全信息、合规性标记以及小零件和窒息危险警告❻ 您申请销售的ASIN的儿童商品证书（CPC）❼ 由CPSC接受的检测实验室出具的检测报告，确认每件商品均通过检测，符合下列要求：商品：面向12岁及以下儿童的玩具法规/标准要求：ASTM F963-17（玩具）、CPSIA（铅、邻苯二甲酸盐）和小零件警告点击查看小型取暖器合规要求👇02 小型取暖器1.在美国销售小型取暖器的合规要求亚马逊要求所有小型取暖器均已经过检测，并且符合下列特定法规或标准要求：商品：小型取暖器法规/标准要求：UL 12782.必填信息亚马逊可能随时要求您提供以下信息，因此建议您备好这些信息，方便提交：❶ 您的公司名称（如适用）和卖家编号❷ 您的电子邮件地址和电话号码❸ 您发布的所有小型取暖器ASIN列表❹ 您发布的所有小型取暖器的商品图片和商品包装图片（如适用），图片必须包含商品和商品包装的所有面，以供亚马逊审核❺ 证明符合浸水保护插头（又称GFCI插头）要求的商品图片❻ 商品图片或测试报告作为符合警告和危险标签（如适用）的证据❼ 您发布的所有小型取暖器ASIN的所有商品说明和手册❽ 由ISO 17025认证实验室出具的检测报告，确认每件商品均已经过检测，符合上述适用要求和标准❾ 有些实验室会为亚马逊提供优惠的检测费率，您可以通过亚马逊服务提供商网络（SPN）了解这些提供商的更多相关信息：👆长按识别或扫码进入SPN小程序点击查看手持电吹风合规要求👇03 手持电吹风1.亚马逊手持式电吹风政策亚马逊禁止卖家在亚马逊商城销售没有浸水保护插头的手持式电吹风。根据亚马逊的要求，所有手持式电吹风均应经过检测，并且符合下列特定法规或标准要求：商品：没有浸水保护插头的手持式电吹风法规/标准要求：禁止在亚马逊商城销售商品：配备浸水保护插头的手持式电吹风法规/标准要求：UL 859（家用电动个人美容用品标准）或UL 1727（商业电动个人美容用品）2.必填信息亚马逊可能随时要求您提供以下信息，因此建议您备好这些信息，方便提交：❶ 您的公司名称（如适用）和卖家编号❷ 您的电子邮件地址和电话号码❸ 您发布的所有手持式电吹风ASIN列表❹ 您发布的所有手持式电吹风的商品图片和商品包装图片（如适用），图片必须包含商品和商品包装的所有面，以供亚马逊审核❺ 证明符合浸水保护插头（又称GFCI插头）要求的商品图片❻ 商品图片或测试报告作为符合警告和危险标签（如适用）的证据❼ 您发布的所有手持式电吹风ASIN的所有商品说明和手册❽ 由ISO 17025认证实验室出具的检测报告，确认每件商品均已经过检测，符合上述适用要求和标准04 产品合规的通用问题1.如何提交信息？如果您收到亚马逊要求您提供合规文件的请求，请按照以下步骤提交所需信息：Step1登录亚马逊卖家平台，点击“绩效” > “账户状况”；Step2在“账户状况”页面的右下角，点击“管理您的合规性” > “商品合规性请求”；Step3❶ 为单个商品添加合规性或申诉，请点击“添加/申诉合规性”；❷ 为多个商品添加合规性或申诉，请在商品左侧选择相应商品，然后点击商品要求表顶部的“对所选商品执行操作”，以选择如何提交文件和信息；Step4在“提供文件”部分提供合规文件和信息，或在“申诉请求”部分提供申诉信息和文件；Step5点击“提交以供审批”，以发送您提交的信息供亚马逊审核。注意‼检测报告必须包含受检商品的图片，且图片应足以证明受检商品与详情页面上发布的商品相同。2.如何了解更多产品合规信息？请使用亚马逊免费产品合规工具——“合规性参考”（Compliance Knowledge Portal），提前了解所选产品的合规要求，寻找具有资质的第三方实验室，避免备货后却无法销售的情况。