抖音将推独立App“可颂”？互联网企业布局“种草”赛道忙

据Tech星球消息，抖音将上线一款全新的“种草”App“可颂”，据知情人士透露，“可颂”在内部的项目代号为“G”，定位是一个年轻人生活方式社区，其Slogan为“年轻人新生活方式”，可颂或将择日上线。

近年来，“种草”经济蔚然成风，除了抖音之外，各大互联网厂商也瞄准了内容营销，纷纷布局主打购物体验分享的“种草”赛道。万物皆可“种草”之下，大厂纷纷入局忙着抢先机。

大厂纷纷涌入“种草”赛道

据Tech星球报道，一位接近抖音的人士透露，“可颂”可以看做是抖音版“小红书”，将依附于抖音生态，为抖音的相关业务，如抖音电商、本地生活等业务形成协同和服务。

抖音盯上“种草”，早在2021年10月便有了苗头。2021年，抖音上线了图文“种草”功能，意在吸引更多人进行创作，用户可通过图文在抖音进行“种草”。据Tech星球报道称，随后抖音App于又测试了“种草”一级入口，该入口位于首页默认的原“同城”位置。

除了抖音之外，盯上“种草”赛道的互联网大厂并不少。

早在2016年，网易就上线了名为“网易美学”的社区APP，意图以美妆内容切入“种草”领域，但最终停更。前段时间，网易再次布局“种草”，上线了“彼应”新产品，其定位涵盖了美食、美妆穿搭、星座、学习等多个板块。

2018年，京东微信购物圈“种草”TV栏目上线，以“15秒打开‘种草’新视界”为口号，开启短视频导购新时代。在2019年4月，京东正式发布购物圈“超级合伙人”计划，准备投入千万现金，加上亿级曝光，孵化出一批购物圈“种草达人”。

快手也早在2021年，面向平台主播发起了声势浩大的“种草”总动员，以补全直播外的“视频”短板，升级用户“边逛边买”的内容消费体验。

日前，一款由浙江淘宝网络有限公司开发的“屋颜”App在各大应用商店上线，应用介绍显示，该App是阿里巴巴旗下直营精选家居品牌。据了解，“屋颜”App融合了“种草+电商”的运营模式，目前，“屋颜”拥有100+调性品牌、工厂品牌和屋颜自营品牌homearch家具、家纺、餐厨、文创等商品。

此前，腾讯也测试过名为“企鹅惠买”的“种草”项目，该项目是由腾讯地方站联动腾讯合作品牌的“种草”平台，集“本地、种草、社群”等属性为一身。腾讯方面表示：“企鹅惠买”品牌隶属腾讯，并授权深圳市惠买生活信息科技有限公司使用。

除了这些大厂之外，知乎、美团、新浪等企业都已经在“种草”上有所尝试。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出，互联网大厂在用户的争夺上从未停止过。随着用户增量见顶，企业在用户方面更多要聚焦于用户留存时间、高质量ARPU值增长。她认为，通过“种草”可以增加用户粘性，从而进一步转化，同时也是为现有用户提供了增值服务。

“种草”模式为何大火？

“种草”一词源自Web时代各类大小美妆论坛与社区，在移动互联网时代又大量扩散到微博、微信等社交媒体平台，泛指“把一样事物推荐给另一个人，让另一个人喜欢这样事物”的过程。

据中研普华研究报告《2022-2027年版网络购物产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告》统计分析显示，“种草经济”的消费者中，27至39岁的青年占比62.4%，收入5000元到1万元的中高收入人群占比64.5%。

小红书就是在“种草”经济浪潮下成长起来的企业。如今它已经成为一个生活方式分享社区，月活超过2亿，覆盖时尚、美食、旅行等多个领域。据QuestMobile发布的2021年中国移动互联网年度大报告显示，在亿量级APP中，小红书月活增长速度仅次于抖音极速版、快手极速版。

“种草—拔草—再分享”维持了小红书的高效运转，而这一模式激发出的潜力，也让各大互联网厂商无法忽视。莫岱青认为，对于互联网大厂而言，进入“种草”赛道强化了从社区到电商链路的打通。“年轻的消费群体逐渐成为消费主力，他们需要平台将自己感兴趣的东西进行推荐，各大平台也需要更多忠实用户，这样的方式可以实现从‘种草’到购买的转化，形成闭环。”

她指出，传统货架电商是“人找货”的逻辑，用户需要有明确的购物需求，并且买完即走，而“种草”模式是“货找人”，其创作主体更丰富，表达方式更多元，展现场景也更生活化，容易被消费者信赖，从而产生购买行为。

上海汉盛律师事务所高级合伙人律师李旻亦曾指出，当前时代的消费者，已从被动接受者变为主动参与者，更希望自己参与甚至主导购物体验，“种草”经济除了将内容和电商结合更紧密，还能帮助消费者“亲测有效”。

“因此，对于电商平台来说内容推荐就显得非常重要。”他表示，在日益激烈的竞争中，各大平台需要更多新鲜感、更戳用户的内容以进一步吸引用户，完成流量闭环，而打造“种草”平台，能挖掘用户需求，发挥“社区+电商”模式的优点，因而平台们马不停蹄布局，希望能抢占先机。

“种草”赛道存在不确定性

据QuestMobile公布的2021中国移动互联网年度大报告数据显示，截至2021年12月，全网用户11.74亿。移动互联网覆盖整体趋于饱和下，用户规模依然保持小幅增长。

为了争夺用户量以及用户的在线时间，各家平台瞄准“种草”赛道，最终希望能实现电商变现。不过，布局“种草”赛道，能真正实现商业变现吗？这条路可能并不容易走好。

早前，内容“种草”平台就面临着内容规范与商业变现的困惑。例如，内容治理一直是近年来“种草”平台关注的重点之一。此前，就有网友反应，一些博主在“种草”平台上推荐的旅游地点使用滤镜过度美化，引发网友大量讨论。

此外，“种草”平台上还存在着一些内容审核不严的情况，包括存在一些“炫富”贴、“卖惨”贴等。业内人士指出，互联网大厂想要布局“种草”赛道，需要考虑好内容审核与用户体验的问题。

此外，如何吸引用户来自己的平台进行分享，以及在商业化变现方面，如何引导用户将需求转化为真实的购买行为，也需要互联网大厂们进行进一步探索。

一位美妆博主告诉财经网科技，自己瞄准“种草”内容做副业，在许多平台都有开设账号与粉丝们分享美妆心得，“每个平台的调性都不一样，当然是哪个平台能够吸引来更多粉丝，就会在哪里更勤奋耕耘。”这意味着，冲着广告而去的博主们，是哪里有流量就去哪里，对平台的忠诚度很低。

上述博主还表示，因为有些平台上粉丝只是会参考浏览，再去别的平台交易，因此一些博主会想办法将粉丝引导到自己的微信群进行交易。“冲着电商去的博主也不会为单个平台停留。”

业内人士表示，这种一个内容在多家平台分发的情况，会让平台依靠资金量形成“垄断”竞争优势的难度变大。

在鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠看来，近几年，互联网企业们推出的“种草”模式还没有稳定、成熟，“总体来说，大家都是在探索，‘种草’不是光靠钱就能做起来，还存在很多不确定性。”

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