荣耀赵明揭秘未来战略：打造从以手机为中心到以人为中心的全场景

7月21日晚，荣耀全场景新品发布会正式召开。此次发布会荣耀一口气推出了荣耀平板8、荣耀智慧屏X3系列、荣耀X40i等在内的多款全场景智能终端设备。发布会后，荣耀CEO赵明接受了媒体采访，深入揭秘了荣耀未来战略和全场景发展问题。

荣耀逆势增长，在高端上不断崛起

关于荣耀未来战略，赵明有了新的调整和解读。根据多方数据统计，2022年1-5月份期间，国内智能手机出货量累计仅1.06亿台，同比下降高达27%。在这样的情况下，除荣耀以外，包括苹果在内的四大智能手机厂商手机出货量同比均有缩水。荣耀虽然增长迅速，但未来的市场风险很大。面对未来的不确定性，赵明从多角度回答了荣耀未来的方向。

赵明表示：“今年上半年行业遇到的挑战和困难不仅仅是在中国市场上，其实全球市场这一类的问题也非常严重，这场全球性经济上的困难或者类似于衰退通货膨胀造成的影响非常大，我们也看到很多的合作伙伴、我们的友商，在这个过程当中面临着巨大的压力。荣耀管理团队在去年年底也意识到今年可能出现的风险，所以我们对于自己来讲控制了内心的冲动，做了一个相对合理的判断，既保持市场的增长，同时也看到今年市场的不确定性。既要往前发展，比如今年在这种情况下，我们的研发投入增长60%-70%，但是与此同时我们也很清醒整体要提高运作的效率，控制我们可能面对的风险。”

赵明指出，从3月份以后，荣耀品牌一直位居份额第一。并表示不把做第一放在口头上，尤其是对外不把第一放在口头上的时候，恰恰是让团队专注与消费者之间的连接、更关注消费者使用产品的体验，使得荣耀本身也能够不断全心回到创新、品质和服务这个理念。

“产业从来都没有饿死的，只有撑死的。”在赵明看来，荣耀愿意作为一个不等风的笨鸟，风口总有一天会停下来甚至有一些时间段会有逆风，但是只要你的翅膀足够坚硬，你就会有更好的基础和条件去渡过这场危机，所以荣耀始终会坚持把创新品质和服务，作为可以依靠的战略点。面对困难，能够以积极和乐观的态度面对。

赵明特别指出，对于荣耀来讲，份额的第一已经不是所看重和追求的，荣耀看重的是更好的服务消费者，并在高端上要不断的崛起。

以消费者为中心，实现全场景生态布局

此次全场景产品的发布，荣耀正式开启了“以人为中心”的多元场景多终端融合发展的道路。过去荣耀曾经提出过类似“1+8+N”的智慧全场景战略与产品布局，将手机作为消费者最为核心的产品，这种单一产品只能满足单一场景需求，这并非真正意义上的“全场景”。多终端融合发展到今天，需要多产品融合来为消费者提供完整的解决方案。对于荣耀来讲，不仅仅是手机，未来每一个产品都可能成为超级终端。

于是荣耀重新推倒，将“1”从手机单品调整为消费者，以人为中心，围绕消费者打造更加完整的解决方案。在荣耀看来，站在消费者的角度重新理解所有产品，“你在哪儿，课堂/办公室/家就在哪儿”，这就是荣耀全场景的新定义。

而且，作为中心产品的“1”是可以“流转”的。“无论消费者使用笔记本、平板、穿戴设备、手机，还是未来车机、AR、VR等，当前设备就成为中心设备来服务消费者，以消费者为中心的时候就需要整个设备管理和协同是智能化统一的调度引擎。”他称，这种以消费者为中心不断流转的理念目前为荣耀一个品牌独有。

想要实现这一切，依靠的是Magic OS以及Honor Connect技术。从发布会现场展示来看，基于Magic OS底层架构，依托荣耀互联的能力，荣耀全场景设备可实现一碰即传、一拖即有等无缝连接。比如将“荣耀平板8+荣耀70手机”通过多屏协同，作业可直接拖拽至平板上写作；通过“荣耀平板8+荣耀笔记本”协同，做好的作业能够免流分享等。

赵明在采访中透露，今年年底荣耀会推出Magic UI 7.0，很多理念在荣耀平板8上已有初步展示，未来全场景能力会进一步提升。此外，HONOR Connect会帮助开发者更好地利用其技术实现全场景生态的布局。