您可以复制以下链接至浏览器，登录亚马逊卖家平台，打开“合规性参考”页面👇https://sellercentral.amazon.com/ckp?ref=cngswechat05 警惕近期高频火灾索赔在满足目的国相关产品合规要求的同时，再次提醒各位卖家，近日美国火灾的频发, 索赔不断，卖家务必提高警惕，积极地管理商品风险, 规避由于瑕疵商品所造成的巨额索赔。1.索赔案例分享今年9月份，亚马逊保险加速器服务商收到被保险人报案，称其收到来自美国客户的索赔，索赔人声称其从亚马逊上购买的被保险人生产的某型号电池引发索赔人工厂的火灾，对其厂房、仓库、办公室造成重大损失，损失金额为17,000,000美元。由于该卖家在亚马逊的要求下提前购买了商业责任保险，保险商在报案当天，随即与被保险人取得联系，并了解基本信息，同日将该案件委托给美国的理赔团队进行处理。美国理赔团队接到该案后，随即与索赔方取得联系，对索赔方的基本需求、损失情况等方面展开了解与调查。得益于美国理赔团队在专家、律所等第三方供应商方面的充沛资源，该保险提供商能对事故调查、检测、鉴定等方面的需求进行快速响应，能够针对事故的具体情况以及各州的法律环境等因素，迅速聘请合适且优秀的第三方参与到案件的处理。因此，亚马逊建议您配置美国商业责任保险，它可以为您带来：❶ 涉及法务领域，有专业团队提供专业的解决方案和服务；❷ 协助您高效处理索赔，让您能够安心专注地拓展业务。复制链接至浏览器，登录亚马逊卖家平台，立即购买商业责任保险👇https://sellercentral.amazon.com/mario/v2/az/flow/BusinessInsurance/page/InsuranceEstablishment/global/render?ref=PLI_Dec_Wechat2.什么是美国商业责任保险政策？当您销售的商品存在瑕疵且导致消费者的财产损失或者人身伤害，商业责任保险能够为您和您的业务提供保障，包括由维修、医疗费用或由客户提出索赔所产生的其他相关费用，其中也包括律师费用。了解更多保险要求，您可以复制以下链接至浏览器，登录亚马逊卖家平台，参阅帮助页面👇https://sellercentral.Amazon.com/gp/help/help.html?itemID=200386300&ref_=xx_swlang_head_help&mons_sel_locale=zh_CN&languageSwitched=1&点击预约12月26-27日，亚马逊全球开店跨境峰会启动！直播～请参与投票告诉小编这篇文章是否给您带来帮助吧。若您认为没有帮助，请务必在文末给小编留言原因以及想看的内容，帮助小编为大家提供更好的内容。

向美国专利商标局 (USPTO) 提交的每项商标申请在获得批准之前都要经过严格的审查。尽管申请人采取了一切可能的措施来确保遵守商标注册的规则，但还是会存在一些可能导致申请被拒绝的失误。其中最常见的原因之一是新提交的商标与在先注册商标或在先申请的未决商标之间发生混淆的可能性。以下文章我们汉兴讨论并整理了申请人需要了解的关于美国商标注册混淆可能性的所有信息。混淆可能性的定义“混淆可能性”一词可以定义为两个商标极其相似时会存在混淆的可能性。此外，使用这些商标的商品和/或服务也密切相关，以致客户可能错误地认为它们来自同一来源。 没有严格的机械测试来确定混淆的可能性，每个商标申请都是根据其自身的事实来决定的。著名的混淆可能性案例Magnavox（电气和音响设备）与 Multivox（乐器）Hpnotiq（利口酒）与 Hopnotic（啤酒）Mr. Clean vs. Mr. Rust vs. Mr. Stain（所有清洁产品）Canya（软饮料）与 Cana（冷冻水果和蔬菜汁）Seycos（手表）vs. Seiko（钟表）混淆可能性的主要原因1.