随着新经济浪潮以及存量运营时代的到来，房地产企业面临由开发商向经营商的角色转变，房地产数字化转型迎来崭新机遇。本报告聚焦于房地产数字化转型发展，研究范畴涵盖投资开发-设计建造-流通交易-空间运营四大环节，聚焦房地产开发商、房地产经纪以及物业服务商三大主体，旨在洞察整体房地产数字化转型及各细分环节的数字化实践落地情况，探索房地产数字化在未来的更多可能性。

系列报告简介
报告摘要
1 前言：研究范畴界定
1.1 相关概念
1.2 研究范畴界定
2 背景：房地产行业挑战与机遇
2.1 时乖运蹇
2.1.1 国家政策紧缩
2.1.2 行业竞争激烈
2.2 适逢其会
2.2.1 数字化趋势助推
2.2.2 存量时代红利转变
3 探究：房地产数字化市场洞察
3.1 中国房地产数字化发展历程
3.2 中外房地产数字化对比
3.3 市场规模
3.4 服务图谱
3.5 服务分析
3.6 竞争格局
3.7 竞争要素
3.8 投融资
4 剖析：房企数字化转型现状
4.1 房地产数字化价值
4.1.1 综述
4.1.2 资产价值
4.1.3 客户价值
4.1.4 业务价值
4.2 房地产数字化转型路径
4.3 房地产数字化转型痛难点分析
4.3.1 行业属性侧
4.3.2 内部管理侧
4.4 房地产数字化转型现状
4.4.1 房地产行业主体的数字化转型对比
4.4.2 头部房企vs中腰部房企
5 实践：典型场景及企业案例
5.1 房地产各环节数字化现状
5.1.1 综述
5.1.2 投资开发
5.1.3 设计建造
5.1.4 流通交易
5.1.4.1 流通交易数字化场景应用-住宅
5.1.4.2 流通交易数字化场景应用-商场
5.1.5 空间运营
5.1.5.1 空间运营数字化场景应用-住宅
5.1.5.2 空间运营数字化场景应用-商场
5.2 典型厂商案例
5.2.1 惟客数据
5.2.2 云徙数瓴
6 展望：房地产行业数字化转型未来趋势
6.1 甲方：发展方向展望
6.2 乙方：产品演进探讨
6.3 行业：生态合作趋势

图1-1 房地产行业与房地产数字化
图1-2 房地产行业与建筑业
图2-1-1-1 22城供地“两集中”政策的影响
图2-1-1-2 2012-2021年中国房地产开发企业土地购置面积及增长率
图2-1-1-3 房地产金融宏观审慎工具及其影响
图2-1-2-1 2019-2021年中国top200房企销售操盘金额入榜门槛及变动情况
图2-1-2-2 2010-2020年中国房地产企业注销趋势
图2-2-1-1 2005-2020年中国数字经济规模
图2-2-1-2 2015-2020年中国产业数字化和数字产业化占数字经济比例
图2-2-2-1 2016-2021年中国商品房销售面积、金额及其增速
图2-2-2-2 2016-2020年中国房地产百强企业营业收入与净利润均值变化情况
图3-1 中国房地产数字化发展历程
图3-2 中外房地产数字化对比
图3-3 2019-2024年中国房地产数字化市场规模
图3-4 服务图谱
图3-5 房地产数字化产品及服务的分类与功能
图3-6-1 市场主流供应商变化
图3-6-2 房地产数字化供应商市场竞争分析
图3-7 房地产数字化服务商竞争五要素
图3-8 2015-2022年6月中国房地产数字化细分领域获投企业数量
图4-1-1 房地产数字化核心价值体现
图4-1-2 借力数字化手段盘活资产
图4-1-3 客户管理：房地产数字化营销链路
图4-1-4 房地产企业数字化中台架构
图4-2-1 房地产企业数字化路径演变
图4-3-1 房地产数字化落地难点：行业先天及后天属性影响
图4-3-2 房地产数字化落地难点：企业内部缺少滋养数字化发展的沃土
图4-4-1 不同房地产主体数字化转型情况对比
图4-4-2 头部房企及中腰部房企的数字化转型情况对比
图5-1 房地产各环节数字化应用情况
图5-2-1 投资开发环节数字化应用场景
图5-2-2 基于BIM技术的数字化应用场景
图5-2-3-1 民用住宅交易环节数字化应用场景
图5-2-3-2 商业地产交易环节数字化应用情况
图5-2-4-1 智慧社区运作模式
图5-2-4-2 以人为中心的会员运营体系全景图
图5-3-1-1 惟客数据地产行业典型解决方案
图5-3-1-2-1 地产行业客户覆盖
图5-3-1-2-2 应用案例之数据中台场景
图5-3-2-1 云徙数瓴产品线布局
图5-3-2-2-1 云徙数瓴整体优势
图5-3-2-2-2 “业务+数据”双中台价值与应用
图6-1 房地产企业未来发展方向展望
图6-2 房地产数字化产品未来演进方向
图6-3 房地产数字化甲乙方生态合作模式