肖建友人保寿险总经理任职资格获批
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肖建友人保寿险总经理任职资格获批
近日，银保监会公告，批准同意肖建友人保寿险总经理的任职资格。
出生于1968年的肖建友，现任中国人保集团副总裁、党委委员，兼人保寿险董事长、党委书记，人保再保险董事长。从肖建友近年来的工作经历来看，其自2015年7月起任中国人寿总裁助理，2016年8月至2019年5月，任中国人寿副总裁、党委委员；2019年6月起进入人保系统，当年7月起任人保寿险董事长，8月起任人保集团副总裁。
2022年上半年，人保寿险实现原保险保费收入720.41亿元，同比增长12.3%;业务质量有所提升，13个月保费继续率同比提升3.8个百分点；代理人队伍转型有所突破，高端销售精英人力同比增长49%。
日前，在中国人保2022年中期业绩发布会上，肖建友就人保寿险管理层变更后，将会采取哪些措施带领公司走出人身险周期的低谷等问题做出回应。其表示，人保寿险新管理层到位后，将进一步加大力度推进转型发展，进行变革和创新，聚焦价值增长，坚持服务驱动发展。
具体来说，肖建友表示，转型将围绕2条主线共10个举措。第一条主线为业务模式创新，其中包括五大举措，一是围绕满足客户多样化需求，优化产品供给。二是重建销售队伍。三是创新销售模式。四是进一步明晰渠道策略。五是构建服务生态，形成服务驱动的营销新模式。第二条主线是管理模式变革，同样包括五个举措：一是推进市场化机制改革。二是重建组织架构。三是加快运营改造，加强科技赋能。四是优化资源配置。五是强化队伍培训，实现公司运作高效管理规范。
9月3日，在2022年中国保险业高质量发展论坛中，肖建友出席并进行演讲。其中，他提出，总体看，保险企业在深度服务稳经济、稳增长中，将获得新的发展潜力与契机，但能否把握好发展契机，真正实现自身的高质量发展，必须加快推动发展方式的深刻转变，可从三方面重点突破。
一是风险管理技术的突破，深刻理解和把握实体经济中各类风险保障需求，运用现代信息技术，提升主动风险管理能力，完善行业风险精算模型，着力提升对经济转型升级中专精特新企业的风险保障能力。
二是行业营销模式的突破，尤其是针对寿险业传统销售模式的困境，在重塑以客户为中心、以构建长期信赖关系为方向、以高素质代理人为基础的个险营销模式的同时，推动渠道多元化发展，满足不同类别产品销售需求。
三是保险服务生态的突破，构建以保险产品为起点，各类生态服务为延伸的闭环服务生态，在车生活、应急管理、康养等产业上下游合作布局，拓展保险服务范围，构建新的保险逻辑，更加全面深入地服务实体经济稳增长需求。
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