相关商品或服务——混淆可能性的一个原因是商品和服务的相关性。例如，申请人申请尼斯分类（NCL）第 14 类珠宝的唯一商标，但商标注册中已经包含第 14 类手镯的标志性商标。在这种情况下，商标相同，商品相似。因此，消费者可能会认为手镯和珠宝都来自同一家公司。2.发音相似度——发音相似度是指商标之间的发音相似。这意味着尽管这些商标的拼写不同，但它们听起来很相似。例如，“Mucca”可能会与 Mukka 或 Mucc@ 混淆，如果这两个商标在类似商品上注册。3.文字外观的相似性——除了声音相似之外，商标在文字外观上也可能让人混淆。例如，以粗体字书写的商标“ FLITE ”可能与另一个拼写相同但为斜体字的商标“FLITE”容易混淆。4.含义相似——另一个可能造成混淆的原因是两个商标的含义相似。例如，SEMPER 与 ALWAYS。这些标记是相似的，因为意大利语单词“SEMPRE”的英文翻译是“Always”。这种含义上的相似性会使消费者混淆。5.设计标志的相似性——设计标志之间混淆的可能性是根据它们视觉表现的相似性来确定的。维也纳分类涵盖所有设计商标。因此，如果两个设计商标在维也纳分类下彼此相似，则可能会造成混淆。结论美国专利商标局在审查商标申请时会进行详尽的搜索以识别冲突商标。如果审查员发现新提交的商标与现有商标之间存在相似性，则会驳回申请——理由是“可能存在混淆”。即使在申请人在提交之前进行了彻底的商标检索之后，这种情况也可能发生。因此，作为商标申请整体审查的一部分，USPTO 必须自行进行检索并自行评估“混淆可能性”。如果你打算申请美国商标，那么从专家那里获得专业的指导和帮助至关重要。我们汉兴在商标申请前的专业并且精准的检索能够最大程度的帮你避免任何形式的侵权或拒绝，从而在提交商标的同时节省成本和时间。声明：本文为汉兴知识产权原创内容请勿抄袭，汉兴秉持为小伙伴们解惑答疑，传播知识产权知识及跨境行业动态，如涉侵权问题，请及时联系小编删除!

Jungle Scout 为答谢广大卖家2022年12月15日-2023年1月10日期间订购年套餐，立即送您3大好礼：1 价值3680元人民币的双人旅游卡，带爱的人去旅行，先到先得2 JS 精美定制2023年大卖台历，旺季备货日历助您做好爆单准备3 价值2688元钻石会员高阶训练营课程（新手到大卖的武功秘籍）亚马逊黑五网一已经结束，经历过大促后，如果您的产品已经在亚马逊页面占据了不错的排名位置，那么在圣诞节旺季前会有一波比较好的自然订单转化，带来的是实打实的收益！旺季期间，JS 帮您做好以下三点：强烈推荐观看实操案例视频，复制链接浏览器打开：https://loy.xet.tech/s/47jP0p1 优化listing2 优化你的亚马逊PPC活动3 合规高效获取更多reviews第一 优化listing可以从图片、关键词两个方面着手：图片：Jungle scout 整理了以下七个优化主图建议，建议节假日可以在图片里增加节日元素：比如欧美的圣诞节、礼物等元素。1 增加主图里产品展示面积（80%以上）2 最多9张图片+视频介绍3 添加更多有效的文字说明到您的副图4 放大产品的重要特性5 用3D渲染的图像6 产品功能使用前后对比照片7 邀请专业摄影师，图片精修关键词：Jungle scout 的关键词功能可以帮您找到更多的机会词，带来潜在曝光机会plan A：1 反查多个目标产品asin关键词，建议10个asin2 选择高搜索流量>1000关键词3 添加到关键词列表4 用listing生成器优化已有listing，埋词到标题 五点 