“我们在定义HONOR Connect的时候，就希望把它提供给整个产业，比如空调、冰箱、洗衣机等家电厂商，技术实力非常强，但是软件、通讯、云等并不是他们所擅长的领域。”他说，荣耀会坚持有所为、有所不为，严格定义边界，不进入相关领域，但会将自己擅长的技术赋能分享给合作伙伴实现共振。

始终坚持创新设计，更好服务消费者

说到以消费者为中心，在今天产品设计和功能上也能看到荣耀不少努力的结束。例如荣耀智慧屏X3系列，荣耀为什么在销售压力、利润压力各个方面非常大的时候还坚持开关机无广告？赵明表示，这就是荣耀如何不断兑现对消费者的承诺，如何做到不忘初心。

“我们还会始终坚持在打造智慧屏的体验当中，因为它是个人与家庭的双中心，荣耀打造双中心理念的时候，智慧屏作为家庭的中心，我们一定要考虑家庭用户综合的感受和体验，而这种广告是强加给消费者的，作为荣耀本身来讲可以管理的，我一定会坚守开关机无广告的理念，即使我们今天承受了很多盈利上的压力。”

而考虑到学生群体，荣耀也有针对性措施。赵明表示：“今天的荣耀平板8，应该说是研发团队对于学生群体和教育领域解决方案做了非常多的思考调研之后，非常适合学习和教育所使用的一款平板电脑。在现在的学生学习和教育当中是非常好的体验和应用，以及我们MagicOS加持下，多屏之间的互动和协同能力，以及护眼诸多的体验来讲，非常适合学生群体的使用。荣耀平板8在目前这个档位上我是没有看到对手，应该是3000元以下平板中最好的产品。”

而即便是2000元以下的产品，荣耀也坚持创新。赵明表示，荣耀的设计永远可以让消费者相信和信赖，永远都可以喜欢，在荣耀X40i上我们就能看到其体现，这一款设计在其他的厂家来讲，3000块钱档位手机上相比，也绝对是惊艳的。赵明透露，“未来还会有很多更好的创意，设计一定是一代代逼着自己不断前进的。”

坚持打造开放生态，不断扩充产品矩阵

如今几乎每家手机厂商都在强调全场景协同，但现实是，消费者在实际体验中发现，目前手机与其它设备的协同仍然存在一个明显痛点：各品牌设备无法兼容，生态相对割裂。为此，赵明表示，未来会基于Magic OS和Honor Connect尽可能最大限度兼容合作伙伴的解决方案，希望和更多家电等异业厂商合作，开放技术共享，使其加入到荣耀生态中来，也将在合适的时机启动开发者大会，迈出做大生态的关键一步。

赵明强调，目前每一个大品牌都在打造自己封闭的生态，技术可能是封闭的，但从消费者体验、使用和期待来讲，用户希望整个生态是开放的。荣耀未来会坚持打造一个开放的生态体系，无论是Magic OS全场景操作系统以及所支持Honor Connect技术，会最大限度兼容合作伙伴的解决方案。为此，荣耀也加入了OLA联盟，希望从消费者角度去思考问题；同时，新推出的“荣耀智慧空间”，代表荣耀对于未来全场景的思考，消费者可以选择的产品多样，既可以选择荣耀的手机、笔记本，还可以选择其他各种品牌的IoT产品。

对于荣耀来说，虽然不过分追求手机市场份额，但仍会进一步强化渠道和零售体系运作，同时以更强大的全场景产品矩阵打造更丰富的线下用户体验。赵明称，尽管荣耀目前线下体验店和促销人员规模都小于友商，但线下和线上的销量占比已经达到7:3。赵明透露，随着更多产品的迭代更新，全场景产品会在荣耀营收中占到40%的份额，逼近手机。

最后针对汽车方面的规划，赵明也作出回应，称目前几年内荣耀没有造车计划，但会坚定不移与汽车品牌进行整个解决方案的融合。“在上一次荣耀Magic4发布会上，各位老师看到我们与理想汽车的协作，在车机、手机和对车的管理控制上，我们互相之间基于信任，双方因为都有严苛的用户保护和隐私管理。未来荣耀会更加的开放，把我们的一些APK和核心能力，也共享给车企。”