“老板：不满意，重新写！”竞品分析做不好，可能是你踩了坑！ | 运营派

竞品分析作为产品经理的基本功，是对产品进行更新迭代提供思路最常用的方式。

像这样的场景，都是大部分产品经理在日常工作中会遇到的：

• 我们今年要重点发力小程序，看看别人家怎么做的，我们要快速补齐；
• 微信搜一搜的品牌card，小米华为都比咱们的好看，得去调研看看如何实现；
• ……

就像之前一个咨询的学员——小陈，老板让他做竞品分析，分析目前自己公司产品的一些问题。他直接在网上找了模板，就往里面填内容，写了近100页PPT……

而结果很明显，老板并不满意。

这也是很多产品人在做竞品分析时经常会陷入的误区：

一、未明确目的，盲目去做

有时候老板提出了要做某某产品的竞品分析。

你是否有认真思考过：

• 老板的目的是什么？
• 是想要通过竞品获得什么？
• 老板的预期是怎么样的？

如果已接到竞品分析的任务就直接找模板、收集数据、做分析，很容易偏离原本目标，做出来的竞品分析报告甚至无法指导任何工作。

二、选品错误

很多时候，选择竞品出现错误是因为对自身产品情况不清楚。

产品定位是什么？用户群体有哪些等等问题等不到解决，最终选定的竞品就容易出现偏差。

三、体验不全面，不深究

当你在对某款产品进行调研的时候，你是否完整的体验了全流程？其中所有功能你是否都用过一次？每个功能点是否都有使用，除了用户端，是否有其他端口？

甚至说，你有没有上微博、知乎、百度找找答案，看看别人已经做出来的成品是怎么样的？

总的来说，竞品分析要求你可以对竞品各个维度对比分析，输出的结果才会更加全面，有参考价值！

除了这些，做竞品分析时还要注意分析是否客观，有没有数据、 资料等支撑，存不存在主观臆断的行为。

在输出竞品分析结果时，要避免照猫画虎，陷入别人有的我也要有，不探究背后逻辑的陷阱等等。

因此，为了帮助产品新人做好竞品分析，避免陷入竞品分析的误区！人人都是产品经理&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课！

特邀前百度Hi产品负责人@Alex老师在线直播，教你竞品分析的6个正确姿势，帮助你避开竞品分析中的误区，做有价值的竞品分析！更有1V1互动答疑环节！

12月7日！准时开课！

教你避开竞品分析误区，给你6个正确做法

免费名额有限，扫码立即报名

▼▼▼

一、这节公开课能收获什么？

1、务实竞品分析基本功，学会做出一份优秀的竞品分析

课程中老师会以产品人必备的竞品分析技能为切入点，解析竞品分析的步骤，从竞品分析前、中、后期需要做什么，以及怎么做入手，教大家避开6个竞品分析常见误区，还会教大家6个做竞品分析的正确姿势！带你拆解如何正确的进行竞品分析！

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

扫描下方二维码，激活免费听课权限

▼▼▼

2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前百度Hi产品负责人@Alex老师，老师深耕互联网领域15年，拥有近4年研发经验、11年产品和团队管理经验。

而且，在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

扫描下方二维码，获取资深产品专家交流机会

▼▼▼

3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

• 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
• 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
• 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、公开课如何报名？

本期公开课将于12月7日（周三）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

竞品分析收集不到数据、不会做分析？

扫描海报下方二维码，免费学习

免费名额仅限前50人！手慢无！

▼▼▼