描述和后台关键词plan B：1 关键词反查里输入对应节假日关键词：如 Christmas gift2 选择高搜索流量>1000关键词3 添加到关键词列表4 用listing生成器优化已有listing，埋词到标题 五点 描述和后台关键词第二 优化你的亚马逊PPC活动我们做广告投放可以从两个角度来做分析：a 最大化销售额：销量、评论表现、关键词排名b 最大化利润：Acos、Tacos、利润率所以，我们在优化广告的时候，一定要先确认好我们的出发点是为了带来更多的销售额还是带来更多的利润。1 在手动广告中添加顶级关键词2 用JS的广告分析功能，分析广告活动表现与你的目标，结合你的目标来及时调整广告预算、广告组活动。https://members.junglescout.com/#/advertising/analytics3 审查关键词的表现与你的目标 关键词排名监控工具第三高效获取更多reviews旺季销售带来大量订单之后，安全合规的邀评带来更多的评论，提高listing在亚马逊的权重。JS网页版自动邀评2.0版本，可以自定义邀评时间(到货后5-30天之间)、自定义哪些订单、产品不发送邀评等。免费试用JS 自动邀评功能文末扫码️添加产品顾问领取。

作为西方重要节日之一，每逢圣诞节都会迎来一波来自各大品牌的营销热潮。其实每年从11月份开始，国内外的一些品牌就开始迫不及待地挥洒创意，用作品让人们感受到他们对于圣诞节的重视与期待。而无论是数字营销还是网红营销，一些巧妙的创意必定能为你的营销锦上添花。在2022年圣诞节即将到来之际，让我们一起来看看近年来哪些品牌玩出了圣诞新花样，也希望能够为你今后的圣诞节营销提供一些小灵感！英国 M&S 玛莎百货：圣诞节不止有圣诞老人，还有圣诞奶奶圣诞节只有圣诞老人吗？说不定给我们送圣诞礼物的是圣诞奶奶呢。英国M&S 玛莎百货在2016年就发布这样一支圣诞广告片，直接又明确地告诉人们“女性同样也很重要”。短片中的圣诞老人迷迷糊糊，但却有一位细心能干的老伴。她虽然没有驯鹿马车，但却有雪橇摩托和直升机为许下心愿的小朋友送去圣诞礼物。颠覆了人们传统的圣诞老人的认知，为我们展现了一位炫酷又能干的圣诞女性角色。当然，在发布广告的同时，M&S 在自家官网上开辟了圣诞广告专页，一边介绍广告内容和一些背景故事，一边直接给出了和主题相关的货品。比如“圣诞奶奶”在片中穿着的红色连衣裙和大衣，并且广告片中出现的白色毛衣和围巾也被放在了醒目的位置，吸引人们购买。试问看过广告后，哪位女性不想成为圣诞节里最炫酷的女性角色呢？淘宝：如果你没收到圣诞礼物，那可能是因为圣诞老人没有健康码试问来自芬兰的圣诞老人是如何跨洋过海，将圣诞节的祝福如期送达到国内呢？2021年淘宝的圣诞短片则利用巧妙的视角，为我们一一解答了这些问题。2021年12月3日的芬兰，圣诞老人收到了一条来自中国的圣诞心愿—“我要看极光”。由于路途遥远，圣诞老人驾着驯鹿马车提前出发。然而途中严格的防疫措施，圣诞老人送礼的途中遭遇了一系列的乌龙事件，苦苦保护的极光也惨遭损坏。最终这位来自芬兰的圣诞老人也不得不接受“14+7”的隔离。在隔离期间，圣诞老人也开始渐渐“中国化”，最终极光也以另一种方式出现。全片全程名场面，结局神反转，同时也传达出有关爱与圆梦的主题—“这个世界上或许压根没有圣诞老人，但一定有你爱的人，想尽办法帮你实现一切愿望”。简单一个小短片却在这个冬日给人带来了满满的温暖与浪漫。Sainsbury's 超市：真实事件改编，圣诞无枪火对比起其他品牌突出圣诞节温馨欢乐的氛围，英国老牌超市森宝利(Sainsbury’s)却另辟蹊径，在2014年第一次世界大战爆发100周年纪念之际，将1914年的圣诞节搬到了人们的面前。