2月17日，浙江省人力资源和社会保障厅副厅长陈中今日在新闻发布会上表示，高校毕业生到浙江工作，可以享受2万到40万不等的生活补贴或购房租房补贴。

大学生想创业，可贷款10万到50万，如果创业失败，贷款10万以下的由政府代偿，贷款10万以上的部分，由政府代偿80%。

这场由官方亲自下场开启的人才争夺战，对HR会产生哪些影响？

01人才争夺由激烈转向惨烈

浙江这一就业帮扶政策，从出台后就在网上引起了一片哗然。政策堪称力度之大，前所未有，既展现了浙江雄厚的财政实力，也从侧面反映了人才争夺战“内卷”的严重程度。

城市想要发展，离不开人，更离不开人才。

近年来在各城市之间掀起的“人才争夺战”日趋白热化，转变为各级城市之间的人口争夺战，深度和广度前所未有。

根据数据显示，在2019年，杭州人才净流入排名就已经超过上海、北京和广州，仅次于深圳。另外成都与广州的差距也在缩小。

以上数据不难看出，对于一线城市的HR来说，人才竞争的地域优势虽然还在，但是在以杭州、成都为首的新一线城市围剿下，往后的人才流失会越来越严重，招聘内卷会进一步加剧。

对杭州、成都这类新一线城市HR来说，如何帮助自己企业，牢牢抓住这群从一线城市回流的高质量人才，将是未来的重中之重。

另外，浙江这一“抢人”大招，无疑会刺激许多人才脱离企业单独创业。如果后续其他城市也陆续跟上，这对HR的“招聘”和“留人“工作来说，又是不小的挑战。

02HR面临哪些焦虑？

职场人都知道，销售算是企业各个职能里压力最大流失率最高的岗位，每天要想尽办法搞定订单，要把自己和产品、服务、公司“销售”给客户，来完成业绩指标赚取提成奖金。

其实，企业的招聘HR何尝又不是另外一种形式的“销售”工作，面对不断增加的招聘需求，要用有限的薪酬预算，按照业务部门领导的要求招募优秀人才。

有些跳槽的候选人，还要选他们方便沟通的时间来面试，占用晚上和周末的大量时间，还要做好招聘数据分析和招聘体系的运营工作。

而这一切的结果是，如果最后招不上人来，只会被认为是自己的工作没做好，而不会归咎于公司和职位本身的吸引力不够。

虽然每年都有“金三银四““金九银十”两个招聘旺季的说法，招聘季每家公司都希望尽早尽快的把优秀人才“抢到自己碗里来”。

但实际情况是当大家都抢在这个节点招人，招聘季反而更难。

时间、压力和同行的竞争，都让负责招聘的HR焦虑不已。从体力到心理，他们都承受了不小的压力。

关于招聘工作有哪些建议？

对于求职者来说，应聘只是漫长职业生涯中的点缀和偶尔发生的环节。但对于企业负责招聘工作的HR，却是实实在在每天都在推动和为之头疼焦虑的工作。

马上又是金三银四，在这儿也给企业负责招聘的HR们提几点可能能有效改善招聘工作效率的建议，希望能够给各位HR的工作带来帮助。

有效改善招聘工作效率的建议：

① 相当多企业更关注社会招聘，宁可开出更高薪酬通过招聘HR或者猎头挖猎。这样做的好处是来之即战，但在外聘社招人员的融入及跨部门有效协作方面值得关注，有效的融入机制和资深职场人入职前100天的陪伴支持，可以大大提高社会招聘的成功率。

② 除了社会招聘，企业发展到一定阶段，校园招聘也同样非常重要。很多中小型民营企业觉得校园招聘麻烦且招募到的非资深人才，感觉不太有必要。

其实不然，一方面这是企业雇主品牌宣传和社会形象打造的重要一环；另一方面，校招的同学们整体来看对于企业文化的适应性会更强，融入程度整体会更高，忠诚度也会更高。

③ 除了校招和社招，企业也应该关注内部竞聘这种内部的人才流动机制。建立和完善公司内的职级体系和员工的内部职业发展通道网络。让公司内部的优秀人才也有机会流动到更适合自己的岗位上。

④ 内推体系和机制需要尽早完善。在有相对完善的内推激励体系的公司，通过内推入职的人才可以占到整个企业招聘量的30%-50%。即使扣除内推奖励激励，实际的招聘成本远低于企业猎头合作。

⑤ 对各业务部门面试官进行专业的面试官培训、赋能和认证。这样可以极大改善应聘者的应聘体验，也能够让招聘HR在对接的时候更省力更省心。

虽然招聘工作并不容易进行，但作为HR我们也都知道，在企业人力资源管理中，有一种说法叫“选”比“育”更重要，企业的招聘是企业人力资源管理非常重要的一环。

相信自己的工作对企业的重要价值，并且在做好眼前工作的基础上，为长远的招聘体系建设进行优化和升级，这对我们做招聘的HR来说非常重要。

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