来源：德林社

谈起中国公募行业发展，大家一定会说到“老十家”。国泰、博时、鹏华、华夏等10家早起成立的公募基金公司，开启我国公募行业发展的先河。

然而，经过20多年的发展，“老十家”中的长盛基金却严重掉队，截至2022年一季度，长盛基金的公募总规模仅494.18亿元，不足500亿，成为了“老十家”中的“吊车尾”。

而提起长盛基金，不得不提长盛基金旗下的长盛国企改革混合（下称“长盛国企改革”）这只基金，简直就是长期持有者的噩梦。这只基金成立已满7年，7年时间，这只基金累计单位净值仍在面值以下，持续的亏损，让成立初购买的基民有些崩溃。

“国改主题基金”在2015年时，先后成立了8只，成立以来，8只基金涨幅表现不一，长盛国企改革基金是9只基金中，表现最差的。

据天天基金网数据，长盛国企改革成立于2015年6月4日，截至2022年6月23日，该基金已经运行了7年。7年时间，该基金净值长期低于1元面值，截至2022年6月22日，长盛国企改革的累计净值为0.5370元，7年间，基金跌幅达46.30%。

这意味着成立初购买的该基金的基民长期累计亏损达46%。

在长盛国企改革基金社区，有投资者表示，“跌的时候跟着大跌，涨的时候像龟爬，何时能回到1元啊，七年了。”

还有投资者表示，“这个基金7年前被银行经理忽悠买的，一元价格买了50000，中间跌太惨了找经理，经理说：“基金需要长期持有，回报率比银行高。”，现在7年了，孩子都读二年级了，我还亏20000多，真的无语了。”

据了解，长盛国企改革基金自成立以来，基金经理经历了多起调整。成立初期，由田间独自一人担任基金经理。在田间一人管理期间，该基金跌幅达49.6%，仅257天近乎腰斩。

田间管理期间的巨大亏损，使得长盛基金不得不调整，增聘了吴博文共同管理长盛国企改革。然而，没想到，在田间和吴博文共同管理的1年多时间里，该基金依旧处于亏损，幅达9.86%。之后，吴博文卸任，乔培涛接任。不管是吴博文，还是乔培涛，管理期间，该基金都是下跌。

直到2020年4月代毅接管以来，长盛国企改革才有所改观，代毅管理2年之久，基金反弹了20.13%。虽然近年有所反弹，但难以弥补长期以来的跌幅，使得成立初持有的基民亏损惨重。

伤了基民的心，自然基民也那脚投票。数据显示，长盛国企改革基金成立时，募集金额达32.51亿元，而截至2022年一季度末，该基金资产规模仅5.02亿元，7年时间，缩水了27.5亿元，缩水比例达85%。

实际上，长盛国企改革基金成立以来糟糕的表现，也侧面反映了长盛基金23年来发展的不顺。

数据显示，长盛基金总规模巅峰时期是2016年末，当时，长盛基金的总规模达727.76亿元。尽管不足800亿，但已经是长盛基金历史的巅峰。2016年之后，规模缩水依旧是长盛基金的主旋律。截至2022年一季度，缩水至494.18亿元，不足500亿。

此外，观察长盛基金旗下的产品，据天天基金网数据，截至2022年一季度，长盛基金共计有108只基金（A/B/C份额单独计算），31只基金资产规模不足5000万。公募市场上，将不足5000万的基金称为“迷你基金”。可见，长盛基金已有近30%的基金产品沦为“迷你基金”。

作为“老十家”之一，成立23年的老牌基金，长盛基金当下的发展情况足实让人叹息。

对于长盛国企改革7年来依旧亏46%，以及长盛基金的发展困境，你怎么看呢？