短片中，在1914年第一次世界大战刚刚开打之时，平安夜里，英德两军对峙在战壕之中。突然传来了圣诞的歌声，只见一位士兵高举着双手走出了战壕。这时，英德两军士兵纷纷走出战壕，像兄弟一样互相问候交换礼物。仿佛这个平安夜不存在战争的残酷与无情。这则广告根据真实事件“圣诞节休战”改编，1914年12月圣诞节当天，大约10万名德军和英军在西线放下武器，暂时抛开敌我，他们爬出战壕、祝福对方节日快乐，并交换香烟和纪念品，双方官兵甚至在“无人地带”展开友好的足球比赛。赛前双方高唱颂歌，吃下英王和德皇送至前线圣诞礼盒中的巧克力，饮下美酒。我们不知道，参赛者中有多少人活到了战后，但那个圣诞节是没有枪炮的。森宝利(Sainsbury’s) 用一块巧克力和饼干告诉所有人，即使是在最恶劣的时候，都要“Christmas is for sharing”。Morrisons 商超：你听说过圣诞农夫吗？你可能听说过圣诞老人，但你听说过圣诞农夫吗？英国连锁超市的四大龙头之一Morrisons （莫里森）超市在2021年正式投放了首个圣诞同名广告《Make Good Things Happen》，短片中选用的便是“圣诞农夫”这个新形象。在这则短片里，英国连锁超市莫里森化身“圣诞农夫”，以孩子们的视角展示了其背后犹如魔法般迷人又高效的生产过程。收割机是圣诞农夫的雪橇；卡车是农夫的驯鹿；工作室是农夫的礼物间；工作人员是农夫的魔法助手。小男孩和小女孩通过这次奇幻的经历，见证到了各种美食从种植到加工再到诞生的魔法过程。回到家看到满桌的美食，更坚定了世界上有圣诞农夫的信念。本片借用圣诞农夫这一巧妙的创意点，向所有观众展示了莫里森超市井然有序、高效快捷的运作体系和庞大整洁的生产工作间。也借此告诉消费者，Morrisons已经准备好了各种美食、物品，欢迎大家圣诞节来挑选享用。其实不难看出，大部分沿袭至今的节日都有较为深厚的文化或情感内核，更加容易牵动人们的情感，让用户找到群体认同感和归属感，从而拉近内容和用户的距离，产生信任感。不只是圣诞节，任何一个节日都是如此与节日相关的内容具有天然的情感优势，更容易引发观众的共鸣，而正是这种情感上的共鸣就是最有效的营销手段之一。

如今Q4旺季已经接近尾声，很多亚马逊卖家已经开始在做明年的规划了。大家都知道现在整个市场是越来越卷了，很多准备工作都被大幅度的提前，有不少卖家在11月初的时候就开始上明年开春的新品，甚至连明年夏天的产品，圣诞节之前都已经到货了。当然了，这里面的因素还是非常多的，一方面是上面我说的因为市场太过于内卷，一些季节性产品被超前部署了，而且有愈发提前的趋势，越超前的话也就越早的能够抢占先机；另一方面，现在有越来越多的卖家也希望在旺季的时候来推明年的新品，借助旺季流量大，转化高的优势来推新，整体推新效果会比淡季的时候更好。想象是美好的，但是现实是骨感的，众所周知，今年亚马逊对于FBA库容限制算是前所未有的严厉，很多卖家的库容被亚马逊砍的是所剩无几，旺季这一波备货都算是捉襟见肘了。如果Q4旺季这一波大卖倒还好，能够帮忙把库容给腾出来一些，但是今年Q4整体感觉旺季却是不温不火，所以这样一来，就会导致明年的整体规划受到影响，因为这个FBA库容不足的问题，很多操作都要被迫推迟，库容限制这个事情影响还是非常大的。那么面对FBA库容受限这个问题，而且在我看来，可能不仅仅是现在，从中长期来看，未来还有可能变成一个常态化的难题，我们应该采取什么样的思路和方法去应对呢？针对FBA库容受限制的问题，结合我们自身经验，给大家总结了几个还算好用的方法来突破限制：方法1：通过官方经理来突破限制第一个就是亚马逊付费账号经理，付费账号经理手里面是有一些升舱名额的，专门帮助他们旗下的卖家来做申请，但是目前来说，通过率没有之前那么高了，而且可以申请的额度也在下降，如果有亚马逊付费账号经理的，可以近期多找一下他们，真的能够帮忙升舱了，一年的服务费用算是节省出来了。