最近的问题，应该是行业大环境太差导致的。毕竟今年1000多万的应届毕业生也很难找工作。18-25岁的年轻人失业率都18%了。

不是你的问题，但是生于这个时代，我们也只能去适应。不断完善自己吧，大厂不行，先去小厂，先活下来。

如果各方面都很契合，最终没有录取，很大的原因就是性价比。

“人人都是产品经理”的口号打起来，对产品人本身来说并不友好。

很多公司的产品都是表面的需求，并不需要深挖掘，一般的人也能做。

同样的效果，选择肯定偏向性价比；

1、面试时回答的好坏不取决于自我感觉，而是面试官的感觉。好的面试官就算不满意，也不会轻易向候选人表露的。如果你多次遇到这种情况，我建议你下次面试时尝试看能不能留个面试官的联系方式，最好是加个微信 —— 如果他肯加你，说明他对你还是有一定的认可的；如果最终结果还是不行，也可以微信上客气的询问他被淘汰的具体原因。

2、同意 黑山 兄的观点，性价比是很重要的一点。不，应该说是非常重要的一点，除非你确认自己有不可替代性。

我个人看法，遇到这种心态相关的问题，宜采用“加法”而非“减法”。

所谓减法，就是把起始值设置在100分，遇到挫折就减分，以题主为例，认为自己应该面试成功，得到一份满意的工作，尤其是在“一些表现不如自己的同学”得到工作后更是觉得自己受挫，从而给自己减分。以减法调整自己的心态，在面对不断的失败时，分数不断降低，进而影响心态，心态又影响行为，进入恶性循环；

反之，如以“加法”进行，则在遇到失败时，首先反思自己从失败中获得了什么，从而给自己“加分”，失败越多，“加分”越多，只要不放弃，总能够把分数积累到及格，如果再加上那么点运气，还能有意外之喜。

所以，对于题主来说，最重要的不是“想着自己这么矬”，而是应该对每一次的面试进行反思，吸取经验，不断提高自己的面试水平，为之后的面试做准备。

我面试的时候有时候有录音，之后会放出来看自己那里答的不好，曾经被某大厂血虐过，之后就都会复盘。

很多事情如果失败了都会给人挫败感，让人陷入沉思当中，我们最重要的是怎么去管理好自己的情绪，失败不要怕，要从失败中吸取经验，对事情进行复盘。

面试是一个双方选择的过程，即使能力强的人也不是所有的岗位都适合，公司要找的是当前最适合的那个人。把面试就当做是人生的一次交流，不要太看重得失，一切随缘这或许会好很多。

面试总失败的 数据描述一下呗

一般情况，投递100个简历，能有面试 也就20多个， 然后中间 可能 会成功入职1家

因此在这个范围内 都不算“总失败”

剩下的，别人也说了，大环境下，各大厂都在裁员，面试竞争压力变大了

面试都ok的人也会大幅提升，那么 用人单位 可选择的余地多了，就会 优中选优

因此上面的数据 几率就会 变的更小

抛开自身问题，外因就这样子了

剩下的就是，别灰心，继续面试

任他拒绝千百次，每次面试如初恋。

目前部门也在招人，分享下目前的招聘倾向（B端产品，仅代表个人倾向，别怼我T-T）

应届生和跨行业1-3年经验的产品，更倾向于有想法，思维清晰的应届生或有技术、设计背景的产品

行业内1-3年经验的产品，主要考核产品思维和0-1各个环节的把控能力

3-5年经验的产品，主要考虑行业方向是否对口，行业相关的流程和知识点是否通透，0-1的流程能否清晰阐述，

最后打波广告，欢迎使用云队友【我可以完成0-3年产品经理简历修改和模拟面试指导】

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需要确认对方的诉求，如果你的面试官是产品，你大概率是做执行去的，需要突出你的执行力。围绕执行力构建你的性价比。如果是老板，需要围绕你的产品框架能力构建性价比。

另外，大部分人都很喜欢朝气蓬勃，有想法的候选者，所以形象层面需要积极向上一些。

面试时回答的好坏不取决于自我感觉，而是面试官的感觉。好的面试官就算不满意，也不会轻易向候选人表露的。如果你多次遇到这种情况，我建议你下次面试时尝试看能不能留个面试官的联系方式，最好是加个微信 —— 如果他肯加你，说明他对你还是有一定的认可的；如果最终结果还是不行，也可以微信上客气的询问他被淘汰的具体原因。

有时不仅仅是实力，也有运气的成分

内卷还挺严重

面试前复盘，面试后复盘，除了实力，运气真的很重要！

最近我也在面试，加油，多面试多复盘，总能找到自己合适！