第二个是亚马逊AGL经理，AGL经理因为找他们升舱的人实在是太多了，所以手上的名额极其的有限，升舱成功率应该是这三个经理里面最差的，基本上很难申请下来了。当然，如果你实际上也和AGL合作FBA头程物流的话，还是有一些突破方向的，比如很多人常用的创建AGL货件以后，再删除，就可以无限次利用一个固定额度，一般来说，只要你头程是AGL发的，是不会被拒收的，AGL经理是否会处罚你，也是取决于你们之前的关系和沟通了，里面的空间还是很大的，这种模式比所谓的找服务商做黑科技突破，可是要靠谱的太多了。第三个是亚马逊透明计划经理，透明计划经理是目前三个经理里面，升舱成功率最高的。虽然成功率几乎百分百，但额度不算太多，差不多几千的样子，每周都能申请，一般都是1-5K的空间。看到这里，很多人可能会担心透明计划买标比较贵，这个倒还好，不用实际去买透明计划标，弄个listing开个OPR加进去，就可以享受透明计划很多权益了。第四个就是最普通，也是门槛最低的招商经理了，一般一年内的新店铺，找帮你开号的招商经理去扩容，成功率还是挺高的。另外，亚马逊官方经常会做一些线上直播和在线答疑活动，可以多多关注，积极参加，因为都会给一些扩容链接出来，也会有一定的成功概率。方法2：通过卫星仓和AWD来突破限制亚马逊的卫星仓也是一个不错的方式，可以考虑一下。所谓的亚马逊卫星仓，其实说白了就是亚马逊官方的第三方海外仓，因为卫星仓是不占用FBA库存额度的，而且能够和FBA仓库做系统和转运上面的无缝连接，所以说如果遭遇到了FBA限仓，把货发到卫星仓，也是一个可以考虑的选择。但是话又说回来，卫星仓这个产品目前还不成熟，在使用过程中，会有各种各样的bug产生。比如说，基于卫星仓目前自动补货的逻辑下面，我们是不知道从卫星仓补到FBA仓库的具体补货逻辑和规则算法的，官方只是很模糊的介绍说卫星仓自己有一套算法逻辑，可以自动计算在库的货差不多卖完了，然后就可以从卫星仓自动发过去。在目前自动补货算法不透明的情况下，再加上AGL头程时效也不稳定的当下，我还是建议非季节性和节日性的产品可以发卫星仓，如果是旺季产品或者季节性产品发卫星仓，很可能会出现滞库以及补货不及时的情况。当然了，卫星仓这个产品也在不断地调整和改进，比如说最近有增加手动补货的功能，可以手动补仓，而且手动补仓暂时不影响额度，但是以后可能会影响FBA库存额度；再比如说之前只能接受整柜的货，但是现在散货也是可以了。所以总体来说，我相信后续肯定会越来越好的，大家可以拭目以待。另外，还有一点大家需要注意，只有头程物流是走AGL的卖家才可以使用卫星仓，如果你不走AGL你是用不了卫星仓的。但是好在亚马逊针对这波不用AGL的卖家，也推出了一个名为：“AWD”的产品，其实AWD说白了就是针对不走AGL的卖家的卫星仓，和卫星仓是一模一样的，没有任何区别，就是一个更加普适性，门槛更低的卫星仓。现在新账号去申请的话，申请下来的可能性还是很大的，也能够帮助更多的卖家解决FBA库容限制的问题。问题3：通过多渠道发货来突破限制这个方法也不算是新方法了，相信知道的人应该也不少。简单来说就是利用亚马逊FBA里面那个多渠道发货的功能，来实现突破发货限制。亚马逊FBA搞这个功能主要是方便你多渠道销售的，比如你同时还做独立站或者其他跨境电商平台，你就不需要单独再搞个海外仓，你可以通过多渠道发货，直接用FBA物流体系来配送你独立站或者其他平台的订单。那么这些货如果通过多渠道发出去了，就不会占用你的现有库存容量了，库存额度自然就空缺出来了。所以这个突破思路的核心就是通过创建多渠道配送订单，填写一个虚拟的多渠道配送地址，创建多个多渠道配送订单，只要订单创建成功，等待一段时间以后库存额度就会空出来了。当然了，最后肯定不是真实发出去，而是达到目的以后，再取消订单即可。当然了，这个方法也会有一定的隐患，因为有时候会出现来不及取消，或者取消不成功，亚马逊真把货发出去的情况，所以说咱们用这个方法也要做好相关的准备，而且尽可能多多尝试，每次尝试的量也不要太大，以免出现失误导致了巨额的损失。问题4：找服务商来突破限制找服务商去做突破限制发货，应该是老方法了，从2020年开始，就用风靡整个亚马逊圈，总体来说成功率还是挺高的，价格也被卷的很便宜了，而且就算突破了被取消，只要尾程是快递配送，还是能够正常入仓，风险也相应较小。但是大家要注意的是，今年旺季只要是服务商合作过突破发货限制的卖家，都遭遇了一个非常尴尬的事情，就是被亚马逊收取了“仓储超量费”。这个费用是专门针对超出FBA仓储容量的部分进行征收，带有一定的罚款性质，如果超出太多了，费用会非常惊人。所以我建议大家，就算你要去找服务商做突破发货，也不要搞多了，搞多了一定不是你赚了，你会承受巨额的超量费，还是老老实实等到库容空缺出来在大批量发货把。今天关于如何突破FBA发货限制，解决库容不足的问题，就和各位卖家朋友聊到这里了。大家还有什么问题或者不太明白的，也欢迎在评论区和我充分沟通和交流。另外，如果对哪些跨境电商的话题特别感兴趣，也可以在评论区告诉我，我会找时间在后面的文章给大家去深入挖掘和剖析。

AMZ123获悉，据外媒报道，亚马逊的股价已经失去了由疫情推动的所有涨幅，跌回了新冠疫情开始流行时的水平（美国封锁经济时期）。12月21日，这家电商巨头的股价下跌3.4%，至84.92美元，创下自2020年3月16日以来的最低收盘价。 造成亚马逊股价大幅下跌的主要原因是：通胀飙升、经济恶化和利率上升引发了更广泛的科技股抛售。近20年来，以科技股为主的纳斯达克综合指数首次连续几年输给标准普尔500指数。科技股已经蒸发了数万亿美元。 在市值最高的科技公司中，Meta经历了最糟糕的一年，股价下跌了66%，其次是特斯拉（Tesla），下跌了57%，然后是亚马逊。2022年，亚马逊的股价下跌了49%，这是自2000年互联网泡沫破裂以来最糟糕的一年，当时该公司市值损失了80%。 与2020年相比，2022年是一个明显的逆转点。在疫情最严重的时候，亚马逊收到了大量消费者的订单，因为许多人避免前往实体店，转而在网上购买生活必需品和非生活必需品。当时，亚马逊的股价因前所未有的线上需求而上涨。 报道称，从去年开始，电商公司开始陷入艰难的营运。因为封锁限制解除，许多人重返实体店消费。到2022年初，通货膨胀、供应链限制和乌克兰战争导致的成本上升，给亚马逊和其他科技公司带来了进一步的压力。 与其他电商公司相比，亚马逊面临的挑战更大。一方面，亚马逊面临核心零售业务增长放缓的问题；另一方面，在疫情期间经历了疯狂的扩张后，该电商巨头开始缩减规模。 亚马逊首席执行官安迪·杰西(Andy Jassy)已经开始对公司的开支进行广泛的审查，部分业务已经被关闭，公司员工的招聘也被冻结。上个月，该公司开始解雇数千名员工，作为预计将持续到明年的裁员潮的一部分。 报道称，亚马逊面临的挑战不可能很快减轻。10月份，在公布“不如人意”的第三季度财务业绩时，亚马逊预测第四季度的销售增长也将放缓，尽管假日季来临。该公司预测，第四季度的销售额在1400亿至1480亿美元之间，仅增长2%至8%。根据路孚特（Refinitiv）的数据，这远远低于分析师平均预测的1551.5亿美元。小编✎  Nicole/AMZ123声明：此文章版权归AMZ123所有，未经允许不得转载